La historia de la muerte de "Baleno": una marca de moda nacional que está perdiendo popularidad

En ese momento, Huang Bo se jactaba en la película "Crazy Stone" de que llevaba "¡la marca Baleno!".

Chu una vez fue llevado a ver Metersbonwe por Duanmulei, My El corazón se desplomó y murmuré: "No sé quién es la chica frente al espejo..."

En ese momento, Jeanswest tuvo que contratar docenas de guardias de seguridad para abrir una nueva tienda. , y la afluencia de gente fue la misma que cuando Uniqlo vende productos de marca compartida ahora;

La tienda de Daphne está llena de canciones que ella canta. Si quieres escuchar a Jay Chou, tienes que ir a Metersbonwe.

Si usas Giordano solo para ir a la escuela, definitivamente atraerás miradas celosas y envidiosas.

Elaine aún no se ha convertido en un adjetivo que se refiere a la ropa femenina terrosa, la compró recién; Porque la Gran S lo avala.

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Pero la mayoría de las cosas buenas no son rápidas, las nubes de colores son fáciles de dispersar, el vidrio es fácil de romper y los buenos días de las marcas nacionales solo duraron 20 años.

Después del final de la primera década del siglo XXI, las marcas nacionales que alguna vez fueron tan populares también han acelerado colectivamente su envejecimiento. Algunos de ellos aún no se han recuperado de los años en los que estaban tumbados y ganando dinero, y otros están tratando de volver a su punto máximo, pero la mayoría de ellos sólo pueden avanzar impotentemente hacia la afasia entre los jóvenes.

Al fin y al cabo, cuando los tiempos te abandonan, muchas veces se despiden con mucha tacañería.

1993-2012

Si tienes demasiadas gachas, puedes abrir una tienda para ganar dinero.

De 65438 a 0993, se lanzó la primera revista de moda de China, "Fashion", y Jeanswest también abrió su primera tienda en China continental, marcando el comienzo de la edad de oro de las marcas nacionales.

Ese año, el ingreso disponible per cápita de China era sólo de más de 2.500 yuanes, pero Jeanswest se vendió por varios cientos de yuanes y todavía había gente apresurándose a comprarlo.

Se dice que cuando JeansWest abrió su primera tienda en Qingdao, la gente tenía que hacer cola para comprar cualquier cosa. "En 15 minutos, un grupo de clientes salió con ropa en los brazos". La facturación del primer día fue de más de 100.000 yuanes. El inventario que se suponía vendería durante dos meses se agotó en dos días.

Para aquellos que acaban de experimentar un poco de iluminación en la moda, las marcas nacionales de ocio consumibles son escasas.

Jeans West es de Hong Kong y tiene algo de sangre aristocrática. En aquella época, Hong Kong era un símbolo de moda y extravagancia. Mientras te pongas Jeansweis, parecerás capaz de convertirte en un hombre elegante de Hong Kong y una mujer de Hong Kong a la que le encanta odiar.

Quienes disfrutaron de los beneficios fueron Giordano, Baleno y Boucheron, también de Hong Kong, y más tarde conocidos como los tres gigantes de la moda. Mace Bonwe y Ma Sen, que nacieron en Wenzhou, estaban completamente envueltos en la sombra de los hermanos mayores de Hong Kong cuando salieron de la sociedad. Solo podían ser hermanos menores, pero pronto se independizaron.

Uniqlo abrió tiendas en China ya en 2002, pero bajo la fuerte presión de los gigantes nacionales, no había posibilidad de respirar. En 2005, Uniqlo cerró dos de sus nueve tiendas chinas.

Después de entrar en el siglo XXI, las ventas de marcas nacionales han seguido aumentando, lo que ha dado lugar a una ola de rápidas aperturas de tiendas.

Según las estadísticas, alrededor de 2012, Baleno tenía 4.404 tiendas y Metersbonwe Bonwe tenía 5.220 tiendas.

Los zapatos domésticos de mujer son aún más populares. En su apogeo, Daphne tenía un máximo de 6.881 tiendas y vendía 50 millones de pares de zapatos cada año. En promedio, un par de zapatos de mujer que se vende en China es Daphne.

De 2011 a 2012, Belle abrió un promedio de 2 a 3 nuevas tiendas cada día, y el número de tiendas superó las 12.000.

¿Qué tipo de concepto es este? En comparación, en el primer semestre de 2017, ZARA sólo tenía más de 700 tiendas en China.

