Plan de trabajo del grupo de tratamiento de venas 2019
Primero, la civilización espiritual
1. Establecer el concepto de servir a los pacientes de todo corazón, mejorar aún más la actitud de los servicios de enfermería y construir una relación armoniosa entre enfermera y paciente.
2. Distribuir trimestralmente diversos cuestionarios de satisfacción laboral en enfermería.
3. Sobre la base de solicitar la opinión de los pacientes hospitalizados, dispensar medicamentos, recopilar y clasificar los comentarios del público (o consultas telefónicas) y la aprobación de los médicos y enfermeras del departamento, a través de la evaluación trimestral y las recomendaciones de evaluación anual. del departamento, la selección de fin de año del "Marcador del Servicio de Enfermería" y será recompensado.
4. El "5.12 Día Internacional de la Enfermera" coopera con los sindicatos para organizar el "Festival de Arte de Enfermería" para enriquecer la vida cultural amateur de las enfermeras.
2. Trabajo de enfermería
1. A partir de los "Tres fundamentos y tres estrictos", fortalecer la implementación de la enfermería básica y la enfermería graduada para garantizar la calidad.
2. Preste mucha atención a vínculos clave como el traspaso de enfermeras, las rondas de enfermería y la discusión de casos para garantizar la calidad de la atención a los pacientes críticos y difíciles.
3. Fortalecer el aprendizaje empresarial de la enfermería especializada, mejorar la capacidad de trabajo práctico de las enfermeras clínicas y cultivar la columna vertebral de la enfermería especializada.
4. Reforzar la gestión de aspectos clave de los pacientes, como el traslado de pacientes, el handover, las úlceras por presión, etc. y establecer y mejorar los procesos de enfermería y los procedimientos de evaluación de la gestión.
5. Explorar más a fondo la gestión vertical de enfermería y la gestión de unidades de enfermería.
6. Implementar una evaluación de calidad de enfermería de tres niveles, y el equipo de control de calidad del departamento de enfermería la evalúa de 6 a 7 veces durante el año.
7. Reforzar la gestión de la seguridad de la enfermería y establecer y facilitar canales para informar y gestionar incidentes de enfermería inseguros. Los departamentos con desempeño sobresaliente serán premiados al final del año.
En tercer lugar, formación profesional
1. Organizar entre 6 y 7 estudios y conferencias profesionales para enfermeras.
2. Proporcionar a las enfermeras diferentes niveles de capacitación en habilidades operativas dentro de los 5 años posteriores a la graduación.
3. Reforzar la formación de habilidades profesionales de enfermeras especialistas en urgencias, quirófanos, UCI, UCI, centros de trasplantes, depuración sanguínea y otros departamentos clave. y formular requisitos de habilidades para puestos especializados.
4. Departamento por departamento, la medicina clínica de las enfermeras, las capacidades de disposición de camas de la red educativa, la evaluación empresarial profesional y la evaluación del funcionamiento de la enfermería se evaluarán una vez cada uno.
5. Realizar la formación del personal de enfermería del equipo de infusión intravenosa según lo previsto.
Cuarto, docencia e investigación científica
1. Completar prácticas interclases, prácticas de producción y docencia teórica en escuelas de enfermería, escuelas profesionales y universidades nocturnas.
2. Desarrollar normas para la selección de departamentos de docencia clínica destacados y premios de selección de fin de año.
3. Completar los proyectos existentes según lo planeado y postularse activamente para nuevos proyectos.
4. Redactar activamente artículos de enfermería. Los subdirectores, enfermeras y superiores han completado cada uno 1 artículo en 3 tipos de revistas; las enfermeras encargadas han completado 1 artículo en cada uno de los 4 tipos de revistas; cada enfermera ha completado 1 artículo en 6 o más tipos de revistas. A finales de año, se otorgarán recompensas a las personas que publiquen en revistas chinas.
Extremo
1. Aspectos destacados de 20xx:
Comience a planificar la construcción de la "Sala de demostración de tratamiento venoso"
Cualificaciones de punción PICC y Calificaciones de punción PICC para todo el personal de enfermería del hospital Evaluación y certificación de las calificaciones de mantenimiento de venas centrales
Se resolvió aún más la estructura del grupo de tratamiento de venas y las unidades de enfermería de todo el hospital se dividieron en distritos. Los líderes de cada distrito evaluaron la calidad del tratamiento de las venas en el área y continuaron mejorándola. El "Primer Hospital de la Ciudad" emitió el "Proceso de evaluación de la operación de mantenimiento de las venas centrales", y lo utilizan como estándar para mejorar considerablemente el nivel. de la atención venosa central en nuestro hospital.
