Red de conocimiento del abogados - Bufete de abogados - JUGO DE PERA ¿Juicy Pear alguna vez ha sido una marca registrada? ¿Qué otras categorías se pueden registrar?

JUGO DE PERA ¿Juicy Pear alguna vez ha sido una marca registrada? ¿Qué otras categorías se pueden registrar?

El número total de solicitudes de marca JUICED PEAR Juicy Pear es 1

Entre ellas, 1 se ha registrado con éxito, 0 están en proceso de solicitud, 0 están registradas de forma no válida y 0 están a la venta.

Según las Estadísticas de Propiedad Intelectual de Bajie, JUICED PEAR también puede registrar las siguientes categorías de marcas:

Categoría 1 (preparaciones químicas, fertilizantes)

Categoría 2 (pigmentos) , pinturas, tintes, productos antisépticos)

Categoría 4 (energía, combustible, grasas)

Categoría 5 (medicamentos, productos sanitarios, productos nutricionales)

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Categoría 6 (productos metálicos, materiales metálicos de construcción, materiales metálicos)

Categoría 7 (equipos mecánicos, motores, transmisiones)

Categoría 8 (aparatos manuales (pequeños), vajillas, armas blancas)

Categoría 9 (instrumentos científicos, productos electrónicos, equipos de seguridad)

Categoría 10 (equipos médicos, suministros médicos, productos para adultos)

Categoría 11 (artículos sanitarios de iluminación, equipos de frío y calor, desinfección y depuración)

Categoría 12 (vehículos de transporte, piezas y componentes de vehículos)

Categoría 13 (municiones) , fuegos artificiales, spray de protección personal)

Categoría 14 (joyas, metales preciosos, relojes)

Categoría 15 (instrumentos musicales, suministros y accesorios auxiliares para instrumentos musicales)

Categoría 16 (productos de papel, material de oficina, papelería y material didáctico)

Categoría 17 (productos de caucho, materiales aislantes, térmicos y acústicos)

Categoría 18 (equipaje, artículos de cuero, paraguas, muebles)

Categoría 19 (materiales de construcción no metálicos)

Categoría 20 (muebles, piezas de muebles, cojines)

Categoría 21 (cocina) electrodomésticos, utensilios domésticos, artículos de tocador)

Clase 22 (cuerdas, toldos, bolsos)

Clase 23 (hilados, hilos, seda)

Categoría 24 (textiles , ropa de cama, toallas)

Categoría 25 (ropa, zapatos y gorros, calcetines y guantes)

Categoría 26 (accesorios, pelucas, botones y cremalleras)

Categoría 27 (alfombras, tapetes, papeles pintados)

Categoría 28 (juguetes, equipos deportivos y de fitness, aparejos de pesca)

Categoría 29 (alimentos cocinados, carne, huevos, leche, aceite comestible)

Categoría 30 (pastelería, condimentos, bebidas)

Categoría 31 (alimentos frescos, animales y plantas, semillas para piensos)

Categoría 32 (Cerveza, no bebidas alcohólicas)

Categoría 33 (Licores, bebidas alcohólicas)

Categoría 34 (Tabaco, utensilios para fumar)

Categoría 35 (Publicidad, Gestión Empresarial, Marketing)

Categoría 36 (Asuntos Financieros, Gestión Inmobiliaria, Garantía de Empeño)

Categoría 37 (Construcción, Decoración de Interiores, Reparación y Mantenimiento)

Categoría 38 ( telecomunicaciones, servicios de comunicaciones)

Categoría 39 (transporte y almacenamiento, distribución de energía, servicios de viajes)

Categoría 40 (Procesamiento de materiales, impresión, tratamiento de residuos)

Categoría 41 (educación y formación, actividades culturales y deportivas, servicios de entretenimiento)

Categoría 42 (control de calidad de I+D, servicios de TI, consultoría en construcción)

Categoría 43 (restauración y alojamiento, personas mayores cuidado y cuidado de niños, alojamiento de animales)

Categoría 44 (tratamiento médico, belleza, jardinería)

Categoría 45 (Ley de seguridad, limpieza de bodas, servicios sociales)

