¿Cómo es el desarrollo de una empresa exitosa?

Primero, esté cerca de los clientes. Tomar los intereses de los clientes como punto de partida para la supervivencia y el desarrollo empresarial. El servicio de calidad casi puede convertirse en un sello distintivo de IBM. Hace muchos años apareció un anuncio con unas palabras llamativas: ¡IBM es el símbolo del mejor servicio! Este anuncio siempre será uno de los anuncios más ideales que consideramos para expresar la postura de IBM de brindar un servicio de primera clase a sus clientes. La lista de contratos firmados con IBM incluye no sólo el alquiler y la venta de máquinas, sino también todos los servicios.

En segundo lugar, debemos tener previsión. Esto enfatiza principalmente la necesidad de tener una buena visión del futuro. Para captar las tendencias más importantes en el desarrollo del mercado y la industria, si pensamos un paso por delante de los demás, siempre estaremos diez pasos más cerca de la victoria y la excelencia.

En tercer lugar, promover la acción. Si no piensas en el futuro, fracasarás el 30% de las veces. Si ni siquiera tomas medidas, has fracasado al 100%. Se han dedicado muchos libros al estudio del liderazgo y la ejecución. De hecho, se puede decir simplemente que el liderazgo es la capacidad de prever y la ejecución es la llamada capacidad de actuar.

Cuarto, innovación independiente. La innovación es la fuerza impulsora continua para que la empresa logre un crecimiento saludable y un gran desarrollo. El secreto de la victoria es simplificar cosas complejas, repetir cosas simples, persistir en hacer cosas repetidas e innovar en hacer cosas persistentes.

En quinto lugar, mejorar el ejército y racionalizar la administración. No se deje influenciar ni influenciar por el entorno, rompa su equipaje y entre en política fácilmente.

En sexto lugar, presta atención a los detalles. Los detalles determinan el éxito o el fracaso. Detalles = especificaciones = proceso = especificaciones = calidad = dignidad. Los excelentes conceptos y pensamientos de las empresas ordinarias se reflejan en los detalles de cada movimiento, mientras que los excelentes conceptos y pensamientos de las empresas excelentes se reflejan en los comportamientos y hábitos, es decir, cada vínculo se hace bien.