Construcción de disciplina: continuar cultivando la columna vertebral de los departamentos clave del hospital
Introducción y promoción de nuevas normas, nuevas tecnologías y nuevas teorías
Continuar actividades educativas
Se inauguró con éxito la clínica de tratamiento intravenoso.
Establecimiento de una red de mantenimiento PICC (Lianyungang)
Consulta temática y asistencia técnica
1. Comenzar a preparar la sala de demostración de tratamiento intravenoso.
Para implementar mejor los estándares de la industria del tratamiento intravenoso, mejorar la conciencia de seguridad del tratamiento intravenoso entre el personal de enfermería del hospital, fortalecer la evaluación y gestión activa del tratamiento intravenoso y mejorar integralmente la tecnología y el tratamiento intravenoso. nivel de servicio de nuestro hospital, en 20xx165438 En octubre, comenzamos a crear una "Sala de demostración de seguridad de terapia venosa" en la unidad de enfermería de nuestro hospital. La "Sala de demostración" sigue las "Especificaciones técnicas de funcionamiento para enfermería de terapia venosa" [WS/. T433-20xx]. En octubre de 20xx se estableció un equipo para evaluar el estado actual de la terapia intravenosa en cada unidad de enfermería, la proporción de equipos de análisis de datos, el concepto de tratamiento intravenoso activo por parte de las enfermeras y el uso de métodos de gestión para mejorar. la calidad del tratamiento intravenoso. Finalmente, aparece una "Sala de demostración de terapia venosa".
2. Completar la evaluación y certificación de las calificaciones de punción PICC y de mantenimiento de la vena central de todo el personal de enfermería del hospital.
En septiembre de 20xx, el comité técnico de dirección del hospital realizó una revisión de calificación técnica PICC a 30 miembros del personal de enfermería de acuerdo con el "Reglamento Técnico de Acceso PICC". Los formularios de revisión incluyen revisión escrita y revisión operativa en el sitio. Después de la revisión, * * * se otorgaron las calificaciones PICC correspondientes a 28 miembros del personal de enfermería calificado, incluido * * * *, y se otorgaron calificaciones de mantenimiento PICC a 42 miembros del personal de enfermería en las unidades de enfermería del hospital. Esto asegura la calidad de la punción PICC y la homogeneidad del mantenimiento posterior en todo el hospital.
3. Ordenar aún más la estructura del grupo de tratamiento intravenoso y dividir las unidades de enfermería del hospital en distritos. Los líderes del distrito evaluarán la calidad del tratamiento intravenoso y continuarán mejorando la calidad dentro del distrito.
El equipo de infusión formuló los estándares de evaluación de calidad para el tratamiento intravenoso en la sala y dividió la unidad de enfermería del hospital en seis áreas. Los miembros principales del equipo de infusión realizan evaluaciones de calidad y rectificaciones in situ en el área de responsabilidad todos los meses e informan los datos a los líderes de equipo de cada área. Al final de cada año, el equipo de infusión recopila datos de cada distrito para analizar la situación actual y orienta el ajuste del plan de actividades del equipo de terapia de infusión para el próximo año.
4. Se dio a conocer el “Procedimiento de Evaluación de Operaciones de Mantenimiento Venoso Central” del Primer Hospital de la Ciudad.
De acuerdo con las "Especificaciones operativas técnicas para tratamiento y enfermería intravenosos" (WS/T433-20xx) emitidas por la Comisión Nacional de Salud y Planificación Familiar en mayo de 20xx, una operación de mantenimiento PICC (paquete de vendaje venoso central) Se formuló un proceso de evaluación adecuado para nuestro hospital para establecer estándares unificados de tratamiento de infusión y enfermería en todo el hospital para el grupo médico de nuestro hospital. Una vez promulgada la norma, existen pruebas a seguir para garantizar el mantenimiento del PICC en las unidades de enfermería de todo el hospital.
En la actualidad, la calidad del mantenimiento venoso central es homogénea: los miembros principales del equipo de infusión del hospital están capacitados de acuerdo con el "proceso" y la clínica venosa está abierta para recibir orientación durante todo el día, brindando una plataforma para prácticas y prácticas. Se llevó a cabo un concurso de teoría y operación 512 basado en "proceso". Una serie de medidas han mejorado integralmente el nivel de mantenimiento de la vena central del hospital.