No sólo hay datos disponibles, sino que las marcas nacionales están realmente arraigadas en los recuerdos juveniles de una generación.

En una publicación de Hupu sobre Baleno, un JR recordó su primer contacto cercano con Baleno. "Aún recuerdo que en mi primer año de universidad en 1998, ahorré dinero para comprarme un Baleno. Al caminar por el campus, sentí que estaba llamando la atención y me sentí orgulloso..."

Para muchas personas nacidas en la década de 1980, las nacidas en la década de 1990 dijeron que la sensación de usar una marca nacional por primera vez puede ser incluso más inolvidable que la primera vez que compran una marca internacional unos años después.

Jing M. Guo, un joven que no estaba inmerso en la cultura del lujo, una vez lanzó una mirada nostálgica al mundo del lujo en esa época.

“Estaba en segundo grado de la escuela secundaria. Compré mi primer par de zapatillas forradas. Empecé a pensar que Giordano y Baleno eran ropa de diseñador. En ese momento, no existían Metersbonwe ni Sama. Una vez compré un chaleco Giordano de 98 yuanes con el dinero de bolsillo que había ahorrado durante mucho tiempo”.

¿Por qué las marcas nacionales pueden construir edificios de gran altura sobre el terreno?

Una razón importante es la estrecha integración de las marcas nacionales y la cultura de moda. Cada familia gasta mucho dinero para contratar a los reyes y reinas favoritos de los jóvenes para que los respalden, esforzándose por demostrar que sus camisas son imprescindibles para la gente a la moda.

Baleno tiene a Andy Lau y Fei Jie, los inocentes Cecilia Cheung y Louis Koo, Metersbonwe tiene a Jay Chou, Wilber Pan y Angela Chang, Tang Shi y Daphne la invitaron en su juventud.

Coge la mochila de Panelo y lleva los libros al colegio, sin mencionar que hay muchas caras.

Rosas y verdes puros que sólo la materia blanca puede dominar.

Es una pena que los jóvenes no comprendan esta verdad.

Aunque es una marca de Wenzhou, los portavoces de Masen son todos estrellas de Hong Kong.

Estas son las estrellas que los nacidos en los años 2000 dicen que son rojas al atardecer. Son los carteles pegados por toda la habitación en los recuerdos de los nacidos en los años 80 y 90, y son. son los bucles individuales del Walkman.

En 2010, con el nacimiento de Fangsu Advertising representada por celebridades como Han Han y Wang, esta joven marca, fundada hace sólo tres años, capturó inmediatamente los corazones de los jóvenes artistas y logró el éxito entre muchos. celebridades nacionales Un pequeño avance rodeado de chicos.

Aunque los diseños de estas marcas parecen corrientes hoy en día, son indistinguibles entre sí incluso después de que se cubren las marcas comerciales. Sin embargo, bajo la influencia de los productos de celebridades, en realidad son la luz blanca de la luna que persiguen los hombres y mujeres jóvenes.

Por otro lado, en términos de marcas, el mercado nacional de calzado y confección está en auge, con muchos nichos y oferta limitada. Mientras sea buscado por los jóvenes, serán clientes de los principales distritos comerciales. Si vas a París en primavera, cuando todavía era un destino de compras de moda, descubrirás que los zapatos de mujer del primer piso están casi monopolizados por las marcas nacionales.

Mamá te lleva de compras y elige en la sección de zapatos de mujer en el primer piso. De hecho, la mayoría de las marcas pertenecen a Belle.

Con buenos recursos en el distrito comercial, un entorno de mercado que no es ferozmente competitivo y un respaldo de celebridades que rivaliza con Yang Mi en la compra de productos, las marcas nacionales que toman la ruta popular tendrán éxito cada vez que abran una tienda. . Si abren una tienda más, ganarán más dinero. Cuando se mudan a ciudades de segundo, tercer y cuarto nivel, los jóvenes de los pueblos pequeños pueden acogerlos inmediatamente.

2012 es un año muy importante para las marcas nacionales. Este año, el número de tiendas de marca abiertas marcó un nuevo récord, pero también hubo altibajos.

Si recuerdas, este año se rumoreaba que sería el año del fin del mundo. Por supuesto, la tierra no fue destruida al final, pero desde entonces, la mayoría de las marcas nacionales han comenzado a enfrentar una situación apocalíptica de vida o muerte.

