Muestra de resumen del trabajo anual del Departamento de I+D de 2020
Resumen del trabajo anual de 2019 del departamento de I+D de la empresa (1)
Con el tictac de la manecilla de las horas y los segundos funcionando alternativamente, 20xx ha pasado silenciosamente en un abrir y cerrar de ojos. , y 20xx está a punto de marcar el comienzo. Si echamos la vista atrás al año pasado, bajo la correcta dirección de los líderes de la empresa, con la estrecha cooperación de los departamentos hermanos y los esfuerzos conjuntos de los colegas del departamento, el departamento de I+D de productos completó con éxito varias tareas preparatorias establecidas por la empresa. El resumen del trabajo en 20xx es el siguiente:
1. Estudiar las reglas generales en detalle y comprender la gestión central: después de unirse a la empresa, los líderes de la empresa organizarán el estudio de la versión en texto de las reglas generales. del proyecto con antelación. Y a través de discusiones y debates irregulares, profundizamos nuestra comprensión de la planificación general del proyecto. Entendamos completamente que este proyecto está ubicado en el cruce de xx Township y xx Town, xx City, a unos 4 kilómetros del área urbana de xx, con una inversión total de 365,438 + 65 millones de yuanes. Es el 37º proyecto de despacho importante en. la provincia. La compañía toma como núcleo los cuatro recursos turísticos principales únicos de xx: "sal, medicina, Tao y vino", basados en la cultura de salud nacional, y utiliza manantiales de sal como pilar central para integrar recursos de salud como la ciudad del vino, la medicina. ciudad y ciudad de sal. El primer nuevo concepto de turismo de salud en manantiales de sal de China permite a los turistas mantener la salud, el espíritu, el alma y la naturaleza durante un viaje placentero. Creará un entorno de vacaciones de turismo de salud hermoso y confortable, parecido a un paraíso, y creará el primer proyecto integral de turismo de salud del país. y base de vacaciones turísticas de salud de clase mundial. Al mismo tiempo, centrándonos en la "sal", desarrollaremos profundamente la sal y la cultura de la sal para crear el centro turístico de salud de manantiales de sal más distintivo de China y convertirnos en un nuevo hito del turismo xx.
2. Refinar el diseño del producto de acuerdo con el plan maestro del proyecto: sobre la base de comprender completamente el plan de redacción preliminar del plan maestro, de acuerdo con el principio de la empresa de construir proyectos en fases y bajo el Orientación de líderes relevantes, cuantificar las instalaciones comerciales de apoyo para el plan parcial de la primera fase del proyecto. Según reglas generales, los proyectos empresariales involucrados en la primera etapa se clasifican y mejoran para hacer los productos más competitivos y prácticos. Con los esfuerzos conjuntos de los departamentos pertinentes, completamos con éxito el resumen de diseño del proyecto y el plan de demanda de preparación de mano de obra operativa mínima para la xx Zona Sanitaria del Mar Muerto Fase I (Fase 1), el centro de catering turístico, el centro de alojamiento turístico y el edificio de servicios logísticos.
3. Estudiar en el extranjero y mejorar el diseño de productos: para hacer que los productos sean más distintivos y avanzados en el país, he participado en muchos estudios conjuntos e inspecciones en el extranjero organizadas por la empresa con los departamentos pertinentes. Concéntrese en introducir el Mar Muerto xx y el Mar Muerto xx en la misma industria, así como los recursos y características comerciales del turismo cultural salino de xx. Sobre la base de la experiencia exitosa de la misma industria y del posicionamiento en el mercado de origen del cliente y las ventajas de los recursos regionales, el diseño y las características del producto se ajustan orgánicamente. Bañarse en el Mar Muerto es el método principal, la interacción de entretenimiento acuático es un complemento en verano y el cuidado de la salud en aguas termales es un complemento en invierno, de modo que las ventajas del producto se complementan según las estaciones. Si bien el diseño del producto satisface las necesidades del mercado turístico, también integra el concepto de servicio de las aguas termales para crear una nueva marca de turismo en el Mar Muerto.
