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¿Qué ideas de gestión de la cadena de suministro encarna la gestión de producción ajustada de Shanghai General Motors?

Modelo de producción de pedidos, línea de producción flexible, etc.

1. Según la consulta de Pacific Automotive Network, el modelo de producción por pedidos: controla la producción de acuerdo con la demanda del mercado y logra una gestión de inventario cero. Este modelo encarna la idea de determinar la producción en función de la demanda. en la gestión de la cadena de suministro, es decir, en base a la demanda del mercado para desarrollar planes de producción para evitar retrasos en el inventario y desperdicio.

2. Línea de producción flexible: Shanghai General Motors adopta la línea de producción flexible más avanzada del mundo, que puede producir vehículos de diferentes modelos y colores en una línea de ensamblaje al mismo tiempo. Alta eficiencia. Capaz de responder rápidamente a los cambios en la demanda del mercado.

3. Gestión de proveedores: Shanghai General Motors ha establecido estrechas relaciones de cooperación con los proveedores y ha adoptado un modelo de operación JIT estándar para lograr una gestión de inventario cero. Este modelo de gestión establece relaciones de cooperación estratégicas a largo plazo con los proveedores. la operación coordinada de la cadena de suministro y mejorar la eficiencia y eficacia general.

4. Gestión de la información: Shanghai General Motors adopta herramientas avanzadas de gestión de la información, como ERP, SCM, etc., para realizar el intercambio en tiempo real y la operación colaborativa de la información de la cadena de suministro. la precisión y eficiencia de la transmisión de información, optimizando así el proceso operativo de toda la cadena de suministro.

5. Mejora continua: Shanghai General Motors presta atención a la mejora continua en el proceso de producción y optimiza continuamente el proceso de producción y el sistema de gestión. Esta idea de gestión encarna el concepto de mejora continua en la gestión de la cadena de suministro. optimización y mejoras para aumentar la eficiencia y reducir costes.