El propósito de la minería de patentes

Los propósitos de la minería de patentes se pueden dividir en dos tipos: protección de logros y contención e interceptación. Protección de logros: se refiere a la solicitud de patente que legaliza y potencia los logros de innovación tecnológica, protegiendo eficazmente los logros de investigación y desarrollo tecnológico de la empresa para que no sean copiados por otros. La contención se refiere a estudiar la tecnología o las rutas de productos de los competidores y luego formular los correspondientes planes de extracción de patentes y estrategias de investigación y desarrollo de tecnología, establecer patentes periféricas por adelantado e interferir y contener las estrategias de patentes de los competidores.

Después de aclarar el propósito, la idea operativa básica de la minería de patentes es observar desde una perspectiva macro global y seleccionar con precisión los puntos de avance y los puntos clave:

1. Patentes desde lo alto de la cadena industrial y la cadena tecnológica Excavación. La minería de patentes es altamente técnica y profesional. Sólo observando las industrias y los campos técnicos de los proyectos de innovación tecnológica de una manera relativamente macroscópica se puede mejorar significativamente el nivel general de extracción de patentes, teniendo en cuenta no sólo la innovación tecnológica en sí, sino también su estatus, papel y valor en la cadena industrial. y la cadena tecnológica, y lograr verdaderamente "ver los árboles pero no el bosque".

2. Partiendo de la comparación de las tecnologías existentes, centrarse en las diferencias y contribuciones a la minería de patentes. En términos generales, la tecnología patentada no puede separarse del soporte de la tecnología existente. La novedad y creatividad de una patente requieren básicamente innovación tecnológica para lograr avances tecnológicos y aportes técnicos a la tecnología existente. Se puede ver que en la extracción de patentes, debemos basarnos en la tecnología existente, descubrir las diferencias entre las soluciones técnicas innovadoras y las tecnologías existentes, y centrarnos en esta diferencia para determinar la verdadera contribución de las soluciones de innovación tecnológica a la tecnología existente.

3. Llevar a cabo la extracción de patentes desde la perspectiva de cultivar y mejorar las carteras de patentes. La extracción de patentes no es solo la extracción de puntos técnicos aislados con contribuciones técnicas sustanciales que se encuentran dispersas en la solución técnica general, sino que, lo que es más importante, a través de una extracción integral y suficiente, es necesario cultivar y establecer una cartera de patentes que se apoyen y se complementen entre sí. . Para su innovación tecnológica, es necesario distinguir los niveles primario y secundario, distinguir claramente qué innovaciones tecnológicas son tecnologías centrales, cuáles son tecnologías básicas y cuáles son tecnologías periféricas, para luego determinar el papel y la importancia de cada patente, y distinguir las principales. patentes, patentes básicas y patentes periféricas, formulando así diferentes estrategias para una gestión eficaz en el posterior mantenimiento y gestión de las patentes, e incluso gestionándolas como importantes activos de patentes.

4. Explorar las patentes desde la perspectiva de identificar los riesgos de las patentes lo antes posible. Es muy importante prestar atención a la identificación temprana de los riesgos de patentes durante el proceso de extracción de patentes. La ventaja es que las empresas pueden ajustar soluciones técnicas, cambiar direcciones técnicas o adoptar medios técnicos alternativos lo antes posible, lo que no solo reduce los costos hundidos de la investigación y el desarrollo tecnológico y ahorra un tiempo valioso en la investigación y el desarrollo tecnológico, sino que también toma medidas tempranas. contra los riesgos de patentes que las empresas no pueden evitar y aprovechar todas las posibles ventanas de oportunidad y responder adecuadamente en el momento adecuado.