Razones del declive masivo de las 100 principales empresas del mundo
Las razones por las que las 100 principales empresas del mundo han caído en grandes cantidades
¿Por qué las 100 principales empresas del mundo han caído en grandes cantidades? Este artículo lo explica en detalle.
La historiadora económica Leslie Hanna estudió las empresas gigantes del mundo, excepto General Electric y Shell Group, que estaban entre las 10 principales empresas en 1912, todavía estaban entre las 10 primeras en 1995. Todas las demás han abandonado. del top 10. y también se ha retirado de la lista de las 100 empresas más importantes del mundo. En 1912, U.S. Steel era la empresa más popular, con 221.000 empleados. En aquel momento era la líder del mercado más grande y dinámica del mundo. En 1995 quedó fuera de las 100 empresas más importantes del mundo. entre las 500 empresas más importantes del mundo. Pullman y Singer se han convertido en noticia del pasado. El principal producto de Singer son las máquinas de coser, pero el producto original de Toyota fueron los telares y ahora es el mayor fabricante de automóviles del mundo. La American Westinghouse Electric Company, la Kadai Meat Processing Company y la American Trademark Company eran tan famosas como General Electric y Procter & Gamble. Ahora sólo General Electric y Procter & Gamble siguen siendo competitivas. The Universal Harvester Company, Anaconda Company y J&PCoats en 1912 ya no se conocen. El libro de 1982 "La búsqueda de la excelencia" compiló una lista de 43 empresas "excelentes". En 1984, 14 de ellas tenían graves problemas financieros. ¿Por qué las 100 empresas más importantes del mundo experimentan un gran número de recesiones?
1. Muchos expertos creen que las empresas no están dispuestas a innovar, lo que provoca que caigan en recesión. El autor cree que esta opinión puede no ser correcta. Empresas como Sony, Panasonic, Kodak, Nokia, Ericsson, Alcatel, etc. no están exentas de innovación, pero están tecnológicamente avanzadas. Sin embargo, el problema es que temen afectar su calidad. Los productos más vendidos actualmente, que afectarán sus propios beneficios, no hay un lanzamiento inmediato de productos innovadores. Evidentemente, la innovación tecnológica y el lanzamiento de productos innovadores son dos cosas diferentes. Samsung no lanzó teléfonos inteligentes de gama media a baja el año pasado y los precios se han desplomado este año. Samsung definitivamente puede encontrar un OEM chino para fabricar teléfonos de gama media a baja.
2. Algunas empresas de tecnología nacionales dicen que tienen innovación tecnológica, pero no se atreven a lanzar productos tecnológicamente innovadores por temor a que no sean productos convencionales consumidos en el mercado y que no encajen con el abarrotar y provocar un despilfarro de costes. El autor cree que no hay necesidad de preocuparse demasiado. Los productos diferenciados son la clave de la victoria. Si se agregan más funciones a los productos técnicos obsoletos y se introducen rápidamente en el mercado, seguirán obteniendo grandes ventas. Los MP4, que alguna vez fueron ventas populares, ahora son grandes ventas. Si agrega acceso a Internet, micrófonos, proyecciones y baterías de audio, las películas móviles y los KTV se convertirán en buenos compañeros para viajar los fines de semana y días festivos, y las ventas estarán en auge. Además, los juguetes tipo tableta derrotaron a las muñecas Barbie, lo que ha demostrado que la transferencia horizontal de tecnología también puede lograr grandes ventas.
3. Muchas empresas innovarán en tecnología, pero sus ventas sólo se realizarán a través de canales y comercio electrónico. También hay anuncios tradicionales de televisión seguidos de reuniones de pedido de nuevos productos en varios lugares, y algunos en. grandes supermercados, tiendas especializadas, franquicias, hipermercados, grandes almacenes. Sin embargo, no llevará a cabo innovaciones de ventas no convencionales y no disruptivas, innovación de canales, innovación de servicios, innovación de marketing, innovación de empaques, innovación de estilos, lo que dificultará la venta de productos innovadores. Por ejemplo, los vehículos de nueva energía de China no se venderán ahora. , el resultado es que las ventas de vehículos de nueva energía no son ideales y no es apropiado culpar al alto precio, la baja autonomía de crucero y la falta de una gran cantidad de estaciones de carga.
4. La US Steel Company cayó en recesión debido a la falta de globalización. Esto es un espejo de la industria siderúrgica de China. Si la industria siderúrgica china continúa instalando fábricas en China y no instala fábricas en India, Brasil, Indonesia, África, Rusia y otros países del mundo, ese será el destino de las empresas siderúrgicas estadounidenses en el futuro. Si U.S. Steel hubiera establecido fábricas en muchos países, entonces U.S. Steel seguiría siendo una de las 500 empresas más importantes del mundo, e incluso podría ser una de las 100 empresas más importantes del mundo.
5. No hay expertos que estudien la macroeconomía mundial y la economía industrial, lo que conduce a la ceguera en la expansión empresarial, la ceguera en la innovación tecnológica y el lanzamiento de estrategias de productos innovadores que son prematuros o nacen muertos. El resultado es una disminución de la participación de mercado, una crisis financiera, un exceso de inventario o una incompatibilidad con los estándares tecnológicos globales.
6. ¿Por qué algunas grandes empresas son propensas a decaer? La razón principal es la ceguera de la inversión diversificada. Aunque hay juntas directivas y juntas de accionistas, es difícil captar el futuro, y lo hay. falta de capacidad para revisar las razones del éxito de la empresa.
Porque el éxito empresarial se logra a través de factores integrales como el tiempo, el talento, el período de vacío del producto, las tendencias de consumo, la prosperidad económica, los precios, las estrategias de marketing, etc. De hecho, a veces los factores ambientales representan una gran cantidad de factores, como resultado, los emprendedores. Creo que son totalmente capaces de abrir un segundo campo de batalla para cultivar otro producto emblemático a nivel mundial. Como resultado de la inversión diversificada, debido a que los talentos industriales originales son legos en la nueva industria, incluso el equipo de gerentes profesionales contratados con salarios altos solo copian la experiencia y la gestión de la industria, carecen de experiencia en investigación económica, falta de ventas corporativas, marketing, canales, servicios, marcas, investigación innovadora integral y simultánea sobre tecnología, productos, empaques, estilos, etc. Esta es la razón por la cual solo el 80% de las empresas fracasan en el desarrollo diversificado. La marca Li Ning cambió a tres gerentes profesionales seguidos, pero aún así no pudo salvar la caída.
En resumen, el desarrollo de las empresas es como caminar sobre hielo fino. Si no tienen cuidado, perderán su posición en el mercado, innovarán ciegamente, innovarán pero no lanzarán productos innovadores, diversificarán la inversión, ciegamente. ampliar las fábricas, el uso de equipos directivos profesionales, la falta de globalización, la falta de expertos macroeconómicos y económicos de la industria, la falta de expertos en innovación, la falta de innovación disruptiva, la falta de adaptación al mercado y a los productos innovadores son las principales razones de la rápida y masiva declive de las 100 principales empresas del mundo. También esperamos que los empresarios nacionales presten atención a estos obstáculos y tengan cuidado de no salirse del líder de la industria, del top 100 de China y de los diez primeros puestos de China. ;