¿Cuántas fusiones y adquisiciones tuvieron empresas alimentarias británicas que cotizan en bolsa en 2005?
Guangming Group se ha mudado frecuentemente al extranjero.
Actualmente, Bright Food Group no ha revelado el importe específico de la adquisición ni el ratio de capital del grupo italiano Salov. El Grupo Sarov se especializa en la producción y venta de aceite de oliva. Posee dos marcas famosas, Sagra y Filippo Berio, y tiene su sede en Toscana, Italia. Los ingresos actuales son de aproximadamente 330 millones de euros y sus productos se venden en más de 60 países de todo el mundo. Es una marca líder en el mercado de Estados Unidos y Reino Unido.
Bright Food Group afirmó que aprovechará las oportunidades de crecimiento en el mercado chino, integrará la red internacional existente, se esforzará por mantener las ventajas locales en el mercado italiano y ampliará la escala de la empresa. La adquisición de Salov Group por parte de Bright Food Group tiene una clara intención estratégica. En la actualidad, el ámbito comercial de Guangming incluye productos lácteos, azúcar, vino, snacks y alimentos enlatados. La adquisición de Sarov llena un vacío en la industria del aceite de oliva. La industria del aceite de oliva apenas está surgiendo en China, por lo que es un buen momento para ingresar.
Se entiende que a principios de este año, Bright Food Group viajó a Europa para buscar posibles proyectos de adquisición. En mayo de este año, Bright Food Group llegó a un acuerdo de adquisición preliminar con un fondo propiedad de la empresa británica de inversión de capital privado ApaxPartner para adquirir el 56% de TN UVA, la mayor empresa alimentaria de Israel. La empresa israelí Tnuva Food tiene una historia de más de 85 años. Su negocio incluye la producción y venta de diversos alimentos, incluidos productos lácteos, verduras congeladas, productos avícolas y de huevo, productos cárnicos, pasteles, etc.
En los últimos años, Bright Food Group ha adquirido acciones de varias empresas extranjeras, entre ellas Diva, el mayor distribuidor de vino en Burdeos, Francia, Vitamay y Manason en Australia y New Wright Dairy en Nueva Zelanda. Entre ellas, en octubre de 2012, Bright Food Group completó la adquisición y entrega de la empresa británica Vitamax, adquiriendo el 60% del capital de esta última por 1,8 millones de libras en efectivo, reemplazando sus 900 millones de libras de deuda, convirtiéndose en la mayor fusión y adquisición en el extranjero. Caso en la industria alimentaria china en ese momento. En julio de 2013, Sunlight Dairy, con inversión de Bright Dairy, cotizó con éxito en Nueva Zelanda. Después de cotizar en bolsa, los ingresos por inversiones de Bright Dairy superaron los 400 millones de yuanes.
De acuerdo con su trayectoria de fusiones y adquisiciones, las fusiones y adquisiciones extranjeras de Bright Food Group se centran en sus industrias relacionadas, como productos lácteos, azúcar y edulcorantes, agricultura moderna, bebidas espirituosas y vino. Según la estrategia de tres años anunciada previamente por Bright Food Group, la compañía espera aumentar su índice de negocios internacionales y sus ventas en el extranjero al 20% y 25% respectivamente para 2015. En la actualidad, el índice de negocios internacionales de Bright Food es de aproximadamente el 13% y las ventas en el extranjero representan aproximadamente el 15%.
La industria alimentaria se ha convertido en un nuevo favorito para la inversión extranjera.
En julio de 2012, Hony Capital anunció que adquiriría la marca británica de catering Pizza Express por aproximadamente 900 millones de libras. Se trata de la mayor fusión en el sector de la restauración europea en los últimos cinco años. Pizza Express se fundó en Londres, Inglaterra, en 1965. Es una cadena de restaurantes informales que se centran en la auténtica pizza italiana. Actualmente hay 435 tiendas en el Reino Unido y 70 en otras partes del mundo, incluidas 22 en la Gran China.
Zhao Linghuan, director ejecutivo de Hony Capital, dijo que actualmente China ha dado paso a oportunidades sistémicas para la inversión transfronteriza. En esta adquisición, los inversores de PE "invitaron" a marcas maduras extranjeras en función de las necesidades del mercado chino, y combinaron orgánicamente la fuerte demanda del mercado generada por la urbanización y la mejora del consumo de China con marcas maduras extranjeras.
Fosun International también firmó en julio una alianza estratégica con Osborne Group, un famoso fabricante español de jamones y licores. Invertirá en Osborne Group a través de su China Power Fund, y Fosun adquirirá el 20% de Osborne Group. de las acciones. Fosun también ha reforzado recientemente su inversión extranjera en los sectores de la alimentación y la restauración.