El 12 de abril de 2012, cerró la tienda Metersbonwe Bangwe ubicada en una ubicación privilegiada en Huaihai Road.

2012-2019

Se cayó del altar tras sufrir enemigos de ambos bandos

Hay dos momentos importantes para discutir por qué las marcas nacionales han abandonado la prosperidad para declinar.

La primera vez fue en 2006. ZARA entró en China y UNIQLO volvió al mercado tras ajustes estratégicos y lavados de cara. Aunque la moda rápida es un producto importado, China, que durante mucho tiempo ha estado ansiosa por ponerse más de moda, les proporciona un terreno fértil para su crecimiento.

El 24 de febrero de 2006, se inauguró la primera tienda insignia de ZARA en China continental en Nanjing West Road.

El otro fue en 2009. Taobao celebró su primer festival de compras Double Eleven, * * * participaron 27 marcas, con unas ventas totales de 50 millones de yuanes. Nueve años después, esta cifra se ha multiplicado innumerables veces hasta 213.500 millones.

La moda rápida y el comercio electrónico son los dos rivales más fuertes de las marcas nacionales, lo que no sólo trae consigo una competencia más intensa, sino también cambios en los consumidores.

Todo el mundo empezó a leer más revistas de moda, a recibir más información sobre tendencias de vanguardia y poco a poco se dio cuenta de que en el pasado pensábamos que estábamos muy a la moda, pero en realidad nunca habíamos visto el mundo.

A medida que se amplía la brecha de la moda en China, la moda rápida y el comercio electrónico también están brindando a los consumidores chinos cada vez más exigentes opciones más diversas y, a veces, más baratas.

Aunque las tiendas de moda rápida no ponen música de fondo de canciones pop ni invitan a superestrellas nacionales a subir al escenario, se centran en decoraciones de tiendas de colores fríos, siguen de cerca las tendencias de diseño internacionales de vanguardia y La frecuencia de los nuevos lanzamientos dos veces por semana hace que la tienda sea más popular. Cuando las personas compran, inconscientemente ingresan a la tienda para experimentar productos de alta gama y ver qué nuevos productos hay en los estantes.

La decoración de la tienda "Little ck" que todavía hoy sigue viva y coleando también adopta el tono Normcore de alta gama.

Esto recuerda a la gente el famoso eslogan publicitario: "Visite la antigua residencia Blue Ocean dos veces al año y cada vez tendrá nuevos sentimientos". Esta frase en realidad implica el funcionamiento de varias marcas nacionales. : ciclo largo de nuevos productos, respuesta lenta a las tendencias y no prestar atención a los gustos de moda del público. En este punto, ni siquiera son tan buenos como Taobao Red Store.

Según datos del medio empresarial de moda LADYMAX, el proceso de ZARA desde el diseño, la producción hasta las estanterías sólo tarda una media de 2 semanas, y el más corto se puede comprimir a 7 días. En Europa, los productos de 24 horas solo tardan entre 36 y 72 horas en llegar a la tienda. Por el contrario, una marca nacional tarda varios meses en pasar de la producción a los lineales, y la tendencia de la moda hace tiempo que cambió.

En el mundo de la moda, la velocidad es la reina. ZARA puede producir 12.000 estilos al año, lo que equivale al número acumulado de marcas nacionales en la actualidad.

Aun así, la buena marcha de los últimos 20 años ya ha hecho que las marcas nacionales sean arrogantes y arrogantes, sin sensación de crisis: desde que se vendió el diseño original, pocas personas están dispuestas a realizar cambios importantes.

El muslo que alguna vez las marcas de grandes almacenes se apresuraron a abrazar es también el Buda de barro que cruza el río.

Para sobrevivir, los centros comerciales esperan depender de marcas de moda rápida que atraigan más clientes o marcas de lujo que mejoren la calidad del centro comercial. Las marcas nacionales se han convertido en marginadas, pero los centros comerciales jóvenes no están dispuestos a asumir el control. Después de 2012, marcas de varios países comenzaron a cerrar tiendas.

Baleno cerró 1.600 tiendas en tres años, Metersbonwe Bonwe cerró 800 tiendas en 2014 y Daphne cerró más de 3.000 tiendas. El valor de mercado cayó de 654.380 millones de dólares de Hong Kong a 700 millones de dólares de Hong Kong en 2018.

