Yu Gang, presidente de 1st Store, compartió su experiencia empresarial.
Yu Gang, originario de Yichang, provincia de Hubei, se graduó en el Departamento de Física Espacial de la Universidad de Wuhan en 1982. Alguna vez se desempeñó como profesor titular y catedrático en la Escuela de Administración de Austin en Texas, EE. UU., vicepresidente de la cadena de suministro global de Amazon, vicepresidente de adquisiciones globales de Dell y presidente y cofundador de Store 1.
1 Introducción a la tienda
Tienda 1, sitio web de comercio electrónico, 11 de julio de 2008. ¿Tienda 1? ¿Lanzado oficialmente para crear la industria del comercio electrónico en China? ¿Supermercado en línea? precedente. La empresa ha desarrollado de forma independiente una serie de sistemas de gestión de comercio electrónico avanzados a nivel internacional y posee varias patentes y derechos de autor de software. Ha invertido mucho en plataformas de sistemas, adquisiciones, almacenamiento, distribución, gestión de relaciones con los clientes, etc., para construir su núcleo. competitividad. Garantizar que los productos de alta calidad puedan circular a bajo costo, alta velocidad y alta eficiencia, permitiendo a los clientes disfrutar plenamente de un nuevo estilo de vida y una experiencia de compra asequible y conveniente.
1 Store es el primer supermercado online de China. Fue fundada en el parque de alta tecnología de Zhangjiang por Yu Gang (vicepresidente global) y Liu Junling (vicepresidente global, presidente de China y Hong Kong), ex ejecutivos de Dell, una empresa Fortune 500. En julio de 2008, se lanzó oficialmente el sitio web. Fundada hace sólo tres años y medio, se ha convertido en una plataforma de compras en línea B2C líder en China, con un rendimiento mensual promedio del 28%.
¡Yidian crea valor para clientes y comerciantes con su modelo de negocio único y su innovadora plataforma tecnológica! ? ¿Satisfacer plenamente las necesidades del cliente y buscar la experiencia más perfecta para el cliente? Siempre ha sido la filosofía empresarial principal de la tienda número uno. 1 Store siempre se adhiere al concepto de beneficio mutuo y crea valor para proveedores y clientes, de modo que su propio valor pueda reflejarse. Es la primera en la industria en brindar experiencia al cliente, lo que permite a cientos de millones de usuarios domésticos en China; disfrute de la comodidad y diversión de comprar en un solo lugar sin salir de casa. 1La misión de cada empleado de la tienda.
Presentación de Yu Gang, presidente de la Tienda 1
Hombre, nativo de Yichang, provincia de Hubei, graduado en el Departamento de Física de la Universidad de Wuhan en 1982. Profesor e investigador de operaciones en la McConnell School of Management de la Universidad de Texas en Austin, profesor y supervisor doctoral en el Instituto de Matemáticas y Ciencias de Sistemas de la Academia China de Ciencias, profesor y supervisor doctoral en la Facultad de Matemáticas y Estadística de Wuhan Universidad y científico jefe del Proyecto Nacional 973 de China. En 2003, fue nombrado el tercer alumno destacado de la Universidad de Wuhan. El Dr. Yu Gang es uno de los fundadores de Yihaodian y se desempeña como presidente.
Fue vicepresidente de Dell, responsable del negocio global de adquisiciones y logística de Dell de más de 18 mil millones de dólares en la región de Asia y el Pacífico. Antes de eso, se desempeñó como vicepresidente de Amazon, donde administró su cadena de suministro global, incluidas las capacidades de distribución, adquisiciones, inventario y almacenamiento. Fundó Kelai Technology Company en los Estados Unidos y se desempeñó como presidente y presidente. Kelai Technology fue adquirida por Accenture en 2002. El Dr. Yu Gang fue presidente Jack G. Taylor de la McCone School of Management de la Universidad de Texas en Austin y director del Centro de Operaciones y Logística. ¿Ganó el máximo premio internacional por la aplicación científica de la gestión logística en 2002? ¿Francisco? Premio al Logro en Ciencias de la Gestión. Antecedentes educativos: Yu Gang obtuvo un doctorado en ciencias de la decisión de la Wharton School, una maestría en física de la Universidad de Cornell y una licenciatura en física de la Universidad de Wuhan.
El modelo de desarrollo y dirección de la Tienda 1
Tienda 1, sitio web de comercio electrónico, 11 de julio de 2008. ¿Tienda 1? ¿Lanzado oficialmente para crear la industria del comercio electrónico en China? ¿Supermercado en línea? precedente. La empresa ha desarrollado de forma independiente una serie de sistemas de gestión de comercio electrónico avanzados a nivel internacional y posee varias patentes y derechos de autor de software. Ha invertido mucho en plataformas de sistemas, adquisiciones, almacenamiento, distribución, gestión de relaciones con los clientes, etc., para construir su núcleo. competitividad. Garantizar que los productos de alta calidad puedan circular a bajo costo, alta velocidad y alta eficiencia, permitiendo a los clientes disfrutar plenamente de un nuevo estilo de vida y una experiencia de compra asequible y conveniente.
El sueño de Yu cuando empezó su negocio.
Cambiar el estilo de vida de las personas. Brindar muchos beneficios y comodidades al público, permitiéndoles disfrutar de una nueva era y un nuevo estilo de vida sin salir de casa.
El secreto del éxito empresarial de Yu Gang.