201165438 + En octubre de 2003, a través de su filial, invirtió NT$360 millones (aproximadamente RMB 77 millones) en Kagome Bakery en Taiwán, adquiriendo una participación del 20% en febrero de este año, a través de su filial, invirtió en una famosa cadena de restaurantes en; Malasia Grupo "Secretos alimentarios".
En febrero, COFCO anunció que había firmado un acuerdo con Nidera, un grupo mundial de comercialización de productos agrícolas y materias primas con sede en los Países Bajos, para adquirir el 565.438+0% de su capital. En abril, COFCO gastó 654.380 millones de dólares para adquirir una participación del 565,438% en el departamento de productos agrícolas del Noble Group, con sede en Hong Kong. Además, las dos partes establecerán una empresa conjunta con una proporción de participación de 565.438+0,49. COFCO Group declaró que Noble Agriculture servirá como plataforma de adquisiciones en el extranjero de COFCO Group, conectando directamente su control de fuente de granos ascendente con la red de procesamiento y distribución descendente de COFCO Group, e impulsando toda la estrategia de la cadena industrial de COFCO Group.
Mejora del consumo y apoyo a políticas
Recientemente, las empresas alimentarias han adquirido con frecuencia empresas extranjeras, principalmente debido a limitaciones objetivas de recursos internos y al apoyo de estrategias nacionales. Las políticas apoyan el uso racional de los mercados internacionales de productos agrícolas, aceleran la implementación de la estrategia agrícola global y cultivan empresas de gran escala internacionalmente competitivas, como las de cereales, algodón y petróleo. Los conocedores de la industria analizan que la escasez de tierras cultivadas, la contaminación ambiental y las operaciones agrícolas dispersas han resultado en la falta de empresas nacionales que integren la cría, la producción, el procesamiento, la distribución y las ventas. Esta política alienta a las empresas estatales y privadas a adquirir empresas extranjeras con capacidades de integración global. Se espera que en el segundo semestre de 2014 más empresas chinas realicen adquisiciones en el extranjero en los sectores agrícola y alimentario.
El Centro de Investigación Zero2IPO cree que las razones de las fusiones y adquisiciones activas en la industria alimentaria son: Primero, las empresas líderes buscan adquirir marcas extranjeras de alta gama y recursos de la cadena industrial ascendente para fortalecer el control de la cadena industrial y su propia competitividad. en segundo lugar, la seguridad alimentaria de las empresas chinas Los riesgos están aumentando y el camino hacia la cotización en bolsa es largo. Junto con los requisitos de salida de algunos inversores, las fusiones y adquisiciones entre industrias han sido activas. Además, con la mejora de la supervisión de las políticas y la conciencia de los consumidores sobre el consumo de marcas, la concentración del mercado de la industria alimentaria continúa aumentando, lo que hace que las fusiones y adquisiciones sean un problema; mejor elección.
Yan Qiang, socio de Hejun Consulting, también cree que las fusiones y adquisiciones en la industria alimentaria de China seguirán activas, y las áreas más activas se concentrarán en los campos de productos alcohólicos, lácteos y snacks. Las empresas alimentarias chinas seguirán "Haciéndose a la mar".
Sin embargo, las fusiones y adquisiciones de las empresas alimentarias chinas en el extranjero también se han topado con algunos obstáculos. Jian Aihua, investigador de la industria alimentaria de CIC Consulting, señaló que es una práctica común que las empresas alimentarias nacionales realicen fusiones y adquisiciones en el extranjero y se vuelvan más grandes y fuertes a través de fusiones y adquisiciones. Los recursos internos limitados y los crecientes costos laborales han obligado a la industria alimentaria a buscar recursos en el extranjero. Sin embargo, las empresas chinas sólo pueden realizar adquisiciones en el extranjero mediante financiación con bonos y acciones. Los bancos comerciales no participan activamente en fusiones y adquisiciones en el extranjero, lo que da lugar a que las empresas chinas no tengan una ventaja financiera en las licitaciones.
El director de investigación de CIC Consulting, Zhang Yanlin, señaló que la dificultad de las fusiones y adquisiciones de empresas alimentarias chinas en el extranjero también se ve afectada por otros factores: en primer lugar, la mayoría de las empresas alimentarias más grandes de China tienen antecedentes de propiedad estatal y son no es fácilmente absorbido por las empresas extranjeras acostumbradas a la competencia en el mercado. Las empresas lo aceptan; en segundo lugar, la crisis de confianza en la industria alimentaria de China y los continuos brotes de incidentes de calidad y seguridad se han convertido en uno de los factores para que las empresas extranjeras midan las fusiones y adquisiciones chinas.