El pájaro de la riqueza con las alas rotas: solo pasaron 6 años desde la cotización en bolsa hasta la quiebra. ¿Por qué fracasó el fundador Lin Heping?
En 1976, de acuerdo con la política nacional, había una cooperativa agrícola en el pueblo. Ha trabajado en el departamento de TI durante 6 años, responsable de gestión y finanzas. Con esta experiencia, es bueno para expresarse, tiene capacidad de liderazgo y toma decisiones sabiamente. Así que en 1982 fue recomendado como director de la Sociedad Agrícola.
En 1984, el país emitió una importante política de reforma y apertura, y Shishi también respondió positivamente. Juntos fundamos la Fábrica de Recuerdos Turísticos de la ciudad de Shishi y nos convertimos en Rich Bird.
Al principio, todos invirtieron en la fábrica de souvenirs para turistas y recaudaron suficientes 40.000 yuanes, que era una gran cantidad de dinero en ese momento. Lin Heping y su docena de primos eran los jefes y tenían que trabajar, mientras que solo se contrataba a decenas de trabajadores.
Los productos producidos por fábricas tan pequeñas no se pueden vender a precios elevados y son muy inferiores a los de las grandes marcas. En aquella época, mucha gente tenía muchas ideas y opiniones diferentes, lo que dificultaba su desarrollo de forma planificada. Cinco años después, la fábrica estaba en recesión y mucha gente dejó de trabajar. Al final, sólo quedaron Lin Heping, Lin Heshi, Lin Rong y Lin Guoqiang.
En 1989, los cuatro hermanos eligieron a Lin Heping como responsable de la toma de decisiones y fundaron la marca Fugui Xiaoniao, cuyos principales productos eran los zapatos de cuero para hombres.
El rápido desarrollo de Fuguiniao marcó el comienzo de enormes oportunidades en el primer año de su creación. En 1990 se recibieron decenas de miles de pedidos de la antigua Unión Soviética. En ese momento, la fábrica todavía era muy tosca y no había muchos trabajadores. Sin embargo, este pedido aparentemente interminable le permitió a Lin Heping entregar con éxito los productos con calidad y cantidad garantizadas. Esto proporciona fondos suficientes para el posterior desarrollo de la fábrica.
En 1991, Shishi Tourist Souvenir Factory se transformó con éxito en Shishi Fulin Shoes Co., Ltd. En 1992, se desarrollaron 8 filiales de propiedad absoluta. Cuando la marca Fu Guiniao se hizo famosa, surgieron uno tras otro productos falsificados. Para evitar que se imitaran productos falsificados, Lin Heping probó muchos métodos y, finalmente, la marca Fu Guibo se afianzó firmemente en el mercado.
En los primeros días de creación de la empresa, no había marcas nacionales similares similares que ocuparan el mercado. Fuguiniao se desarrolló rápidamente, ocupó una gran participación de mercado, estableció muchas tiendas fuera de línea y creó una marca nacional.
Es difícil que una empresa se desarrolle sin problemas. Durante 1997, muchas empresas de todo el país imitaron el modelo "Rich Bird" y compitieron por el desarrollo, y la competencia en la industria del calzado se intensificó. Aunque Fu Guibo es la primera marca famosa, es difícil garantizar su posición de liderazgo. Por lo tanto, Lin Heping tomó una nueva decisión.
La dirección de desarrollo inicial de Fuguiniao fue el calzado casual para hombres. Ahora Lin Heping ha decidido ingresar a la industria del calzado de mujer, producir zapatos de mujer de gama media a alta y expandir el negocio del calzado. Los hechos han demostrado que su elección fue correcta. En ese momento, no había zapatos de mujer de esta marca en China, por lo que Fuguiniao volvió a apoderarse del mercado.
Fuguniao se desarrolló sin problemas en los años siguientes. De 1998 a 2002, ganó el título de "Rey de los zapatos de cuero genuino de China" durante tres años consecutivos. En términos de calidad, ha obtenido la doble certificación del sistema de calidad ISO9000 y la calidad del producto, y ha sido reconocida como una marca registrada reconocida en China.
La persistencia de Lin Heping en la industria del calzado y el éxito de Fuguiniao no se lograron de la noche a la mañana. Todo esto se debió al liderazgo correcto de Lin Heping. A principios de la década de 1990, muchas personas se dedicaron a industrias potenciales como la inmobiliaria. Lin Heping no siguió los pasos de los demás, pero insistió en desarrollar su propia empresa de calzado.
Al principio, la marca de Fu Guiniao era el resultado de sus esfuerzos por ganar dinero y vivir una buena vida. Más tarde, vivió con éxito una vida estable y próspera, pero aún no podía dejar la marca Fu Guiniao. En este momento, la marca Fu Guibo es como la cristalización de sus esfuerzos y su intención original.
Con el rápido desarrollo de los tiempos, la fábrica de calzado original fue eliminada paulatinamente. Lin Heping se dio cuenta de la importancia de cambiar los métodos de producción y el poder del conocimiento y la tecnología.
