Red de conocimiento del abogados - Bufete de abogados - ¿Cuáles son los requisitos para ser director financiero de una empresa que cotiza en bolsa?

¿Cuáles son los requisitos para ser director financiero de una empresa que cotiza en bolsa?

1. Formular el plan de trabajo del Departamento de Finanzas, organizar razonablemente el trabajo contable específico de los departamentos y proyectos, e implementar y supervisar la implementación del trabajo;

2. desarrollo, gestión y seguimiento de negocios globales Procesos de contabilidad financiera global y operaciones de presentación de informes;

3. Participar en el establecimiento y mejora de la organización, los procesos y la capacitación del personal del centro financiero que respalda las operaciones globales de la empresa;

4. Desarrollar y promover controles internos; Implementación de políticas, directrices y procedimientos; realizar un seguimiento de las mejoras en los resultados de la auditoría;

5. Trabajar en estrecha colaboración con la dirección de la empresa para familiarizarse con el negocio de la empresa, optimizar los procesos de negocio y los sistemas de control interno de la empresa y buscar la mejor combinación entre aceleración de procesos de negocio y control integral y eficaz;

6. vínculos débiles y controles financieros internos Analizar y evaluar riesgos, inspeccionar de forma independiente los riesgos de proceso desde una perspectiva de auditoría a través de CT (pruebas de cumplimiento) y SACA (sistema de evaluación de control semestral), garantizar la conexión entre los resultados de la autoinspección y los resultados de la auditoría interna, y llevar a cabo una gestión de circuito cerrado; mejorar los resultados de cuestiones clave; implementar auditorías especiales; gestionar y monitorear las operaciones diarias del sistema financiero global y promover la resolución de problemas importantes que restringen el desarrollo empresarial;

7. planificación de mano de obra, preparación de presupuestos anuales de gastos financieros, gestión de auditorías y gestión de seguimiento diario.

8. Identificar clientes internos clave y formular un plan de visitas de comunicación. Establecer un mecanismo de comunicación con la dirección de cada departamento regional, organizar el equipo directivo para comunicarse y coordinar y resolver los problemas de los clientes desde la perspectiva de todo el propietario del proceso.

9. Miembro de una organización contable profesional oficialmente reconocida