4. Recibir a los líderes de todos los niveles y hacer los preparativos para sentar las bases del proyecto: desde que se estableció el proyecto, ha recibido la preocupación de las unidades y los líderes relevantes de todos los niveles de la provincia, y ha brindado un fuerte apoyo en términos de las políticas. Durante el período, recibimos inspecciones y orientación de líderes provinciales y municipales, como el vicegobernador del xx gobierno provincial, el director del xx departamento de tierras provincial y el subsecretario del xx comité municipal del partido. Después de conocer los avances de la empresa en la planificación y preparación de proyectos, hablaron muy bien de ella. Al mismo tiempo, para los problemas que requieren coordinación gubernamental durante el proceso de preparación del proyecto, los informes deben escucharse y registrarse atentamente, y los problemas deben resolverse y responderse de manera oportuna después de la reunión, lo que desempeñará un papel positivo. para acelerar el progreso del proyecto. Con el cuidado y el apoyo de los gobiernos de todos los niveles, y la orientación correcta y la plena cooperación de los líderes de la empresa del grupo, se completó con éxito la planificación preliminar y el plan de recepción in situ para la ceremonia de apertura del primer centro de salud de aguas termales de sal de China. . La exitosa celebración de la ceremonia de inauguración de la fundación fue elogiada por los invitados, pero también tuvo un gran impacto social en xx, sentando una buena base para el rápido avance del proyecto.
5. Recopile datos e información del producto: de acuerdo con el posicionamiento en el mercado y las necesidades comerciales de los productos de la primera fase del proyecto, para satisfacer las necesidades de promoción gradual del diseño de ingeniería del proyecto, información de la red. de los correspondientes equipos operativos del proyecto. La recopilación de información se centra principalmente en el origen, marca, especificaciones, potencia, características y otros datos del equipo, así como información escrita, como instrucciones de uso, para proporcionar una base detallada para los requisitos de diseño de hardware local del proyecto. Al mismo tiempo, también es formular procedimientos de uso y mantenimiento de equipos e instalaciones, reducir la pérdida de equipos e instalaciones, extender la vida útil de equipos e instalaciones y mejorar integralmente las habilidades comerciales integrales de los empleados en el trabajo diario.
Después de una cuidadosa revisión y análisis del año pasado, el departamento todavía tiene las siguientes deficiencias:
1 Las ideas de planificación son conservadoras y los productos carecen de innovación: ayudé con la redacción. de la primera fase del proyecto en la etapa inicial La planificación se apegó a las reglas antiguas y el diseño del producto siguió la planificación y el diseño tradicionales de las aguas termales, sin resaltar las características únicas de las aguas termales en sí. Después de la continua colisión de ideas entre el líder del equipo y los miembros del equipo, a través de la observación y el estudio in situ de libros y materiales extranjeros, y sobre la base de resumir las características operativas de proyectos pares, las ideas de productos de los miembros del departamento de repente se volvieron claras y Se logró un nuevo diseño para el proyecto "Mar Muerto Oriental".
2. Falta de recursos * * * disfrute, falta de comunicación y comprensión: En la promoción diaria y actividades principales del proyecto, no se disfrutan bien los recursos superiores dentro de la empresa del grupo, y hay una Como resultado, la falta de comunicación entre departamentos hace que el trabajo sea un poco duro, pero los resultados del trabajo no son obvios. Por ejemplo, durante la ceremonia de apertura, la compañía del grupo envió soldados de élite para ayudar. Todos hicieron su propio trabajo en el trabajo preliminar y no hubo una comunicación seria y efectiva sobre el progreso de la ceremonia. Durante este período, el trabajo de ambas partes a menudo se superponía, lo que no solo afectó el estado de ánimo laboral de todos, sino que también afectó el progreso del trabajo.
