No vayas a empresas que “siempre están contratando”
Hace poco es temporada de graduaciones y Xu Si planea encontrar una empresa para trabajar duro en su carrera. Descubrió que una empresa había estado reclutando gente y que había mucha gente contratando, por lo que intentó enviar su currículum y rápidamente lo contrataron.
Unos meses más tarde, Xu Si descubrió que el propósito de la continua expansión del reclutamiento de esta empresa era simplemente evitar que los talentos saltaran a empresas rivales, y comenzó a dudar si debía renunciar.
Todavía estamos en el período pico de búsqueda de empleo. Muchos solicitantes de empleo adoptarán un enfoque estable al buscar empresas objetivo y enviarán sus currículums a empresas con grandes necesidades de contratación y que siempre están contratando. un malentendido.
La asignación de negocios, la integración de departamentos o la investigación y desarrollo de nuevos proyectos requieren una gran cantidad de talentos en un corto período de tiempo. Sin embargo, el reclutamiento continuo durante mucho tiempo se parece más a un pozo profundo y es difícil construir tu propio mundo mientras luchas en él.
¿Por qué no son buenas las empresas que “siempre están contratando”?
1. Después del loco reclutamiento, los costos salariales están más controlados
En la comunidad Zhilian Recruitment Q, la historia de un internauta atrajo a muchos internautas a leerla y darle me gusta. Se unió a una empresa estatal y trabajó diligentemente durante ocho años, pero descubrió que su aumento salarial era muy diferente al de sus colegas en el mismo período.
Más tarde, se enteró de que la empresa tenía una gran cantidad de reclutas en la etapa inicial y una estructura de personal compleja, lo que resultaba en una proporción relativamente grande de los costos salariales. Los ejecutivos de la empresa reforzaron el control de los costos salariales en orden. para lograr el sano desarrollo de la empresa.
Esto le hizo dudar en cambiar de trabajo sin obtener mucha recompensa por su arduo trabajo. Casi el 73% de los usuarios optaron por apoyar su desarrollo de búsqueda de empleo.
Gary Vaynerchuk, un empresario de éxito, señaló en su libro "La economía de la gratitud" la importancia de centrarse tanto en la felicidad del cliente como en la felicidad de los empleados. "Me preocupo más por mis empleados que por mis clientes, y me importan más mis clientes que mi propia respiración."
Según las encuestas sociales, lo primero que valoran las personas en el lugar de trabajo actual es su propia remuneración. Cuando un líder controla los costos salariales de los empleados o reduce los paquetes de compensación de los empleados, ya no le importan las demandas de sus empleados. La insatisfacción de los empleados aumentará y la empresa irá cuesta abajo.
2. Los talentos son tan abundantes como la comida de invierno, y el espacio para la exhibición de talentos es limitado.
En el popular "Qing Ping Le" de hace algún tiempo, los acontecimientos históricos de la Canción La dinastía durante el reinado de Song Huizong se contaba de forma aproximada. En una "compañía" de la dinastía Song donde florecían cien flores, había muchos talentos como Yan Shu, Ouyang Xiu y Sima Guang.
Sin embargo, precisamente porque hay muchos talentos e ideas diferentes, su espacio de desarrollo personal está sujeto a ciertas limitaciones. Esto es lo mismo para las empresas actuales. Cuando una empresa está satisfecha con su propio desarrollo, será difícil para algunos talentos mostrar sus talentos y el margen de avance será reducido.
Después de que Jack Ma fundara China Yellow Pages, cooperó con Hangzhou Telecom para continuar con el desarrollo. Sin embargo, algunas de las decisiones posteriores de Jack Ma no pudieron realizarse plenamente. Sus socios empresariales eran al mismo tiempo personas talentosas, pero siempre sintieron que se estaban limitando mutuamente. Jack Ma renunció y se dispuso a reconstruir Alibaba.
Las empresas que "siempre reclutan" se adhieren al concepto de "reservar talentos como comida de invierno". Sin embargo, hay mil Hamlets entre mil autores y les resulta difícil mostrar plenamente sus habilidades. trabajar. Este es también un punto de referencia importante cuando se busca dirigirse a empresas.
3. Crea mucho valor y la competencia por los puestos de trabajo es aún más cruel.
En los primeros cinco meses de este año, ByteDance reclutó personal de las principales empresas internacionales de Internet, como Facebook. y Google. Los seis altos ejecutivos tienen cada uno sus propias características, pero inevitablemente surgirán comparaciones y competencias.
Bajo tal competencia, los derechos e intereses de los empleados se están reduciendo gradualmente y la intensidad del trabajo aumenta gradualmente.
Según los datos del "Informe de oferta de talentos de cuello blanco y demanda de empleadores de verano de 2020 en China", el índice nacional de competencia laboral de talentos durante el período de búsqueda de empleo de verano de 2020 es 49,1, lo que significa que, en promedio, cada 49,1 la gente compite por un puesto a nivel nacional.
