¿Qué marca es Semir?
Desde su creación, Masen ha adoptado audazmente un modelo de negocio virtual y ha adoptado inteligentemente la estrategia de producción virtual de "tomar prestadas gallinas para poner huevos", integrando más de 160 empresas con una fuerte capacidad de producción y una gran fuerza técnica en el Las regiones del delta del río Perla y del delta del río Yangtze, un fabricante profesional con excelente calidad de producto, han construido un sistema de cadena de suministro de respuesta rápida a través de la integración vertical de la cadena de la industria de la confección. Al mismo tiempo, fortalece la gestión de calidad y ha pasado sucesivamente la certificación del sistema de calidad internacional ISO9001 y la certificación del sistema de gestión ambiental ISO14001, lo que hace que la gestión de calidad de la empresa esté directamente en línea con los estándares internacionales. Samma creó y desarrolló la filosofía empresarial de "un pequeño río lleno de agua", insistió en que la terminal es el mejor canal de comunicación de la marca y lanzó una serie de políticas de expansión del mercado beneficiosas para todos, que estimularon en gran medida el entusiasmo inversor de los franquiciados y los El mercado de ventas se expandió rápidamente. Hasta el momento, Mason cuenta con más de 5.000 puntos de venta en todo el país. La empresa ha formado asociaciones estratégicas con muchas instituciones nacionales y extranjeras, como la empresa francesa PROMOSTYLE, la Asociación Coreana de Colores, la Logística Eternal Dynamics de Alemania, el Software UFIDA de Beijing, la Publicidad Ogilvy de Shanghai, la Consultoría Mercer, la Universidad Donghua de Shanghai, la Universidad de Ciencia y Tecnología de Zhejiang, etc. . Y estableció un centro de I+D de diseño y un centro de tecnología, siempre comprometido con la combinación perfecta de internacionalización y localización, moda y popularidad. En 2009, cooperamos con McKinsey, la firma consultora más importante del mundo, para formular objetivos de desarrollo estratégico para Masson en los próximos cinco años, esforzándonos por convertir a Masson y Balabala en verdaderas marcas nacionales y marcas mundiales.
En términos de promoción de marca, Masson ha introducido por completo la "gestión de marca de 360 grados" para mejorar la influencia de la marca de Masson desde aspectos como productos, reputación, clientes, canales de tienda, identidad visual e imagen. En 2003, Samma contrató al pequeño rey de Hong Kong, Nicholas Tse, y al grupo de chicas de Hong Kong, Twins, para interpretar el estilo informal de la marca de "usa lo que quieras". En 2008, Ma Sen colaboró oficialmente con Super Junior-M**** (Luo Zhixiang, el grupo ídolo más popular en China y Corea del Sur) para realizar un estilo de marca "diferente" para difundir mejor la defensa de la vitalidad juvenil de Ma Sen y resaltar la juventud. Propuesta de marca esencial. En 2009, Samma reestructuró el posicionamiento de su marca mediante una investigación más profunda sobre los consumidores y conocimientos sobre los estilos de vida de los jóvenes. El eslogan publicitario también se ha actualizado oficialmente de "Lo que llevo es lo que veo" a "Lo que llevo es lo que veo", lo que demuestra que la autoexpresión es el valor y la actitud de vida de la generación más joven. Balabala toma "infancia diferente" como concepto de marca y "más estilos, más opciones" como lema de marca. Adopta diversas formas, como promoción en tiendas, televisión, Internet, publicidad exterior, periódicos y revistas, etc., centrándose en el patrocinio del campus. , modelar pasarelas, actividades de bienestar público, crear una imagen de marca moderna, profesional y segura, satisfacer las necesidades de ropa infantil para diversas ocasiones y defender la "libertad"
En términos de construcción de cultura corporativa, Masen aboga por " trabajo feliz, vida feliz", Propone los valores fundamentales de "respetar la moral, la virtud, la armonía y ganar-ganar", enfatizando que las empresas deben lograr resultados beneficiosos para todos con los clientes, socios, empleados y la sociedad. Abogar por asumir las "cuatro responsabilidades", a saber, la responsabilidad de desarrollo de la empresa, la responsabilidad de valor de los clientes, la responsabilidad de crecimiento de los empleados y la responsabilidad social de la empresa, que promueve el desarrollo saludable de la empresa.
En el futuro, Masen continuará implementando una estrategia de desarrollo multimarca, con el propósito de "crear una marca reconocida de ropa popular y crear una carrera duradera para Masen", con la ropa como el núcleo y * * * como piedra angular, y continuar haciendo realidad los sueños de los clientes y esforzándonos por construir la marca y empresa de ropa líder en el mundo.