Resumir el año pasado es sentar una base sólida para el buen desarrollo del trabajo en el nuevo año. 20xx es el año del perfeccionamiento de la investigación y el desarrollo de productos, el año del establecimiento de un equipo central y el año de preparación para una implementación y promoción especiales. Al mismo tiempo, también es responsable de la promoción y construcción de marca de los proyectos de la empresa del grupo. El plan de trabajo del Departamento de I+D de Producto es el siguiente:
1. Establecer un equipo central y promover activamente el proyecto: Con la implementación del proyecto y la profundización de las tareas de diseño de ingeniería del proyecto, el Departamento de I+D de Producto. El Departamento introducirá personal clave en las profesiones relevantes en etapas, asegurando que las tareas del proyecto se completen a tiempo y con calidad y cantidad. En la etapa inicial, el equipo central está formado por 20 personas de nivel director o superior. Su tarea principal es ayudar en la profundización del informe de diseño de ingeniería para la primera fase (Fase 1) del proyecto de apoyo comercial, así como en los preparativos preliminares y la profundización del producto del departamento de marketing, el Departamento de Salud del Mar Muerto, el departamento de catering y el departamento de vivienda. departamento de gestión del proyecto de operación de prueba.
2. Establecer una red de marketing y ampliar la promoción de la marca: implementar decididamente la filosofía de gestión de mercado del grupo de "el marketing es el rey". Sin mercados ni clientes, todo son palabras vacías. No importa qué tan bueno sea el concepto de marketing, no importa qué tan bien se implemente el sistema, todo son palabras vacías. Sobre la base de establecer un equipo de élite de marketing completo, utilizamos buenas plataformas de recursos de mercado, como empresas del grupo, socios y agencias gubernamentales, y combinamos diferentes formas de promoción en los medios, como Internet, radio, televisión, periódicos, etc., para ampliar la visibilidad de mercado de los productos en el mercado objetivo y la influencia. Al mismo tiempo, fortaleceremos las visitas fluidas y la publicidad a los mercados objetivo clave de "Sweeping Street Building" para aprovechar aún más la participación de mercado.
3. Formule documentos institucionales y aclare el alcance de las responsabilidades: el documento se divide en dos capítulos: reglas y regulaciones del departamento y responsabilidades laborales del departamento. Las reglas y regulaciones estrictas y las responsabilidades laborales son una base de evaluación importante para el trabajo. normas de calidad y comportamiento. Según los documentos pertinentes del sistema, aclarar el alcance de la autoridad personal y garantizar que "todos tengan algo que hacer, todos tengan algo que hacer; la responsabilidad se asigne a cada persona y todo esté garantizado hasta el final" es el requisito previo para crear una buena ambiente de trabajo tenso, ordenado, eficiente, satisfactorio, armonioso y unido ;"
4. Desarrollar documentos de proceso y estandarizar estándares operativos: El documento se divide en tres capítulos: departamento, puesto, servicio, proceso de operación, El proceso de operación de limpieza y mantenimiento de equipos del departamento y el proceso de operación de supervisión del trabajo del departamento. Manual de cada proceso de operación Son herramientas importantes para la capacitación y evaluación de habilidades de los empleados en varios departamentos, y son el requisito previo para brindar a los clientes servicios estandarizados y unificados. Los estándares operativos no son solo indicadores para la evaluación del software de hoteles estrella, sino también la consideración del mercado de la "valor por dinero y la relación calidad-precio" de la marca.
5. categorías y examinar la selección de materiales: Hay muchos tipos de materiales a comprar en la primera fase del proyecto, con diferentes materiales, diferentes cantidades, diferentes ciclos de producción y otros factores según el proyecto Para el posicionamiento empresarial real, bajo el principio de. "Satisfacer las necesidades existentes y mantenerse a la vanguardia", organizar la preparación de listas de demanda de adquisiciones para equipos e instalaciones de software y hardware para cada departamento. Las adquisiciones se dividen en adquisiciones de equipos, adquisiciones de muebles, adquisiciones de vidrio y cerámica, adquisiciones de ropa blanca y bajas. -adquisición de valor y consumibles, etc.