1. El emprendimiento es un maratón, no una carrera corta. No se apresure a alcanzar el éxito;
2. Para iniciar un negocio, debe enfrentar dificultades. Las cosas que son fáciles de hacer son fáciles de copiar y carecen de valor;
3. El emprendimiento requiere pasión. La pasión alimenta la creatividad y hace posible lo imposible.
El emprendimiento es un maratón, no una carrera corta. No apresures las cosas.
El mayor peligro de tratar el emprendimiento como una carrera de 100 metros es que ignora la inculcación de las piedras angulares del éxito empresarial, incluida la creación de una cultura corporativa, la competitividad central y la protección de los derechos de propiedad intelectual. , incluso el establecimiento de la estructura organizacional y el diseño de la arquitectura del sistema. Sin una base sólida, la prisa genera desperdicio, y la velocidad inicial conducirá a la rápida llegada de cuellos de botella e incluso al fracaso del negocio.
Iniciar un negocio debe afrontar dificultades. Las cosas que son fáciles de hacer son fáciles de copiar y carecen de valor.
Lo que elijas hacer al iniciar un negocio es extremadamente importante. Un modelo de negocio demasiado simple debe haber sido pensado por otra persona. Si no existe un modelo de negocio en el mercado, debe ser que el modelo de negocio en sí tiene problemas o es particularmente difícil de implementar. Incluso si primero se le ocurre un concepto sencillo, si el valor es excelente, otros lo copiarán inmediatamente, como el modelo de compra grupal de Groupon.
Sólo afrontando las dificultades podemos crear mayor valor, pero debemos seguir un viejo dicho chino: Si no tienes diamantes, no trabajes en porcelana. No todo el mundo puede probar la conjetura de Goldbach.
Yu Gang cree que para afrontar las dificultades se deben cumplir las siguientes condiciones:
1. Comprender claramente las dificultades; 2. Tener la competitividad, los métodos y las herramientas básicos para superar las dificultades;
Los socios Liu Junling y Yu Gang eligieron un camino difícil cuando fundaron Store 1, partiendo de un supermercado integral en línea con una amplia variedad de bienes de consumo de rápido movimiento. Consideran que el concepto de supermercados online es intuitivo, fácil de aceptar por los clientes y satisface las necesidades del público. El coste de adquisición de clientes será muy bajo y la fidelidad del cliente será muy alta. Sin embargo, estos productos son de gran tamaño, pesados, fáciles de filtrar, frágiles y tienen una vida útil corta, mucho más corta que el radio de servicio de libros, productos digitales y prendas de vestir. Después de un análisis cuidadoso, descubrieron que el aspecto más difícil del comercio electrónico de bienes de consumo es la gestión de la cadena de suministro, y tenemos muchos años de experiencia, conocimiento y capacidades de gestión en esta área. Por lo tanto, hemos invertido mucho dinero en la construcción de un sistema de gestión de la cadena de suministro, haciendo de la gestión de la cadena de suministro nuestra principal competitividad.
Emprender requiere pasión. La pasión alimenta la creatividad y hace posible lo imposible.
La pasión hace posible lo imposible. En inglés, pasión se refiere a un fuerte impulso interior, un amor extremo y una creencia paranoica. Bajo el control de la pasión, las personas a menudo pueden movilizar el enorme potencial de su cuerpo y mente para lograr cosas aparentemente imposibles.
Iniciar un negocio depende de tu carrera y propósito. ¿Quiere escapar de las limitaciones y del techo de cristal del lugar de trabajo y poner a prueba sus habilidades y potencial? ¿Quieres probar suerte y tal vez tener éxito? ¿Te dedicas a la moda o te seduce el éxito de otros emprendedores? ¿Es para disfrutar de este viaje lleno de obstáculos y agregar experiencias ricas a tu vida? ¿Hacer lo que quieres hacer para alcanzar tus sueños? Puede hacer posible lo imposible.
Yu Gang espera que nuestra carrera sea lo último, porque iniciar un negocio es arriesgado. En los primeros 10 años, la tasa de supervivencia de las startups fue del 2%, por no hablar de la tasa de éxito. Las primeras razones no os permitirán soportar el sufrimiento de la soledad, ni os permitirán tener la firme convicción de abrir caminos a través de montañas y construir puentes.
Ling Jun y Yu Gang fundaron 1 Store con esta pasión. Renunciaron como ejecutivos expatriados de Dell, se mudaron de la mansión alquilada por Dell y comenzaron a experimentar cada detalle del espíritu empresarial. En una oficina de 10 metros cuadrados, nos sentamos frente a frente en el escritorio, discutiendo y redactando planes de negocios durante más de cuatro meses. Crear un nombre para la empresa, diseñar un logotipo, anunciar en sitios web de contratación, visitar proveedores en autobuses y metros y participar en el diseño del sistema, almacenamiento, selección e inventario de productos a los clientes, comunicándose con los proveedores; , negociación de distribuidores y empleados de promociones; selección de promociones, palabras publicitarias, espere un momento.
Yu Gang se despierta cada mañana con muchas ganas de ir a la oficina. Me siento lleno de energía todos los días. ?
¿La pasión sublima su creatividad y les hace sentir cuando encuentran dificultades? ¿Viajas a través del océano para mostrar tu verdadera naturaleza como héroe? . Lo que buscas es tu pasión.
El espíritu empresarial requiere pasión, y la pasión puede estimular la creatividad.
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