Su empresa ha desarrollado gradualmente un sólido equipo de talentos. La mayoría de estos empleados comenzaron paso a paso desde el nivel básico, acumularon una rica experiencia mientras dominaban el conocimiento y finalmente se destacaron.
Lin Heping trabaja muy duro para cultivar y retener talentos.
La empresa Fuguiniao siempre se ha adherido a la idea de estar orientada a las personas, la gestión de los empleados es muy humana y los empleados reciben un buen trato. Cada año se gastan decenas de millones sólo en proporcionar alojamiento a los empleados.
Este tipo de trato ha reducido mucha presión laboral para muchas personas y ha mejorado la satisfacción de los empleados. Por lo tanto, Fu Guibo Company nunca se ha preocupado por no poder contratar empleados.
Lin Heping es un emprendedor. La razón por la que a un emprendedor se le llama emprendedor es porque, mientras obtiene ganancias, no se olvida de retribuir a la sociedad. Desde 2000, ha donado decenas de millones de dólares a la educación y la caridad en nombre de Fuguiniao Enterprises, y también ha brindado asistencia activa a las empresas que se desarrollan en Shishi para promover su desarrollo.
En el Informe Hurun de 2007, entre las 800 personas más ricas, Lin Heping y sus cuatro hermanos ocupaban el puesto 128, con un patrimonio neto de 5 mil millones. Esto era equivalente a Jack Ma en ese momento.
Hasta 2013, Fugui Waveguide tuvo un gran impulso de desarrollo y su beneficio neto creció rápidamente. La compañía invitó al entrenador de voleibol femenino He Yilu como portavoz. También este año, Fugui Bird Co., Ltd. salió oficialmente a bolsa en Hong Kong. Pocas empresas de calzado pudieron hacerlo. El éxito de Fu Gui Bird es obvio.
Desde la quiebra de Fugui Bird en 2015, las ventas de Fugui Bird han disminuido y su beneficio neto ha caído un 13,9% interanual. Este es el comienzo de la quiebra de Fugui Bird. Fuguiniao ha ido desarrollando tiendas físicas y tiene tiendas en todo el país. En los últimos años, las plataformas de comercio electrónico se han desarrollado rápidamente y las compras en línea han surgido silenciosamente. La gente prefiere esta forma de comprar y, naturalmente, las ventas en las tiendas físicas no son tan buenas como antes.
A partir de 2016, algunas tiendas de Fuguiniao han cerrado. En 2018, algunos de los talleres de Fuguiniao fueron suspendidos y el costo total de los trabajos pendientes alcanzó los 300 millones de yuanes.
Ante esta situación, Lin Heping inicialmente tomó varias decisiones para involucrarse en la industria de la ropa infantil, vender productos en plataformas de comercio electrónico y configurar un equipo de talento relevante para este propósito.
Además, ha realizado importantes inversiones en finanzas, bienes raíces y minería. Sin embargo, estos no cumplieron con las expectativas de Lin Heping. Sus inversiones en otros campos fracasaron una tras otra, especialmente en la industria financiera, que no sólo no logró aliviar la crisis corporativa, sino que también dejó a Fuguiniao Enterprises muy endeudada.
El 26 de agosto de 2019, Fuguiniao Co., Ltd. se declaró en quiebra. La quiebra de Fuguiniao no es sencilla. La empresa debe más de 3.000 millones de yuanes en deuda exterior. Las instituciones financieras como Tianhong Fund y Shenwan Hongyuan que realizaron transacciones con ellos perdieron enormes cantidades de dinero. Sin embargo, el índice de liquidación de quiebra de Fugui Bird es inusualmente bajo: sólo 2,5.
Fuguiniao Enterprise propuso utilizar vales para pagar la deuda y los acreedores utilizarían los vales para canjearlos por bienes en tiendas físicas. Esta solución no es nada satisfactoria. Debido a que los acreedores relevantes no tienen una demanda tan grande de zapatos de cuero, incluso si se asignan a cada empleado, una persona puede obtener 20 pares de zapatos.
Además, con la mala gestión de las empresas y el cierre de tiendas físicas, el intercambio de productos en tiendas físicas también es problemático.
Debido a que Fuguiniao Enterprise es una empresa industrial, se ha acumulado una gran cantidad de fondos en productos. La liquidez de Fuguiniao representa el 95% y la continua expansión y desarrollo de la empresa se basa en una alta rotación del flujo de caja. La mayoría de los fondos están agrupados con productos básicos, y sólo una pequeña cantidad de fondos puede entrar y salir al invertir, por lo que no hay margen para cambios en el entorno que enfrenta Fuguiniao.
Después de que Fuguiniao quebrara, se vendió en su tercera subasta el 28 de octubre de 2019. El empresario Hong Dingchao gastó 234 millones de yuanes para adquirir Fuguiniao Enterprises. Hoy en día, la marca Fuguiniao en el mercado todavía se está desarrollando, pero el líder ya no es Lin Heping.
Las acciones de Fuguiniao cotizaron en 2013 y quebraron y liquidaron en 2019. En estos seis años, Lin Heping ha experimentado los altibajos de la vida, desde exlíder hasta consultor técnico de zapatería, pero no ha fracasado. Ahora sigue viviendo su vida.