5. Construcción de disciplina: Capacitación de capacidades de los miembros centrales de infusión en todo el hospital + columnas centrales de departamentos clave.
5.1 De acuerdo con el plan de aprendizaje formulado a principios de 20xx, los miembros principales del equipo de infusión recibirán capacitación periódica y los miembros principales se capacitarán nuevamente en la unidad de enfermería de la sala. Mejorar el nivel de estandarización de los conceptos de tratamiento intravenoso entre el personal de enfermería del hospital.
5.2 Organizar a todo el personal de enfermería del hospital para participar en una reunión nacional transmitida en vivo en línea. La reunión fue organizada por el médico italiano Mauro Pittiruti: Fronteras y prácticas de gestión de infusiones a medio y largo plazo. Secretario General de la Asociación de Enfermería de Beijing: Exploración y práctica del desarrollo de la gestión de infusiones a mediano y largo plazo: Abogado Peng del bufete de abogados Dacheng de Beijing: Curso de capacitación "Cómo proteger los derechos e intereses del personal médico en la comunicación médico-paciente" tiene contenido rico y novedoso, que cubre el Foro de la Cumbre de Infusión Intravenosa 20xx, intercambio de INS, pegado y cuidado de tubos PICC, mantenimiento de tubos de infusión y temas relacionados, operación y gestión de grupos de terapia estática, seguridad de infusión y selección de herramientas de infusión, protección legal de los médicos. personal, nuevos avances en la prevención y tratamiento de infecciones del torrente sanguíneo relacionadas con catéteres, etc. El carácter científico, la practicidad y la estandarización organizativa de este curso online han sido muy elogiados por los expertos y estudiantes asistentes al encuentro.
5.3 Capacitación intensiva en departamentos clave: se seleccionaron 6 miembros del departamento de radioterapia, departamento de quimioterapia y departamento de cirugía gastrointestinal para participar en la capacitación profesional sobre terapia de infusión intravenosa, y el personal de departamentos clave como el de radioterapia. y el departamento de quimioterapia y el departamento de quemados fueron capacitados 11 personas-tiempo de capacitación operativa y teórica han mejorado el nivel de punción PICC y la experiencia en el manejo de complicaciones en departamentos clave.
5.4 **Se seleccionarán 8 enfermeras para participar en la especialidad provincial de terapia de infusión intravenosa de enfermeras.
6. Introducción y promoción de nuevas normas, nuevas tecnologías y nuevas teorías.
Se ha reconocido la introducción de varias tecnologías nuevas: en 20xx, la Oficina Municipal de Salud anunció la tecnología de punción neonatal PICC, la tecnología de puerto de infusión y la tecnología mejorada de reemplazo de catéter in situ Sideinger, y obtuvo la introducción de nuevas tecnologías. otorgar.
Actualmente se están aplicando y promoviendo nuevas tecnologías en los grupos de infusión:
Método de punción 6.1ZIM: La punción PICC ultrasónica puede lograr más del 90% de las punciones PICC hospitalarias y el éxito de la punción. La tasa es cercana al 100%. Actualmente se ha convertido en el conocimiento de la punción ecográfica PICC en los hospitales, con una tasa de cobertura del 100%.
6.2 Posicionamiento del acoplamiento de ECG Tecnología de la punta del catéter PICC: el sistema de acoplamiento de ECG se utiliza para guiar el posicionamiento de la punta del PICC, reducir la tasa de desplazamiento del catéter y mejorar la precisión de la posición de la punta del catéter. En la actualidad se han realizado más de 30 casos en las unidades de enfermería de todo el hospital, con una tasa de precisión del 1,00%. Esta tecnología se ha popularizado en hospitales de Ganyu y Xiaoxiao, lo que no sólo aumenta la carga financiera y el dolor de los pacientes, sino que también permite la identificación temprana de la ubicación de la punta del catéter.
6.3 Sobre la base de la introducción y promoción de nuevas tecnologías, realizar mejoras tecnológicas, solicitudes de patentes y establecimiento de proyectos. Al mismo tiempo, se recopilan datos y se escribe y publica el trabajo. 20xx-20xx*** *Publicado 5 artículos sobre infusión, incluidos dos temas sobre infusión: "Estudio comparativo sobre la aplicación de puertos de infusión y PICC en pacientes con enfermedad de Alzheimer" y "Estudio comparativo sobre la aplicación de PICC por punción ultrasónica en la parte superior Se han completado y publicado las "investigaciones" del área de brazo. La solicitud de patente para la "Cubierta protectora de aguja permanente para niños" para infusión intravenosa recibió la patente de modelo de utilidad nacional.