Las marcas nacionales que alguna vez estuvieron en las calles tuvieron que trasladar sus tiendas a los suburbios, a la periferia urbano-rural y a los pueblos pequeños, pero ahora ni siquiera los jóvenes de los pueblos pequeños ya los quieren. marca, prefieren comprar el mismo estilo a celebridades de Internet en Taobao.

La caída del volumen de ventas condujo directamente al aumento continuo de las ventas vencidas, seguido de un aumento de los gastos administrativos. El enorme inventario de botellas de aceite remolcadas hizo que las marcas nacionales fueran aún más difíciles. Para reducir el inventario, algunas marcas optan por cortar las etiquetas y venderlas, mientras que otras optan por destruirlas directamente.

Daphne se puede vender por al menos 25 yuanes el par en Pinduoduo, posiblemente debido a la consideración de liquidar el inventario.

¿Entonces el efecto estrella del que antes se enorgullecían las marcas nacionales ya no funciona?

De hecho, no es el poder de las estrellas el que ha expirado, sino los antiguos fanáticos acérrimos. A medida que ingresan a la sociedad, consumen de manera más racional y rara vez pagan por los impulsos de sus ídolos; prefieren quedarse despiertos hasta tarde para actualizar las estadísticas de Jay Chou que usar Metersbonwe o Metersbonwe con ropa de mal gusto.

Mibonwe ciertamente no quiere ser indulgente consigo mismo. La línea de alta gama de la marca Me;City se compara directamente con ZARA, estudia en profundidad las fábricas de ZARA, intenta imitar su modelo de cadena de suministro y el estilo de diseño es más maduro.

Todo lo que ha hecho Metersbonwe es recuperar los clientes adultos perdidos, pero frente a ZARA, que opera de manera más pausada y ya ha sentado una base sólida, Me City obviamente no tiene ninguna ventaja.

Dicho esto, el mayor quid de las marcas nacionales es el diseño. Es aburrido utilizar moldes antiguos para lanzar nuevos productos con estilos ligeramente diferentes para el mismo estilo; incluso si se copian de grandes marcas, son más lentos y feos que las tiendas de moda rápida y Taobao. Las cualidades alguna vez respetadas como “Benirall” ya no pueden ser una excusa para que su diseño se estanque.

Es cierto que en los últimos años han aumentado los llamados a boicotear la moda rápida "Sunday wear", pero cuando los precios son similares, la gente todavía está más dispuesta a elegir productos con buen diseño y una calidad ligeramente inferior. No aquellos artículos que son de calidad aceptable pero que no quieren desgastarse en absoluto.

Atrás quedaron los días en que la gente era estúpida y tenía demasiado dinero. Cada vez es más difícil engañar a los consumidores chinos.

¿Pueden la moda rápida y el comercio electrónico aportar un efecto bagre a "Baleno"

?

Algunas marcas se creen impotentes y se retiran voluntariamente de la competición o se pasan al campo de batalla.

Baleno básicamente se ha retirado de los principales distritos comerciales de las ciudades de primer nivel y se vende con descuentos en los anillos exteriores. En la tienda online de Baleno, las camisetas baratas cuestan 20 yuanes cada una, muy por debajo de Uniqlo, la referencia para hombres y mujeres urbanos.

Las únicas noticias sobre Benero en los últimos años son bochornosas. 2065 438 06——Huang Bo dijo esa línea Diez años después, Baleno fue vendido por su empresa matriz Deyongjia Group Co., Ltd. a un precio bajo de 250 millones de yuanes debido a pérdidas continuas y una transformación desesperada.

Giordano es mejor. Aunque los mercados de China continental, Hong Kong, Macao y Taiwán siguen siendo lentos, los ingresos en el sudeste asiático han aumentado significativamente y el rendimiento ha sido estable. Indonesia y Tailandia se han convertido en los mercados más rentables para Giordano.

En el pasado, el destino de los "Dos Héroes de Wenzhou" era diferente.

Mibonwe todavía está luchando. Costó 50 millones poner nombre a la primera temporada de "Qi Pa Shuo" y luego la renovó por dos temporadas más.

Cualquiera que haya visto "Seven Pashuo" debería quedar profundamente impresionado por la elegante ubicación del anuncio "Youfan" de Ma Dong. Esta es una combinación de moda lanzada por la plataforma Metersbonwe Bonwe para el cambio.

