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¿Es una empresa formal comer a las siete?

Sí.

1. Qidian Food es Longyan Qidian Food Trading Co., Ltd., una empresa formal especializada en la producción de alimentos.

2. Fondos. Longyan Qidian Shifen Trading Co., Ltd. se estableció el 2 de abril de 2021 en Xinying Road, Xinying Village, Gechuan Township, Liancheng County, Longyan City, Fujian, con un capital registrado de 10.000 yuanes y grandes cantidades de fondos para respaldar. participación inversora.

上篇: Top 10 rankings de vinos famosos 下篇: Software ERP, ¿cuál elegir en casa y en el extranjero? Desde la década de 1990, productos ERP de renombre internacional, como SAP y ORCALE, han entrado en China y se han desarrollado rápidamente. Posteriormente, aparecieron algunos productos ERP en China, como Case ERP, Lima ERP, Hejia ERP, Brocade ERP, etc. En los últimos años, varias empresas nacionales grandes y medianas de software de gestión empresarial y financiera han comenzado a explorar y desarrollar productos ERP que cumplan con los requisitos de la gestión empresarial de mi país basándose en el aprendizaje y la comprensión de productos y tecnologías ERP extranjeros, combinados con las condiciones específicas. de la gestión empresarial de mi país, como UFIDA NC, GWERP, Inspur Guoqiangke ERP, North-South eRP, etc. 1. ¿Se utilizan comportamientos extranjeros de ERP? La combinación perfecta de conceptos y modelos de gestión empresariales avanzados con tecnología informática y de redes modernas es el objetivo que persiguen los productos ERP. Cómo aplicar los conceptos avanzados, los modelos de gestión y las tecnologías avanzadas de ERP a la práctica de gestión empresarial es el efecto que persigue ERP en la implementación empresarial. Las ideas, conceptos, modelos y tecnologías avanzados de los productos ERP extranjeros han creado las condiciones para su competencia en el mercado interno, pero pocos se han aplicado con éxito en el país. Entonces, ¿qué obstaculiza la aplicación de software ERP extranjero en China? Quizás la clave del problema es que no comprenden las condiciones nacionales de China y no pueden proporcionar servicios integrados. 1. La mayoría de las empresas nacionales no pueden afrontar los altos costos de software y los costos de implementación de ERP extranjeros. En una situación de impotencia, los productos ERP extranjeros tienen que reducir el servicio y la implementación al mismo tiempo, lo que también reduce los requisitos y el tratamiento para los implementadores y simplifica el proceso de implementación, lo que provoca el fracaso del proyecto o reduce en gran medida el efecto de implementación, y Entonces, como resultado, la inversión de las empresas en ERP es desproporcionada con respecto a los resultados después de la implementación. 2. Casi todo el personal de implementación de productos ERP extranjeros en China es contratado en China. Por un lado, se debe a que estas personas no pueden tener una buena comunicación directa con el diseñador de RD del producto, no pueden tener una comprensión profunda de la estructura interna y funcional del producto y no pueden tener una comprensión profunda de las ideas de diseño del producto. y los conceptos y modelos de gestión que incorpora, por otro lado, la falta de costos de implementación también limita la investigación en profundidad y la comprensión de los objetos de implementación por parte de estos implementadores, lo que resulta en una gran brecha entre sus soluciones y planes de implementación y los reales; requerimientos de la empresa. 3. Los gerentes de empresas nacionales, especialmente los altos directivos, no tienen una comprensión suficiente de la construcción de información empresarial. Los directivos, especialmente los mandos intermedios y superiores, son los primeros en demandar la informatización empresarial. No les basta con apoyar la construcción del sistema. Sobre la base del apoyo, los gerentes medios y superiores presentan requisitos y participan en la promoción de su proceso de construcción, que es uno de los factores clave para el éxito de la construcción de información empresarial. 4. Debido a su alto nivel de gestión y alta calidad del personal, las empresas extranjeras a menudo son fáciles de implementar productos ERP, lo que está en línea con las características de los países extranjeros que están altamente integrados y son fáciles de implementar productos ERP. Las empresas nacionales, especialmente aquellas con un gran alcance transregional, no son aptas para la plena implementación de políticas exteriores debido a las grandes diferencias en el nivel de gestión y la calidad del personal entre las empresas subordinadas dentro de la empresa, e incluso entre diferentes negocios y departamentos de los mismos requisitos de software de la empresa subordinada y es adecuado para una implementación paso a paso basada en una planificación integral. 2. Análisis de las ventajas de los productos de software ERP nacionales En comparación con los proveedores de software ERP extranjeros, los proveedores de software ERP nacionales pueden ser ligeramente inferiores en tecnología y experiencia, pero tienen ventajas que los proveedores de software extranjeros no pueden igualar: comprensión de las condiciones nacionales de China y localización de servicios. Mientras puedan desarrollar productos adecuados para las empresas chinas y brindar servicios integrales, los proveedores nacionales de software ERP deberían poder lograr grandes logros en el mercado. Las tres principales deficiencias de los productos ERP nacionales son 1. La falta de experiencia en productos ERP es, ante todo, un reflejo del avanzado modelo de gestión de la empresa. Dado que los productos ERP extranjeros comenzaron antes (desde principios de la década de 1980), los productos ERP nacionales comenzaron relativamente tarde. Las empresas extranjeras, especialmente las de los países desarrollados, tienen niveles de gestión más altos y los productos ERP extranjeros tienen una experiencia significativamente mayor en tecnología y prácticas. Porcelana. 2. Acumulación de tecnología insuficiente. Los productos ERP son una integración de tecnologías avanzadas, y la investigación y el desarrollo de sus productos requieren el soporte técnico de tecnología informática moderna y tecnología de comunicación en red. En comparación con las empresas de software profesionales en países extranjeros desarrollados, todavía existe una gran brecha en la acumulación de tecnología nacional en estos dos aspectos, especialmente en el diseño de productos y la aplicación de estas tecnologías avanzadas.