6. Resumir el plan de adquisiciones y preparar el presupuesto de adquisiciones: realizar un estudio exhaustivo del mercado de acuerdo con la tabla de demanda del tipo de adquisiciones y seleccionar los productos con mayor valor. relaciones de precios o productos que satisfagan las necesidades comerciales del proyecto después de una investigación de mercado suficiente, resumir la información de la investigación en tabulaciones, comparar los materiales del producto, las especificaciones, la potencia, el precio, el servicio posventa y otra información, y finalmente formular un presupuesto de compras razonable, haciendo. buen uso de cada dinero invertido por la empresa y ahorrando cada centavo, hacer cálculos de datos
7. preparación del proyecto. La calidad de los planes de capacitación y los planes de lecciones afectarán el aprendizaje de los conocimientos comerciales de los empleados; afectará indirectamente la promoción de la marca de servicio. El plan de capacitación estará compuesto por tres partes: material didáctico del plan de lecciones de teoría empresarial y material didáctico de capacitación empresarial. y material didáctico de juegos interactivos en equipo de acuerdo con los escenarios requeridos por el formato de capacitación, material didáctico en PPT, demostración práctica o método de reproducción de video. Promueva el interés de los empleados en el aprendizaje empresarial de diferentes maneras para crear una buena atmósfera de aprendizaje de comparación, aprendizaje y puesta al día. , ayudar y superar.
Creo que la unión hace la fuerza en todos los departamentos con los esfuerzos activos de la empresa y la plena cooperación de los departamentos pertinentes de la empresa, y con el pleno apoyo y la orientación correcta. de la empresa del grupo, todo el trabajo del departamento de investigación y desarrollo de productos se llevará a cabo de manera ordenada, y todos los empleados completarán con éxito todas las tareas asignadas por la empresa con una confianza cien veces mayor. el brillante futuro de xx Tourism Development Co., Ltd.
Resumen del trabajo anual del Departamento de I + D de la empresa de 2019 (2)
20xx está a punto de pasar y marcaremos el comienzo de un. 20xx nuevo y desafiante Como departamento de investigación y desarrollo de tecnología, hemos ganado mucho durante el año pasado, pero también hay deficiencias. Mirando hacia atrás, hay satisfacciones y recuerdos inolvidables. , e inspirador.
Como dice el refrán, "Apunta alto y escribe con sinceridad". Informaré el trabajo principal de 20xx a los líderes a continuación.
En primer lugar, intenta coordinar varios departamentos y organizar la producción según el plan de ventas.
De acuerdo con el plan de ventas de la empresa, considere todos los factores, como materias primas, equipos de producción, disposiciones de personal, etc., para determinar el orden de producción de los productos. Formular los parámetros del proceso de producción de productos y organizar la producción de varios departamentos.
La segunda es ser pragmáticos en el trabajo y pioneros e innovadores.
En 20xx, logramos nuevos avances en la innovación de nuevos productos. Después de una larga investigación y práctica, hemos producido con éxito pisos de arena de cuarzo con una apariencia hermosa y materiales resistentes al desgaste y pisos flocados con propiedades antibacterianas e impermeables. En el pasado, tenía que comprar la capa superficial en relieve, pero ahora la ha desarrollado usted mismo y puede producirla usted mismo. En 20xx, tras una revisión continua, se solicitaron varias patentes. En el proceso de experimentación y práctica continuas, utilizamos audazmente nuevos materiales para reducir costos, mejorar la calidad del producto y brindar mayores beneficios a la empresa. En 20xx, los pisos de arena de cuarzo todavía se encontraban en su estado inicial de producción de prueba. El área de producción de este año es de 3.550 metros, unos 7.100 metros cuadrados, y los gastos de investigación y desarrollo ascienden a unos 500.000 yuanes. Este año, la producción de suelos flocados es de 1.600 metros, unos 2.400 metros cuadrados, y los gastos de investigación y desarrollo ascienden a unos 654,38 millones de yuanes. El área de producción de los productos de la serie de patrones para piscinas es de 2800 metros, aproximadamente 5040 metros cuadrados, y el costo de investigación y desarrollo es de aproximadamente 200,000. Los nuevos productos de pisos comerciales incluyen la Serie Natural, la Serie Duchamp, la Serie Kale, la Serie Hill, la Serie Fury, la Serie Reno, etc.