Sin embargo, incluso para un programa de variedades con 880 millones de visitas, las descargas de aplicaciones de fans en varios de los principales mercados de telefonía móvil no han superado el millón. En 2017, Metersbonwe Bonwe desapareció repentinamente de las estanterías.

En los últimos años, Mason ha desplazado su enfoque hacia el campo de la ropa infantil, lo que considera una línea diferenciada.

En 2018, Samma también trabajó con diseñadores independientes para llevar a la pasarela de la Semana de la Moda de Nueva York una interesante serie Chinglish, que resulta bastante atractiva para los jóvenes que buscan la frescura.

Hay muchas personas como Samma que quieren remodelar su marca integrándola con estándares internacionales.

Peacebird se ha transformado en una tendencia nacional, centrándose en la cultura juvenil y siguiendo la tendencia del co-branding, 2065438 apareció en la Semana de la Moda de Nueva York en febrero de 2008. En la serie de primavera y verano de 2019, Peacebird también colaboró ​​con los artistas emergentes Trouble Andrew y Reilly para recrear los cómics de Barrio Sésamo.

Daphne también siguió la convención de que las grandes marcas internacionales primero deben cambiar su logo al transformarse, abandonaron su nombre chino y dejaron solo la simple línea "Daphne" para reinventarse y abandonar la gama baja de la marca. Zapatos de mujer.

En 2016, Daphne invirtió en el concurso de talentos "Lady Bee", pero finalmente perdió 74.465.438.000.000 dólares de Hong Kong.

2065438 En agosto de 2007, Daphne lanzó una serie de cooperaciones con Opening Ceremony, una tienda de compradores de renombre internacional, con la esperanza de aprovechar el poder de la moda internacional. Sin embargo, la "Ceremonia de apertura" no es muy conocida en China y los diseños de esta serie de cooperación también son diferentes, por lo que es difícil juzgar si tiene potencial para convertirse en un éxito.

Aunque es de alto perfil, el camino de Daphne hacia el autorrescate está lleno de enredos adolescentes.

En comparación, Belle es mucho más inteligente. Aunque el ex "rey del calzado" fue excluido de la Bolsa de Valores de Hong Kong en 2017, lo que provocó un suspiro de alivio, en realidad Belle no puso todas sus fichas en los zapatos de mujer.

Las acciones de Belle al invertir en la marca de diseño de nicho Initial y comprar una participación mayoritaria en la empresa matriz de Moussy and Sly muestran su determinación de ingresar al campo de la ropa. Durante este período, es muy aconsejable no poner todos los huevos en la misma cesta.

Otras marcas no han renunciado a la competencia. Después de resolver miles de millones de deudas y limpiar su enorme inventario, Vanke regresó con ligereza y comenzó a vender camisetas literarias populares nuevamente.

Blue Ocean House gastó 654,38 mil millones de yuanes para invertir en UR, conocida como "China ZARA", y su intención de aprender de la moda rápida es obvia.

Aunque la tendencia general ha terminado, las marcas nacionales tradicionales siguen regresando. En cuanto a los resultados, sólo el tiempo y las ventas reales pueden responder.

Mientras veíamos los altibajos de "Baleno", de vez en cuando pensamos que para escuchar dos canciones más de Jay Chou, fuimos a Metersbonwe Bangwe dos veces y nunca lo olvidaremos. el Giordano que he guardado durante mucho tiempo significa para el joven. Aunque lo lamentemos, probablemente estemos dispuestos a admitir que "amamos".

Es sólo que esas marcas nacionales que alguna vez fueron gloriosas deben entender una cosa: los consumidores no pagarán solo por sentimientos durante toda su vida.

Materiales de referencia:

1. Historia del desarrollo de la moda Tuku, Conferencia sobre desarrollo de ganancias inesperadas para jóvenes.

2 ¿Adiós? Recuerdos de infancia de Jeanswest y Wen Daomi

3 ¿Por qué China no puede deshacerse de Zara? LADYMAX

4. ¿Por qué Daphne aún no se ha dado la vuelta? LADYMAX

5. La marca nacional de calzado está jodida, LADYMAX.

6.Belle se retira oficialmente del mercado. ¿Por qué los zapatos de mujer del primer piso de los grandes almacenes ya no sirven? Curiosity Daily

7. Metersbonwe Bonwe sufrió una pérdida en la primera mitad del año y el título del popular Qipa no funciona, Curiosity Daily.

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Qué terrenal solía ser.