¿Qué es la matriz de Mendelow?
La matriz de Mendelow es la “matriz de poder-interés de las partes interesadas” propuesta por Aubrey Mendelow en 1991.
Como se muestra a continuación:
Un desarrollo valioso de la matriz poder/interés, que se basa en la relación entre las partes interesadas y la cantidad de poder que tienen, y en qué medida lo exhiben. Interés por la estrategia organizacional, clasificándola. De ahí que se la llame matriz poder/interés.
Esta matriz identifica los diferentes tipos de organizaciones y partes interesadas. Obviamente, durante el proceso de formulación e implementación de la estrategia, se debe considerar si los principales actores (Área D) aceptan la estrategia. Información ampliada
La base de la Matriz de Mendelow:
Ansoff cree que la diferencia entre la gestión estratégica y la gestión empresarial previa es que la gestión estratégica consiste en completar de forma dinámica y continua la estrategia orientada al futuro. proceso desde la decisión hasta la implementación.
Ansoff definió la estrategia empresarial como: la toma de decisiones estratégicas que realiza una empresa sobre las actividades comerciales que realiza y que realizará en el futuro para adaptarse al entorno externo.
Por lo tanto, Ansoff cree que el núcleo de la estrategia corporativa debe ser: descubrir dónde se encuentra, definir sus objetivos y clarificar las acciones que se deben tomar para alcanzar esos objetivos.
Limitó la estrategia corporativa al alcance de los productos y mercados. Creía que el contenido de la estrategia empresarial consta de cuatro elementos: alcance del mercado de productos, dirección del crecimiento, ventaja competitiva y sinergia.
Dividió las decisiones corporativas en tres categorías: estratégicas (sobre productos y mercados), administrativas (sobre estructura y asignación de recursos) y operaciones diarias (sobre presupuesto, supervisión y control).
Ansoff cree que la supervivencia de una empresa se compone de entorno, estrategia y organización. Sólo cuando estos tres están coordinados y adaptables entre sí se puede mejorar eficazmente la eficiencia de la empresa.
Sobre la base de estas teorías, diseñó el modelo de Ansoff. El núcleo de este modelo es determinar estrategias corporativas efectivas a través del análisis de empresas y mercados. Materiales de referencia
Enciclopedia Ansoff Matrix-Baidu