上篇: DB¿De qué se trata un gran negocio? De hecho, la pregunta sobre DB Company debería ser lo que todo el mundo quiere saber más. Hay muchas opiniones en línea, pero son argumentos innecesarios. Todos están obsesionados con la descripción de la novela. El alto salario y los generosos beneficios, y la brecha entre el ideal y la realidad, hacen que todos se sumerjan en la discusión y se olviden de volver a la realidad. El autor ya ha explicado este problema: Du Lala es compleja, y por eso muchos lectores pueden encontrar en ella su propia sombra. DB es una empresa virtual, una empresa Fortune 500. En mi imaginación, su estatus entre las empresas globales es equivalente al estatus de China Mobile o Lenovo en China. Todos los personajes son ficticios. Los personajes y tramas diseñadas en la novela consideran principalmente la necesidad de expresar la sexualidad laboral. Pero incluso si el autor responde directamente a esta pregunta, todavía no puede detener la discusión de todos. Por curiosidad siempre me comparo con empresas extranjeras. Por lo tanto, para resolver razonablemente tal problema y comprender mejor el contenido de la película y el lugar de trabajo, trabajaremos duro para satisfacer a todos y encontrar un DB en nuestras mentes. El foco del debate actual se divide en dos categorías, una se basa en la empresa de comunicaciones mencionada directamente en el trabajo original y la otra se basa en la situación real y se acerca a la descripción de la novela: la empresa farmacéutica. En primer lugar, las empresas de comunicación, algunos dicen Nokia y LG, el que propuso esta teoría es un idiota. Todo el mundo sabe que Nokia es una empresa finlandesa y LG es una empresa coreana. Esto es indignante. Si se trata de MOTO, vale la pena debatir sobre Cisco. Pero al describir la transformación de la empresa, DB Company necesita comprar nuevos equipos de conmutación y el departamento de TI también necesita comprar nuevos servidores, por lo que Cisco es el más excluido. Hoy en día, la mayoría de las empresas, especialmente las extranjeras, utilizan principalmente Cisco para cambiar equipos. Aunque MOTO es un terminal de comunicación, si lees la novela con atención, descubrirás que definitivamente no es MOTO. Primero, el Centro de Asia del Norte de MOTO está en Beijing. En segundo lugar, MOTO tiene muchos más empleados que DB. En tercer lugar, los representantes de ventas ordinarios no tienen salarios tan altos y el personal de ventas no tiene tantos gastos que gastar. En cuarto lugar, es probable que el modelo de ventas sea la industria farmacéutica. El libro menciona que siempre que consiga uno o dos clientes importantes, sus propias ventas serán fáciles. Sólo se mencionan clientes, no distribuidores. Este es un modelo típico de ventas farmacéuticas. Los productos naturales de la industria de las comunicaciones se venden en los mostradores de los distribuidores y los representantes de ventas no se dirigen directamente a los clientes finales. 5. Los concesionarios de motocicletas, al igual que las motocicletas, son desarrollados por empresas extranjeras, por lo que los concesionarios no pueden tirar de las motocicletas y no hay nada que los concesionarios no puedan manejar. Aunque la novela señala al principio que se trata de una empresa de la industria de las comunicaciones, a juzgar por sus actividades diarias y su estructura organizativa corporativa, debería ser una empresa de ventas, por lo que se parece más a una empresa farmacéutica, y el legendario autor Li Ke trabaja para una empresa farmacéutica, escrito en su mayoría basándose en el entorno con el que estaba familiarizado. Entonces el siguiente paso son las empresas farmacéuticas. Personalmente prefiero esta vista. Aunque está relacionado con mi trabajo en esta industria, es precisamente por mi comprensión de la industria que hay más * * * voces. A continuación, veamos las características de las empresas farmacéuticas: Primero, la estructura organizativa, especialmente el departamento de marketing y la existencia de directores de producto, que es RPM. En segundo lugar, la gestión de línea. Ya sean ventas u otros departamentos, las ventas se basan en líneas de productos. En tercer lugar, hay muchas oficinas. Incluso tiene una oficina en Weihai. Tomemos como ejemplo a Pfizer, que ha cubierto casi 300 ciudades. En cuarto lugar, el volumen de ventas mensual de cada vendedor es de 15.000, lo que está en consonancia con las tareas de las empresas farmacéuticas. Las tareas de la mayor parte del personal de ventas de Pfizer en Beijing, Shanghai y Guangzhou son superar los 654,38+0 millones en un trimestre y más de 300.000 en un mes, lo que es incluso mucho más que los 654,38+05 millones originales. Quinto, el proceso de pago de la solicitud requiere una buena relación con el departamento de marketing. En sexto lugar, todas las empresas farmacéuticas con financiación extranjera tenían planes de reunirse en China entre 2002 y 2005. En séptimo lugar, el contacto directo con el cliente final, es decir, los médicos suelen hacer pequeños obsequios, como se acaba de mencionar. Según la descripción de la novela, suelen comer con los clientes. Se puede ver que los representantes de ventas de DB se dirigen directamente a los clientes finales, mencionando sólo a los clientes y no a los distribuidores. Este es un modelo típico de ventas farmacéuticas. 8. Coincidencia salarial. Desde el personal de ventas hasta los ejecutivos y gerentes de las empresas, los salarios registrados son muy similares a los de las empresas farmacéuticas extranjeras. Lo que es aún más coincidente es que Pfizer ha aumentado dos veces al año y acabamos de aumentar un 5% en abril, que es exactamente lo mismo que en el libro. 9. Análisis FODA. Aunque, al igual que SOF, no es una patente de empresas farmacéuticas, es muy utilizada en esta industria. No importa el puesto que ocupe en la empresa, debe realizar una "planificación comercial", especialmente el personal de ventas. El núcleo de la planificación empresarial es el análisis FODA, que se utiliza para establecer objetivos. Del libro se desprende que el autor está muy familiarizado con el análisis FODA y se puede inferir que se trata de la industria farmacéutica. También hay algunas personas que dicen que DB realmente extraña a Microsoft y Google, especialmente aquí, desde el modelo de ventas hasta todos los aspectos, son muy similares, pero este último niega por completo a empresas de TI como Microsoft y Google. 10. SOF. Es familiar para las empresas extranjeras, pero es tan estricto como se describe en el libro. Me temo que sólo las empresas farmacéuticas son así. Desde la solicitud de honorarios hasta el reembolso final, son muy, muy estrictos, porque los clientes a los que se enfrentan son médicos y los médicos son funcionarios gubernamentales de compañías farmacéuticas, por lo que todos los honorarios pueden considerarse sobornos, por lo que las compañías farmacéuticas extranjeras son muy. estricto al respecto, lo que está fuera del alcance de otras industrias. A través del análisis anterior, se puede básicamente confirmar que la definición de DB por parte de las compañías farmacéuticas extranjeras es razonable, pero lo primero que se debe excluir es DuPont, porque DuPont no es un fabricante farmacéutico profesional, sino también una industria química. 下篇: