Padre de Java: Por qué dejé Oracle

James Gosling, el padre de Java, en CSDN Translation de Sina Technology, la versión en línea de "eWeek" publicó una entrevista exclusiva con James Gosling, el fundador de Java, el miércoles. En una entrevista exclusiva, Geslin habló sobre información privilegiada no revelada anteriormente, incluido por qué dejó Oracle después de que Oracle adquiriera Sun. Cuando Gosling dirigió a su equipo para desarrollar Java

James Gosling, el padre de Java, en CSDN

Traducido de Sina Technology, la versión en línea de "eWeek" publicó un artículo sobre el fundador. de Java el miércoles Entrevista con James Gosling. En una entrevista exclusiva, Geslin habló sobre información privilegiada no revelada anteriormente, incluido por qué dejó Oracle después de que Oracle adquiriera Sun.

Cuando Gosling dirigió a su equipo para desarrollar el lenguaje y la plataforma Java, Sun era una empresa próspera y Java demostró ser una tecnología revolucionaria. Sin embargo, los problemas financieros eventualmente derribaron a Sun y Oracle se convirtió en su salvador. Mucha gente piensa que la adquisición de Sun por parte de Oracle es lo correcto, pero para Geslin, esto está completamente mal.

Gosling desarrolló Java, por lo que los de afuera piensan que debería ser respetado. Gosling, sin embargo, dijo que la reacción que recibió de Oracle fue exactamente la contraria. En la entrevista, Goslin analizó por qué dejó Oracle y hacia dónde cree que Oracle llevará a Java.

El salario provocó insatisfacción

En abril de este año, Geslin escribió un artículo en su blog y anunció su renuncia a Oracle. Dijo entonces: "Es difícil explicar por qué me fui". Cualquier información precisa y honesta que pueda proporcionar hará más daño que ayuda. ?Gosling habló de más detalles en esta entrevista. Dijo que Oracle trató a los empleados clave de Sun con desprecio y anuló por completo los proyectos y estrategias originales de Sun.

Gosling dijo: Hay muchas razones que me llevaron a dejar Oracle. Mi salario también fue un factor. Cuando me dieron mi contrato salarial, traté de ver en el formulario W-2 cuál iba a ser exactamente mi salario. Sin embargo, esto me sorprendió. Acaban de copiar mi salario base de Sun. ?Anteriormente, todos los vicepresidentes y gerentes de nivel superior de Sun recibían recompensas relacionadas con el desempeño.

Gosling señaló: "Si espero seguir trabajando en Oracle, entonces debo aceptar un recorte salarial significativo". ?Un portavoz de Oracle dijo que la compañía no haría comentarios sobre las afirmaciones de Gosling.

Pero eso no es todo. De hecho, incluso con tales dificultades, Gosling decidió seguir trabajando en Oracle. Sin embargo, según Geslin, se encontró con otro problema, es decir, no existe un puesto de ingeniero senior dentro de Oracle que corresponda al nivel original de Geslin en Sun. Goslin dijo: "En mi contrato salarial, me rebajaron significativamente. ?

Los ejecutivos de Sun fueron despedidos

Sin embargo, este no fue el motivo final de la salida de Geslin. Gosling dijo que Oracle estaba tratando de controlarlo. Oracle adquirió Sun, adquiriendo así Java, y también poseía desarrolladores de Java y derechos de propiedad intelectual. Como resultado, Oracle espera determinar las actitudes de Gosling y otros hacia Java.

Gosling dijo: "En Oracle, hay muy pocas cosas que puedo decidir". Oracle es una empresa que presta gran atención a la gestión de detalles. Entonces mis colegas de Java y yo no tenemos la autoridad para decidir nada. Nuestro poder de decisión ya no existe. ?

Esto hace que el trabajo de Geslin en Oracle parezca un trabajo inútil. Goslin dijo: "Mi trabajo parece ser estar en el escenario y convertirme en el portavoz de Java para Oracle". No soy apto para este tipo de trabajo. ?Este problema llevó a la eventual ruptura de la relación. Goslin dijo que ya estaba harto de los desafíos éticos que planteaba Oracle y decidió que ya no trabajaría para Oracle.

Prefiere unirse a IBM

En cuanto a si espera que IBM adquiera Sun en lugar de Oracle, Geslin dijo que él y el presidente de Sun, Scott McNealy (Scott McNealy), tenían una acalorado debate. McNealy tuvo su última palabra: si bien Oracle puede ser más duro, IBM realizará más despidos.

Los registros muestran que en los últimos años, IBM ha llevado a cabo a menudo despidos a gran escala después de adquisiciones. Después de considerar este factor, la dirección de Sun decidió promover la transacción con Oracle. Gosling dijo que antes de anunciar la fusión entre Oracle y Sun, Sun ya había realizado varias rondas de despidos.

