¿Cuál es el concepto y la importancia de la gestión 6S?
La "gestión 6S" es una extensión de las 5S en las empresas japonesas y un concepto y método eficaz para la gestión moderna de las instalaciones de las fábricas. Su función es mejorar la eficiencia, asegurar la calidad, hacer limpio y ordenado el ambiente de trabajo, centrarse en la prevención y garantizar la seguridad. La esencia de las 6S es una cultura corporativa orientada a la ejecución que enfatiza la disciplina y no teme a las dificultades. Como trabajo básico de las 6S, puede proporcionar una plataforma de gestión de alta calidad para otras actividades de gestión.
El significado de la gestión 6S
SEIRI) - Clasificar todo lo que hay en el lugar de trabajo como necesario e innecesario, y eliminar todo excepto lo necesario para permanecer. Objetivo: dejar espacio para un uso flexible, evitar el uso indebido y crear un lugar de trabajo limpio.
Seton: coloca los elementos necesarios que quedaron en el lugar designado, organízalos de forma ordenada y márcalos. Propósito: El lugar de trabajo debe estar claro de un vistazo, lo que puede ahorrar tiempo en la búsqueda de artículos, crear un ambiente de trabajo ordenado y eliminar la acumulación excesiva de artículos.
seiso-Limpia lugares visibles e invisibles en el lugar de trabajo para mantener el lugar de trabajo ordenado y hermoso. Propósito: Estabilizar la calidad y reducir las lesiones relacionadas con el trabajo.
seiketsu - Realizar la organización, rectificación y limpieza hasta el final e institucionalizarla, de manera de mantener siempre el bello estado del medio ambiente. Propósito: Crear una escena clara que mantenga los resultados de las 3S anteriores.
Alfabetización (shitsuke): cada miembro desarrolla buenos hábitos, sigue las reglas y desarrolla un espíritu proactivo (también llamado hábito). Objetivo: cultivar empleados con buenos hábitos y reglas y crear espíritu de equipo.
Seguridad: preste atención a la educación sobre seguridad de los miembros, tenga siempre el concepto de seguridad en primer lugar y evite los problemas antes de que ocurran. Propósito: Para establecer un ambiente de producción seguro, todo el trabajo debe basarse en la seguridad.