6.4 Informe publicitario sobre la aplicación de nuevas tecnologías y apertura del foro de salud “El 95% de los pacientes gravemente quemados del grupo de infusión utilizan catéteres PICC” y “Uso conjunto multidisciplinar de catéteres PICC pediátricos”,
《 Los informes sobre el progreso tecnológico, como el "Seguimiento de desarrollo del equipo de infusión", han permitido que más colegas del hospital y pacientes comprendan el alcance del desarrollo tecnológico, lo que ha hecho que la terapia de infusión intravenosa sea cada vez más conocida.
7. Actividades de educación continua
Organizar a todo el personal de enfermería del hospital para participar en una videoconferencia nacional en línea "Conferencia sobre seguridad de las infusiones" del 65 de julio al 38 de marzo.
En julio y abril, los miembros principales del equipo de infusión de nuestro hospital recibirán capacitación teórica y operativa de acuerdo con los procedimientos estándar para el mantenimiento de la vena central.
7.36 Ante los casos típicos de PICC en la primera mitad del año, especialmente la rotura de catéteres internos, analizaremos las causas, encontraremos contramedidas y formularemos planes de emergencia.
En julio y abril, se llevó a cabo una clase municipal de educación continua "Nuevos avances en infusión segura", con más de 100 jefes de enfermería y enfermería de hospitales de todos los niveles en la ciudad de Lianyungang.
El 7.565438+2 de julio se llevará a cabo una reunión de informe sobre la experiencia de aprendizaje de los estudiantes extranjeros.
8. Se inauguró con éxito la clínica de tratamiento intravenoso.
8.1 Desde que el personal de tiempo completo visitó la clínica de tratamiento de venas 8.1 en junio de 20xx, ha mantenido una asistencia mensual de 330, un aumento de casi tres veces en comparación con las 120 visitas por mes anteriores. El número de consultas aumentó de 10 casos por mes a 35 casos por mes, y los ingresos económicos también aumentaron de 12.000 yuanes.
8.1 Enseñanza ambulatoria * * * Proporcionar enseñanza regular sobre conocimientos profesionales de infusión intravenosa a 5 alumnos del * * hospital, para que los estudiantes puedan completar con éxito las tareas de aprendizaje de los alumnos. 12 miembros del personal de enfermería de las 16 unidades de enfermería de nuestro hospital acuden a la clínica ambulatoria para realizar punción PICC avanzada en el hospital o mantenimiento del catéter venoso central y manejo de complicaciones. En la actualidad, con apoyo técnico, se ha realizado la primera operación de punción PICC en cada hospital. Ha ido bien en el último período y la calidad del mantenimiento de cada sala es de la misma calidad.
9. Establecer una red de mantenimiento PICC (ciudad de Lianyungang). Gracias a la oportunidad de venir a nuestra oficina para realizar más estudios y realizar clases de educación continua en varios hospitales, recibí capacitación en operaciones de mantenimiento de PICC en un hospital hermano. Se han establecido puntos de atención PICC en * * y otros lugares para facilitar que los pacientes de PICC reciban atención cercana.
10. Consulta temática y asistencia técnica: Descubriendo el valor y la connotación temática de los grupos de enfermería especializada 10.1. A finales de 20xx, el equipo de infusión * * * recibió 21 invitaciones a consultas de enfermería de hospitales hermanos para ayudar a resolver problemas técnicos como el PICC y las complicaciones del tratamiento de infusión. Hay 109 personas participando en tratamiento intravenoso en * * y hospitales aledaños. Los miembros principales del equipo de infusión de nuestro hospital responden preguntas en línea de manera oportuna y precisa. Con la ayuda de la plataforma del comité profesional de infusión intravenosa de la Asociación de Enfermería de Lianyungang, han mejorado enormemente el nivel del tratamiento intravenoso y los conceptos de enfermería en la región.
2. Plan de trabajo del equipo de infusión intravenosa en 20xx
Operación de la "Sala de demostración de tratamiento intravenoso": continuar visitando y aprendiendo de la experiencia nacional en construcción de salas avanzadas, y planificar. completar la primera "Sala de demostración de tratamiento intravenoso" en nuestra provincia para finales del año 20xx, trabajo de listado de "Sala de demostración de tratamiento intravenoso".
