¿Qué significa pofos?
El significado de POVOS:
1. Perfección: nuestro objetivo: buscar la perfección, luchar por la excelencia, avanzar hacia una empresa moderna de clase mundial y crear una empresa que pueda mantenerse firme. en la cima del mundo Una marca fuerte que mejora la calidad de vida con el poder de la ciencia y la tecnología y retribuye a la sociedad con dedicación sincera ② Modestia: nuestra actitud: ser de mente abierta, bueno para absorber nuevas ideas y conceptos; mantenerse alerta y explorar nuevas áreas con una actitud positiva ③ Valor ——Nuestro ideal: aportar valor a la belleza de la vida y el progreso de los tiempos ④Origo- nuestra filosofía: cada progreso es un nuevo punto de partida, cada éxito es un; nuevo punto de partida y el punto final siempre está en el otro lado; ⑤Satisfacción——nosotros Búsqueda: Crear productos y servicios satisfactorios.
2. Cultura corporativa:
①Espíritu empresarial: riguroso, persistente, diligente, amigable (riguroso - reflexivo, resolutivo, diligente - optimista, confiado, diligente, pragmático, persistente - claro- corte, firme y amigable - de mente amplia y amigable); concepto cultural: buscar la perfección en todo y superarse a sí mismo todos los días (3) Filosofía empresarial: promover el desarrollo industrial a través del comercio y apoyar la expansión comercial con la industria; perfeccionar los electrodomésticos y mejorar la calidad de vida humana; ⑤ Objetivo a mediano plazo: construir la primera marca de pequeños electrodomésticos en Shanghai y una marca profesional de pequeños electrodomésticos en China; ⑥ Objetivo a largo plazo: construir una marca de renombre internacional; marca de electrodomésticos.
Segundo sistema de garantía eficaz
Para implementar mejor conceptos culturales avanzados, la empresa ha formulado una serie de sistemas perfectos:
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Sistema de gestión de personal, sistema de gestión de asistencia de empleados, manual de etiqueta de empleado, sistema de gestión de salarios, sistema de gestión de asistencia, sistema de gestión de población temporal, sistema de gestión de planificación familiar, sistema de gestión de vehículos, sistema de gestión de conferencias, sistema de gestión de documentos, conductor sistema de gestión, medidas de gestión de viajes de negocios, sistema de control de acceso
2. Gestión de marketing:
Sistema de gestión de clientes, manual de gestión del director de ventas, etc.
3. Gestión de producción:
Sistema de gestión de producción de seguridad, sistema de gestión de patentes, sistema de gestión de desarrollo de nuevos productos, sistema de gestión de inspección de seguridad, sistema de gestión de tecnología de producción, tecnología empresarial y gestión de sugerencias de racionalización. Métodos, sistema de gestión de planes de materiales, regulaciones de gestión de cuotas de consumo de materiales empresariales, regulaciones de gestión de equipos empresariales, regulaciones de gestión de recompensas y castigos por la calidad del producto, regulaciones de gestión de solicitudes de materiales, etc.
4. Gestión financiera:
Métodos de gestión de contratos económicos, sistema de gestión de reembolsos financieros, etc.
En tercer lugar, implementación sistemática y verificación en la práctica
1. Dar tres saltos e interpretar el mito empresarial.
Del análisis de todo el proceso de desarrollo de Pentium, se divide principalmente en tres etapas:
①Etapa de comercio de agencia
1. : 1987, Liu Jianguo Trabaja en la oficina de cereales del condado. El estilo de oficina en aquella época era "un periódico, un cigarrillo, una taza de té y medio día". Fue cuando estaba en su mejor momento cuando no estaba dispuesto a pasar su vida en la mediocridad y estaba decidido a hacer una carrera y encontrar su propio camino. Así que, después de dimitir, se fue al sur, a Guangdong, con 9.000 yuanes y empezó un pequeño negocio de grabadoras. Primero se llevó las cosas a casa, instaló una pequeña tienda, extendió una estera afuera y durmió sobre ella por la noche. Dios recompensó a quienes trabajaron duro y finalmente vendió todos los productos y obtuvo una ganancia de 4.850 yuanes, ¡con una ganancia bruta de más del 50%!
Liu Jianguo, que había probado los beneficios, estaba enérgico y comenzó a vender televisores en color. Después de mucho trabajo, en un corto período de tiempo, convirtió su pequeña tienda individual en el punto de distribución de televisión en color más grande de Ruian e incluso de Wenzhou.
Su experiencia también se ha convertido en un microcosmos de la "entrada" de la gente de Wenzhou en la economía de productos básicos y en el mercado de inversión.
b. Depender de marcas famosas y pedir prestadas gallinas para poner huevos: con los cambios en el mercado, Liu Jianguo ha sentido que las ganancias de la industria de la televisión en color son cada vez más escasas y que el negocio se vuelve más difícil. y más difícil de hacer. Decidió adaptarse de inmediato, de lo contrario sería pasivo. Pero en los primeros tiempos del emprendimiento, Pentium no tenía mucha fuerza y no era aconsejable hacerlo solo. Por lo tanto, Liu Jianguo adoptó la idea de desarrollo de "confiar en marcas famosas y pedir prestadas gallinas para poner huevos" y utilizó inteligentemente el poder de otros para su propio uso.
En ese momento, vio el gran potencial de desarrollo de la industria del aire acondicionado, por lo que decidió cerrar otros negocios y concentrarse en ser un agente profesional en la industria de la refrigeración. Me he puesto en contacto con muchas empresas de aire acondicionado y creo que Midea tiene capacidades de fabricación avanzadas, un desarrollo rápido, gran escala y una sólida red de marketing. Al final, Liu Jianguo eligió Midea. Fundó Ruian Changjiang Home Appliances Co., Ltd. como propietario único, especializándose en el comercio de agencia de aires acondicionados Midea.