La imagen personal debe ajustarse al posicionamiento de la empresa. ¿Por qué?
1. Para hacer tecnología, no solo debes seguir aprendiendo, sino también prestar atención al trato con las personas y mejorar el poder blando de las personas. Para los recién llegados al lugar de trabajo, el llamado "lugar de trabajo" parece un poco desconocido. Cuando llegó por primera vez, saludó a los colegas que lo rodeaban, pero después de sentarse, mientras trabajaban más profundamente en el teclado, de repente se sintió muy extraño y bastante mágico. Cuando muchos programadores ingresan por primera vez al campo laboral, pueden sentir que cada línea de código que escriben es muy engorrosa e ineficiente y no pueden adaptarse sin problemas a la vida laboral de los programadores.
En la escuela es fácil tener una mentalidad centrada en el resultado final. Mientras haya un examen que finalmente logre el resultado deseado, eso es todo. En cuanto a cuánto esfuerzo se dedicó antes, qué dificultades se encontraron para resolver las preguntas, etc. , es fácil pasar por alto el resultado final. Sin embargo, en el lugar de trabajo esto es realmente incorrecto. Cuando los líderes nos dan algo, no están simplemente esperando un resultado. Los líderes deben considerar posibles controles, direcciones, problemas y riesgos, así como las consecuencias en las que se incurrirá.
3. La imagen personal es el temperamento interior y exterior de una persona. Una persona no sólo debe tener condiciones externas, sino también cualidades internas. Ambos talentos son grandes perfiles. La imagen corporativa es la actitud positiva y responsable de una empresa al cooperar con los clientes y también es una demostración de la buena reputación de la empresa. La apariencia y la imagen de una persona son inseparables de la imagen de la empresa. Todo el mundo presta atención a la imagen personal, lo que favorece la mejora de la imagen de la empresa. Lo anterior es la respuesta a la pregunta de cómo su imagen personal debe ser coherente con el posicionamiento de la empresa. ¿Por qué es esto?