Continuar construyendo un escalón de talento: clasificar los miembros de la red del grupo de tratamiento intravenoso en el hospital, formular planes regulares de capacitación y evaluación y esforzarse por lograr homogeneidad en la calidad del tratamiento de infusión en todo el hospital. capacitar a los miembros principales del equipo de infusión en departamentos especiales: responsable de PICC La entrada y el mantenimiento de la disciplina de control de calidad del tratamiento del departamento avanzan de manera constante y se expanden moderadamente: continuar cultivando a los miembros principales del equipo de infusión de departamentos especiales y fortalecer la fuerza ambulatoria; a través de enfermeras especialistas provinciales egresadas en 20xx. Promover el mantenimiento ambulatorio, introducir nuevas tecnologías de educación sanitaria y lograr la transformación clínica: continuar promoviendo la tecnología PICC de posicionamiento del enlace ECG y planear establecer un proyecto de investigación científica sobre tecnología de terapia de infusión intravenosa en 20xx y publicar un artículo.
La gestión de los equipos de tratamiento de infusión intravenosa en el hospital se ha vuelto gradualmente benigna y se han continuado las actividades de gestión de calidad, como los círculos de control de calidad: tomando la "Sala de demostración de tratamiento intravenoso" como punto de demostración, los métodos de gestión se han utilizado para mejorar continuamente la calidad del tratamiento intravenoso en el hospital.
Continuar solicitando patentes: está previsto solicitar una patente de modelo de utilidad para la tecnología de terapia de infusión intravenosa en 20xx.
Tiso
Bajo la coordinación y orientación del Departamento de Enfermería, y con el fuerte apoyo de varios departamentos y administrativos, el equipo de terapia de infusión intravenosa básicamente puede realizar el trabajo de acuerdo con la actividad. plan. La situación laboral se resume ahora de la siguiente manera:
1. Se completaron las actividades del grupo de terapia de infusión intravenosa.
1. Reunión especial: celebre una reunión periódica del grupo de tratamiento de infusión intravenosa según lo planeado para discutir los problemas de la infusión intravenosa en varios departamentos, resolver algunos problemas, comunicarse con los miembros y comprender su comprensión de la infusión intravenosa. para poder dar el siguiente paso. Llevar a cabo una formación específica. Después de que los miembros del equipo salen a capacitarse, se reúnen periódicamente para aprender, comunicarse, aprender unos de otros y mejorarse mutuamente.
2. Desarrollo empresarial:
1) Desarrollo de la tecnología PICC: el mantenimiento postoperatorio de PICC se ha convertido en un foco y una dificultad, y se han proporcionado al hospital procedimientos de mantenimiento de PICC y orientación de enfermería. Este año, el volumen de servicios ambulatorios de PICC alcanzó más de 18.000 visitas. A partir de octubre, se amplió de un día a la semana a lunes a viernes, lo que realmente cumple con los requisitos de atención especializada, conveniencia y asequibilidad, atrayendo pacientes de áreas circundantes a nuestro hospital para recibir servicios de mantenimiento PICC.
2) Cultive 2 expertos en venopunción. ***3 expertos en venopunción son responsables de la capacitación técnica y la orientación en el área de infusión de emergencia para niños, aprovechando al máximo su poder infinito.
3) De acuerdo con las directrices del Departamento de Enfermería, acepte consultas de enfermería relacionadas con la infusión de todo el hospital.
3. Formación de enfermeras:
1) El 1 de junio, xxx será enviado a participar en la teoría de enfermería de infusión intravenosa organizada por la Asociación de Enfermería de Guangdong.
Clase de práctica
2) Envía a xxx para asistir a la clase de xxx en febrero.
3) Envía a xxx para asistir a la clase de xxx en mayo.
2. Cumplimiento del plan objetivo:
1. Desarrollar pautas para el uso y mantenimiento de agujas permanentes, catéteres venosos centrales y PICC.
2. Desarrollar pautas codificadas por colores para la fecha y la profundidad de la colocación del catéter venoso central.
3. El volumen de servicios ambulatorios de PICC alcanzó más de 65.438+0.800 visitas este año, expandiéndose de un día a la semana a todos los lunes a viernes.
4. Se capacitó a dos expertos en venopunción.
5. Desarrollar un proceso para prevenir y abordar la extravasación de fármacos quimioterapéuticos.