En tercer lugar, seguir aprendiendo y resumir cuidadosamente
Ya sea para mejorar productos antiguos o para desarrollar nuevos productos, necesito seguir aprendiendo nuevos conocimientos y mejorar mi nivel teórico. Para la investigación y el desarrollo de nuevos productos, se deben considerar varios factores antes de producir el nuevo producto, luego sus parámetros de proceso se determinan inicialmente mediante experimentos y luego se verifica la exactitud de los parámetros del proceso mediante la producción real. Experimentos, resumen, pensamiento y práctica repetida, llegamos a la conclusión de que procesamos parámetros para garantizar la producción de productos calificados.
Cuarto, la dirección de los esfuerzos futuros
1. Estudie mucho, sea valiente en la práctica, integre la teoría con la práctica, mejore la calidad general y la capacidad profesional y haga su mayor contribución a su negocio. trabajo.
2. Fortalecer la conciencia de la innovación, fortalecer la cooperación entre departamentos, continuar explorando e innovando audazmente.
Estoy seguro de que podemos trabajar duro con varios departamentos para desarrollar nuevos productos. Gracias al esfuerzo de todos, nuestra empresa estará a la vanguardia de la industria. Trabajemos juntos por el futuro de la empresa y creemos un mañana mejor.
Resumen del trabajo anual del Departamento de I+D de la empresa de 2019 (3)
Desde que ingresó a la empresa en 20xx y se estableció el Departamento de I+D el 7 de octubre, bajo el cuidado, apoyo y guía de líderes superiores. , en Con la cooperación de varios departamentos, unificamos nuestro pensamiento, fortalecemos nuestras creencias, estandarizamos las operaciones, somos realistas e innovadores, pioneros y emprendedores, y promovemos integralmente el desarrollo saludable, estable y rápido de la empresa. Al promover la actualización continua de nuevos productos, responder adecuadamente al entorno cambiante del mercado y ajustar oportunamente las ideas y estrategias comerciales, completamos con éxito nuestras principales tareas durante todo el año y logramos ciertos resultados. El trabajo de este departamento se resume en:
1. Finalización de nuevos productos
1: Lámpara XX: se completaron un total de 20 muestras. Actualmente, se pondrán en producción 10 modelos como productos principales.
Lámpara 2: XX: Se han completado un total de 65.438+00 muestras, incluidos 9 productos nuevos, y actualmente 5 están en producción como productos principales.
Lámpara 3: XX: Hasta el momento se han completado un total de 33 muestras, 7 de las cuales se pondrán en producción como productos principales.
Lámpara 4: XX: Se completaron un total de 20 muestras (8 de las cuales se completaron hace años). Actualmente hay 5 productos principales.
Lámpara 5: XX: se han completado 13 muestras y este modelo ahora se produce en masa como producto principal.
6. Lámparas de bajo consumo: Se completaron un total de 9 muestras, 5 de las cuales fueron productos principales. Actualmente se producen en masa 4 modelos.
2. Progreso del proyecto
En la actualidad, se continúan actualizando nuevos productos con los siguientes productos:
1: Actualmente, las lámparas XX han agregado cuatro nuevos productos. (1*1W) Y dos nuevos productos (3*1W).
2: Actualmente, hay tres nuevos productos de lámparas 2:xx (5 * 1W);
Actualmente, se han agregado 10 nuevos productos de lámparas 3:XX.
4. Actualmente hay 7 nuevos productos de bajo consumo.
La estructura del producto anterior se ha completado; primero debe comprar una fuente de alimentación y se espera que las muestras estén completas en x.
5: El cliente 6000PCS está confirmando muestras; seguido de luces láser; Spotlight (el último producto en el mercado) se encuentra en la etapa de investigación y desarrollo, y se espera que las muestras estén completas. en x.