¿Cómo saber la calidad de una empresa a partir de su frecuencia de contratación?
1. Conozca la asignación de puestos de trabajo de la empresa y si la empresa está idealmente ampliando su contratación.
Debido a la epidemia hace algún tiempo, muchas empresas llevaron a cabo reducciones de contratación y despidos a gran escala. medidas, lo que resulta en Como resultado, los empleados están desempleados y tienen dificultades para encontrar trabajo en poco tiempo. En la actualidad, la situación epidémica en nuestro país ha mejorado, pero es más necesario conocer los detalles de la asignación de puestos de trabajo de la empresa objetivo para frenar las pérdidas a tiempo.
Al igual que la filosofía de contratación de la mayoría de las empresas de Internet cuando estaban creciendo enormemente, reclutar a la mayor cantidad de personas posible y reclutar a las mejores personas es más propicio para seleccionar y seleccionar talentos.
Pero al observar a los solicitantes de empleo, el flujo interminable de solicitantes de empleo hace que la competencia por los empleos sea más intensa y el costo de su propio tiempo sea mayor.
Por lo tanto, al seleccionar una empresa objetivo, es necesario aclarar los requisitos laborales y las necesidades específicas de personal, y comprender la frecuencia de contratación de la empresa y el número específico de ofertas. Esto puede descartar algunas empresas que amplían ciegamente la contratación. y también puede mejorar la tasa de éxito de la empresa objetivo.
2. Aclare las tendencias de contratación de la empresa, y Four Seasons Recruitment destaca la tendencia de renuncia.
En lo que respecta a la contratación de la empresa, la contratación continua también implica la tendencia de renuncia de los empleados de la empresa. Porque siempre hay un cierto equilibrio entre el número de personas que contratan y el número de personas que se van. A través de esta relación equilibrada, los solicitantes de empleo pueden comprender mejor los planes de la empresa y sopesar si deben quedarse o quedarse.
Xiao Liu, un estudiante universitario reciente, recibió ofertas de dos empresas durante el período de contratación escolar y ha dudado. Más tarde, analizó cuidadosamente las tendencias y los tiempos de contratación de las dos empresas y descubrió que la empresa A solo contrata personas durante las temporadas de búsqueda de empleo de primavera y otoño, y no muchas otras temporadas, mientras que la empresa B contrata personas durante todo el año, y el número; de personas reclutadas no es lo mismo.
Por lo tanto, el análisis de Xiao Liu de las necesidades de contratación de la Empresa B en las cuatro temporadas mostró que su empresa tenía una gran cantidad de personas que abandonaban la empresa, lo que era ligeramente inferior a la Empresa A, por lo que se unió a la Empresa A. Unos años más tarde, la empresa B quebró debido a un liderazgo deficiente y a no poder llegar a fin de mes.
En términos de las necesidades y la frecuencia de contratación de la empresa, la contratación inestable de las cuatro temporadas a menudo resalta algunos de los problemas reales de la empresa. Los profesionales también pueden sopesar y elegir entre este detalle a la hora de seleccionar una empresa objetivo.
3. Analizando sus frecuentes intenciones de reclutamiento, Chollima busca una compañía Bole benigna.
En "The Hunting Ground", la hermana Kui, Lin Bai, se unió a la compañía Deju Renhe fundada por Zheng Qiudong. y otros. Durante este período, la empresa comenzó a contratar personal con frecuencia y a establecer sucursales para buscar "Qianlima" destacados.
Comparando el incidente anterior en el que Zheng Qiudong fue reclutado por Yuan Kun y otros, la verdadera intención era permitir que Zheng Qiudong robara información del cliente y lo ayudara a obtener ganancias.
El director ejecutivo de Sinovation Ventures, Kai-fu Lee, dijo una vez en el campo de entrenamiento de inteligencia artificial DeeCamp que cómo identificar una buena empresa depende de qué empresas son más útiles para su desarrollo futuro. La implicación es buscar su propia empresa Bole.
Por lo tanto, los solicitantes de empleo deben comprender claramente las intenciones y estrategias de la empresa objetivo para la contratación continua durante el pico de contratación actual. Es mejor conocer el propósito de contratación de la empresa a través de la planificación de perspectivas, el ajuste del departamento y otra información de la empresa, para distinguir la calidad de la empresa.
En la actualidad, la situación epidémica nacional se está estabilizando y mejorando gradualmente en el verano. La demanda de contratación y la oferta de talentos en el mercado laboral están aumentando lentamente y, en general, muchas empresas ampliarán la contratación.
Las personas en el lugar de trabajo deben ser racionales y lúcidas, prestar atención a las tendencias del mercado, fortalecer sus propias habilidades y aprovechar las oportunidades. Aunque el futuro es difícil de predecir, mientras los profesionales sigan recargándose y mejorando su competitividad central, seguramente destacarán.