Sin embargo, el propio Goslin prefiere IBM porque IBM a menudo ofrece más compensación a los talentos técnicos. Por ejemplo, cuando IBM adquirió Rational Software, la empresa descubrió el valor de Grady Booch, científico jefe de Rational y codesarrollador del lenguaje UML, y lo nombró miembro del comité técnico de IBM. Aunque Butcher suele hablar en voz alta frente al escenario, sigue siendo un vínculo clave entre el grupo de software de IBM y los departamentos de I+D, y participa activamente en el trabajo de innovación.

Si IBM adquiere Sun, Geslin también podrá disfrutar del mismo trato.

El problema de gestión de detalles mencionado por Gosling puede no existir dentro de IBM. Goslin dijo que sentía que el CEO de Oracle, Larry Ellison, tenía un control casi total sobre las decisiones relacionadas con Java. Está claro que el presidente y director ejecutivo de IBM, Sam Palmisano, no interferirá con el funcionamiento futuro de los productos adquiridos, incluso si se trata de una adquisición importante como la de Sun. Sin embargo, existen grandes diferencias entre Oracle e IBM.

Problemas de estructura de poder

Gosling cree que Ellison es similar a Al Davis, el magnate de los deportes y propietario de los Oakland Raiders de la Liga de Fútbol Americano. Este último sigue contratando entrenadores y reclutando jóvenes talentos en el draft sólo para destacarse. Pero a diferencia de Oracle, Davis y los Oakland Raiders todavía están lejos del éxito final.

Gosling dijo que aunque no trataba directamente con Ellison, Ellison era una "persona espeluznante". Dijo: "Todos los altos directivos de Sun han recibido una compensación inteligente". Sus posiciones siguen siendo las mismas, pero pierden la capacidad de tomar decisiones. ?

Gosling dijo que no sólo el propio Ellison es espeluznante, sino también la estructura de poder de Oracle. Dijo que Sun planeaba alquilar el parque de diversiones Great America en Santa Clara, California, para que los empleados de Sun se relajaran por un día. McNealy y el director ejecutivo de Sun, Jonathan Schwartz (Jonathan Schwartz), aprobaron el evento y asignaron un presupuesto. Sin embargo, días antes del evento, la copresidenta de Oracle, Safra Catz, se enteró de la noticia y arremetió contra ella.

Gosling dijo: Katz se puso furioso cuando se enteró de la noticia. Dijo que Oracle nunca había tenido un evento de agradecimiento a los empleados de este tipo, por lo que obligó a Sun a cancelar el evento. Sin embargo, esto no ahorra dinero porque ya se ha gastado. Así que al final simplemente donamos las entradas a organizaciones benéficas. Nos vimos obligados a rendirnos simplemente porque no era la "manera de Oracle" hacerlo. Pero, por otro lado, Oracle gastó 200 millones de dólares para patrocinar un velero. ?

No soy optimista acerca de que Oracle demande a Google

La evaluación "grosera" de McNeely sobre Oracle se reflejó más tarde. Gosling dijo que ya esperaban que Oracle presentara una demanda contra Google por el uso de Java en los sistemas Android. También dijo en una publicación de blog de abril que los ojos de los abogados de Oracle se iluminaron cuando Sun habló sobre la situación actual de las patentes de Java. Gosling dijo que, independientemente del resultado final de la demanda, no cree que Google haya hecho esto intencionalmente.

En cuanto a Google, Geslin dijo: "Estamos muy impresionados con el trabajo que hacen y la forma en que lo hacen". Pero los litigios siempre son muy costosos, no sólo en dinero sino también en el tiempo invertido por los ejecutivos de la empresa. La batalla legal entre el gobierno de Estados Unidos y Microsoft me costó casi un año entero. ?

Gosling también dijo: ?Google tiene un halo en las relaciones públicas y es el niño mimado del mundo. ? Dijo que demandar a una empresa así es algo que Sun no haría. Gosling analizó anteriormente cómo Sun maneja su relación con Android en otra publicación de blog.

Aunque dejó Oracle, Geslin dijo que no le preocupa el destino de Java bajo el liderazgo de Oracle. Dijo: "Realmente no me importa Java bajo Oracle, porque Java ha cobrado vida propia". Oracle puede realizar muy poco trabajo disruptivo porque su negocio depende en gran medida de Java. Les conviene tratar bien a Java. ?Sin embargo, Goslin cree que el reciente desarrollo de Java puede enfrentar algunos obstáculos porque Oracle es ?muy arrogante?

El director ejecutivo de Tasktop Technologies, Mik Kersten (Mik Kersten), dijo: El mundo exterior está preocupado por el destino de Java como plataforma. Para las empresas e instituciones que desarrollan en esta plataforma, lo gratificante es que Java es tan grande que ha superado a cualquier proveedor.

?(Traducido por Sina Technology Zhang Nan)