Las anteriores son las estadísticas de progreso del proyecto del departamento de I+D. De acuerdo con la situación real del proyecto, calcule con precisión el progreso del proyecto, establezca el progreso relevante del proyecto y planifique el proyecto en consecuencia. En segundo lugar, los nuevos productos son un eslabón importante en el sistema de garantía de calidad, uno de los contenidos de la excelencia en la calidad y una parte indispensable de la satisfacción del cliente. Unos datos de ingeniería más estandarizados, claros y estándar son el núcleo de la futura gestión de la ingeniería.
En tercer lugar, sugerencias sobre el trabajo
1. Distribuir razonablemente la carga de trabajo entre los miembros. Los gerentes de proyectos de trabajo de los miembros deben tener la mente clara. Quien tenga una tarea más pesada le pedirá a su colega con menos carga de trabajo que la complete por él. Se recomienda hacer una tabla en svn para registrar las tareas laborales de cada miembro. Los miembros actualizan la tabla en svn para completar lo que deben hacer.
Cuando el director del proyecto se registra, puede ver quién ha completado el trabajo, quién no lo ha completado y quién está disponible para ayudar a los demás.
Cada uno tiene sus propias cosas que hacer y definitivamente no está dispuesto a ayudar a los demás. Puedes decir con seguridad que este es tu trabajo y no tiene nada que ver conmigo. Siempre me pides que te ayude, pero no lo haré. Al trabajo no le importa si eres tú, es su trabajo. Todos están en la misma empresa y son responsables de los asuntos de la empresa. No hay diferencia entre tú y yo. Creo que si todos sienten que somos un grupo, un equipo y nos ayudamos unos a otros con los asuntos laborales, no habrá tanto alboroto y al final el trabajo se completará sin problemas.
El espíritu de equipo debe dar ejemplo. Alguien debe dar ese ejemplo, al que se puede hacer referencia en la evaluación mensual.
2. Recompensas y castigos claros. Recibe recompensas según tu trabajo y castiga si haces algo mal. ¡Los estándares de recompensa y castigo se refieren al trabajo y requisitos asignados por el director del proyecto!
3. Sobre las reuniones periódicas.
(1) Durante la reunión, dedique más de la mitad del tiempo a hablar sobre el informe de trabajo, preferiblemente todos.
(2) Incrementar el tiempo para discutir el problema y analizar y explicar el problema.
(3) Hay que eliminar la retransmisión de noticias, y no deben faltar en la reunión las noticias a las que todo el mundo suele prestar atención.
(4) La parte del juego también se puede eliminar. A veces se aprovecha mucho el tiempo y tiene poca importancia. ⑤Se pueden seguir compartiendo videos y reproducir algunos videos cortos que son positivos y útiles para trabajar.
Lo anterior es un resumen del trabajo de este departamento desde su apertura. Espero que los líderes me corrijan.
Resumen Anual de Trabajo 2019 del Departamento de I+D de la Compañía (IV)
El tiempo vuela y el ajetreado y fructífero año 20xx se ha ido con el viento. Con motivo de despedir el año viejo y dar la bienvenida al nuevo, toda nuestra empresa se reunió para revisar el trabajo del Departamento de I + D en 20xx para compensar las deficiencias, actualizar conceptos, lograr mejores resultados en 20xx y crear una nueva situación y sentar una base sólida para el trabajo del Departamento de I+D. En 20xx, bajo la dirección correcta y científica de los líderes de la empresa y con la orientación y asistencia del departamento de personal, nuestro departamento guió el trabajo en todos los ámbitos. De acuerdo con los requisitos del concepto científico de talentos, hemos creado un equipo de talentos profesionales de I+D y hemos logrado ciertos resultados. Al mismo tiempo, el trabajo también presenta algunas deficiencias. Ahora resumo el trabajo en 20xx en los siguientes cuatro puntos:
En primer lugar, se está estableciendo un sólido equipo profesional de I+D.
Debido a la inmadurez del personal de la empresa a la hora de seguir las pautas de procedimiento, todos los departamentos tienen deficiencias a la hora de gestionar las incidencias de acuerdo con los procedimientos, y el departamento de I+D no es una excepción. Sin embargo, con el firme apoyo de los líderes de la empresa y la firme asistencia del departamento de recursos humanos de la empresa, se contrató una gran cantidad de talentos de I+D para la empresa. De acuerdo con las necesidades de la empresa y el principio de seleccionar lo mejor de lo mejor, el departamento de I+D se está yendo gradualmente y, mediante esfuerzos continuos, se ha consolidado un sólido equipo profesional de I+D. Sin embargo, debido a que los recién llegados no están familiarizados con los productos de la empresa y tienen pocos conocimientos profesionales básicos, las tareas de capacitación el próximo año seguirán siendo relativamente pesadas. Pero creo que con el apoyo de los líderes de la empresa, nuestro departamento definitivamente superará las dificultades y eliminará los problemas, de modo que todo el personal del departamento pueda lograr una rápida mejora en la investigación y el desarrollo profesional en el nuevo año.
Dos. Realizar diversas tareas asignadas por la empresa.
Por diversas razones, el trabajo de este año es difícil, con tareas pesadas y poco tiempo. Sin embargo, a través de la orientación correcta de los líderes de la empresa y los esfuerzos concertados, la cooperación sincera y los esfuerzos incansables de todo el personal de todo el departamento, básicamente se garantiza completar diversas tareas con altos estándares y requisitos estrictos dentro del tiempo especificado por la empresa. Esto es inseparable de la orientación correcta y el firme apoyo de los líderes de la empresa, así como del esfuerzo incansable de todos los empleados. Pero a veces por las prisas aparecen algunos errores en los dibujos, que habrá que resolver con ahínco el próximo año para evitar y reducir errores que no deberían aparecer en los dibujos del nuevo año.
En tercer lugar, en términos de productos
La conversión del producto se ha completado de forma rápida y segura. El condensador CBB65 será la primera marca de nuestra empresa el próximo año. Para este signo, tenemos tanto incumplimiento del deber como compensación.
El cuarto es la innovación de procesos
Después de establecer el nuevo concepto, se compraron equipos de alta precisión, lo que creó las condiciones para la reforma tecnológica. Debido a que el equipo original está relativamente atrasado, el proceso de producción original ya no puede cumplir con la realidad de producción actual. Con la fuerte cooperación de varios departamentos de la empresa, nuestro departamento ha llevado a cabo reformas audaces en la tecnología original. Esta innovación reduce los procesos de producción innecesarios, mejora la eficiencia de la producción y ahorra costos para la empresa. En la actualidad, se ha reformado el proceso de producción de soldadura original.
Sin embargo, todavía es necesario innovar en el proceso de soldadura de la tapa, que también será el foco del trabajo del próximo año.
Mirando al pasado, los logros son gratificantes, pero los logros pertenecen al pasado y las tareas del futuro serán más arduas. Al observar los resultados, nuestro departamento también tiene algunos problemas que deben resolverse con urgencia, tales como: se necesita un largo proceso para mejorar el conocimiento profesional de los nuevos empleados, las tareas de innovación de tecnologías antiguas aún son arduas (como llenar talleres ), la innovación en I + D de la producción es lenta y hay menos investigación y desarrollo de nuevas tecnologías, que serán el foco del trabajo del próximo año. Creo que en el nuevo año, el departamento de I + D logrará mejores resultados y también deseo que la empresa logre logros más brillantes.
Resumen anual del trabajo 2019 del Departamento de I+D de la empresa (V)
Mirando retrospectivamente al trabajo de los últimos seis meses, con el apoyo y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, Me exigí estrictamente seguir los requisitos de la empresa. Trabajo bien hecho.
A lo largo de este medio año de estudio y trabajo, se han producido nuevos avances en los métodos de trabajo y grandes cambios en los métodos de trabajo. Ahora permítanme resumir el trabajo de los últimos seis meses.
1. Carga de trabajo
Como técnico de I+D de la empresa, mi trabajo actual es realizar pruebas preliminares de nuevos productos, aceptar muestras de los componentes principales y fabricar y probar prototipos de nuevos modelos. Y organice informes de prueba, coopere de manera efectiva y activa con los ingenieros de I + D, entregue y organice los materiales de su proyecto, responda a los problemas encontrados durante las pruebas de prototipos y oriente el trabajo de nuevos técnicos.
En segundo lugar, la calidad del trabajo
Después de más de medio año de capacitación, ahora puedo completar muy bien las tareas laborales y cumplir estrictamente con las normas y regulaciones, las especificaciones de trabajo y los procesos de la empresa. muy bueno Teniendo en cuenta y analizando las opiniones y sugerencias de los clientes, la calidad de las muestras diseñadas también ha mejorado que antes. Por ejemplo, la aceptación de nuevas muestras es más oportuna, más detallada y más rápida, el trabajo puede completarse dentro del límite de tiempo especificado y las tareas asignadas por el ingeniero del proyecto pueden cooperarse de manera efectiva y activa. La carga de trabajo del ingeniero se reduce y se mejora la eficiencia. El progreso del desarrollo del proyecto también enriquece su cerebro.
En tercer lugar, habilidades laborales
En mi trabajo diario en el centro de I+D, aprendí mucho, como identificación y certificación de muestras, pruebas y depuración de prototipos y conocimiento de los componentes principales. Obtenga una comprensión más profunda y sea más competente en el funcionamiento de instrumentos de prueba como osciloscopios, cargadores, probadores de seguridad y puentes digitales. Pero al mismo tiempo también nos encontramos con algunos problemas, aunque algunos de ellos aún no están claros. Pero una cosa es necesaria: "trabajar estudiando, aprender trabajando", ¡porque el océano del conocimiento es tan vasto!
Cuarto, sentido de responsabilidad y profesionalismo
La responsabilidad puede cultivar la moralidad y la responsabilidad puede cultivar la moralidad. Trabajaré duro para amar mi trabajo, hacerlo bien, establecer un sentido de responsabilidad por estar dedicado a mi trabajo, aprender y dominar el conocimiento científico moderno, mejorar mis habilidades y sentar las bases para hacer bien mi trabajo. tiempo, seguiré el ritmo de los tiempos, seguiré innovando y haré bien mi trabajo.
Verbo (abreviatura de verbo) espíritu de cooperación
Como empleado destacado de la empresa, estableceré un sentido de trabajo en equipo, me comunicaré eficaz y activamente con mis colegas de manera oportuna, y pedirles consejo si tengo alguna pregunta, aprender de las fortalezas de los demás y complementar las debilidades de los demás, y completar la tarea juntos.
Sexto, habilidades de comunicación
La comunicación es el comienzo de la cooperación. Un equipo excelente debe ser un equipo con buena comunicación y coordinación. Sin comunicación no hay eficiencia. La comunicación trae comprensión y la comprensión trae cooperación. El gerente Zeng del Departamento de Recursos Humanos de IBM China Co., Ltd. dijo: "La capacidad de comunicación refleja la calidad de una persona. Si una persona tiene una gran capacidad profesional pero pocas habilidades de comunicación, nuestra empresa no la querrá como miembro". del Centro de I+D, aceptaré humildemente la orientación y sugerencias de mis líderes en el trabajo, me comunicaré con ellos de manera oportuna, pediré consejo a mis colegas si tengo alguna pregunta, escucharé activamente sus opiniones y sugerencias, estudiaré mucho y constantemente ¡mejorarme!
Por supuesto, a veces surgen problemas en el trabajo. ¡Creo que compensaré estas deficiencias en mi trabajo futuro, me esforzaré por mejorar mis habilidades profesionales, mejoraré mi trabajo y contribuiré con mi pequeña contribución al desarrollo de la empresa!
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