China Unicom, una serie de conjeturas sobre la futura estructura de los tres grandes operadores.
China United Communications Co., Ltd. se estableció en 1994 en julio de 2019 con un capital de 13.400 millones de yuanes. Un año después de su creación, se abrieron comunicaciones GSM en Guangzhou, Tianjin, Shanghai y Beijing. El 8 de junio de 2002, China Unicom lanzó la red RTT CDMA20001X.
El 17 de enero de 2009, con la aprobación del Consejo de Estado, China United Communications Co., Ltd. y China Network Communications Group Corporation se reorganizaron y fusionaron. El nombre de la nueva empresa fue China United Network. Communications Group Co., Ltd., este artículo se refiere a China United Communications Co., Ltd.
China United Communications Co., Ltd. se fundó en julio de 1994. Un año después de su creación, China Unicom lanzó comunicaciones GSM en Guangzhou, Tianjin, Shanghai y Beijing el 19 de julio de 1995. El 8 de junio de 2002, China Unicom lanzó la red CDMA2000 1X RTT. China Unicom es el principal competidor de China Mobile, y entre sus competidores también se incluye el negocio PHS de China Telecom. Se espera que China Unicom se convierta en “un gran avance en la lucha contra el monopolio de China Mobile”. En general, se cree que la entrada de China Unicom en la competencia es la razón principal de la disminución de las tarifas en el mercado de comunicaciones móviles de China.
El principal ámbito de negocio incluye: negocio de comunicaciones móviles (incluidos GSM, CDMA), negocio de telefonía de larga distancia nacional e internacional (número de acceso 193), negocio de telefonía local, negocio de comunicación de datos, negocio de Internet (número de acceso 16500), servicio de telefonía IP (número de acceso 19710/65438). Los números de los puntos de servicio son "130, 131, 132, 133, 153, 155, 156". 23 de mayo de 2008.
Del 5438 de junio al 1 de octubre de 2008, China Telecom comenzó a recibir los servicios CDMA 133 y 153 (código 11) de China Unicom, y la red CDMA se completó por completo el 21 de febrero de 2008.
En 2008, China Telecom adquirió el negocio CDMA de China Unicom y obtuvo la banda de baja frecuencia de 800MHz. En ese momento, China Telecom tenía sólo más de 28 millones de usuarios de telefonía móvil. Posteriormente, China Telecom aprovechó la banda de baja frecuencia de 800 MHz para construir cerca de 300.000 estaciones base 3G en un año y medio, cubriendo todo el país. En la era 4G, China Telecom lanzó parte de la banda de frecuencia de 800MHz para construir redes 4G. Por lo tanto, su número de estaciones base 4G es solo aproximadamente la mitad que la de China Mobile, pero tiene una red 4G con una buena cobertura comparable a la de China Mobile.
La mayor dependencia de la Radio y Televisión de China es la posesión de una banda de baja frecuencia de 700MHz. Se puede decir que esta banda de frecuencia es una banda de frecuencia dorada, que es suficiente para determinar la competitividad central de un operador. y también es su mayor moneda de cambio en cooperación con China Mobile.
Con base en las redes 3G y 4G bien cubiertas, China Telecom se ha quedado muy por detrás de China Unicom en el número de usuarios móviles y usuarios de 4G para superar a China Unicom, convirtiéndose en el segundo operador móvil más grande de China. Se puede observar la importancia de la banda de baja frecuencia.
Actualmente, el número de usuarios de 5G de China Unicom se ha quedado atrás respecto de China Mobile y China Telecom. Se puede esperar que en la competencia futura, a China Unicom le resulte difícil superar a China Telecom en número de usuarios de 5G, pero es muy probable que quede aún más marginada. La co-construcción y el intercambio parecen haber dado a China Telecom una oportunidad, pero no han aportado mucha ayuda a China Unicom.
Creo que los lectores que leen este artículo son todos amigos en la industria de las comunicaciones. No es necesario que analicemos China Unicom basándonos en datos falsos en papel. He realizado el análisis más profundo de China Unicom basándose en mi propia experiencia. Sólo mi propia experiencia personal puede convencerme a mí y a los lectores y emitir un juicio preciso sobre las perspectivas de China Unicom. Este es mi juicio personal sobre las perspectivas de China Unicom: las perspectivas son escasas y es muy probable que se encuentre en el último lugar de la industria en la próxima situación de "confrontación de cuatro patas" en la industria de las comunicaciones. Soy extremadamente pesimista sobre las perspectivas de China Unicom. Lo anterior sólo representa mis opiniones personales sobre China Unicom. Las siguientes son las razones por las que no soy optimista acerca de China Unicom. Por favor critique y corrija mis defectos y mi unilateralidad.
Sólo adhiriéndose a un enfoque orientado a las personas puede una empresa cultivar una cultura corporativa única y excelente y mejorar su competitividad. Esta es una verdad que incluso los estudiantes de secundaria (no me atrevo a decir que de primaria) pueden entender. los estudiantes de la escuela puedan entender [cubrirse la cara]):
La cultura corporativa ideal debe ser un ambiente de trabajo agradable que permita a los empleados sentirse relajados y armoniosos, con cierta presión y más motivación, y tener una sensación de éxito y logro de vez en cuando. También debemos permitir que los clientes, los usuarios potenciales, las personas que nos rodean y otras personas que tienen contacto y relaciones con la empresa sientan la atmósfera de un servicio de alta calidad, un servicio meticuloso y un servicio entusiasta. En la actualidad, la alta dirección de China Unicom simplemente no se da cuenta de que los empleados son la base del desarrollo de la empresa y la piedra angular de su buen desempeño. Por lo tanto, los líderes de arriba a abajo de la empresa no han desarrollado una buena atmósfera orientada a los empleados. Solo evalúan los KPI de los empleados y los exprimen continuamente. Los empleados no hablan en nombre de la empresa, no la reconocen y no creen en ella. Entonces probablemente podamos juzgar que China Unicom básicamente no tiene posibilidades de desarrollo, porque los datos falsos creados al exprimir a los empleados no tienen fundamento y quedarán expuestos tarde o temprano.
A muchos líderes de nuestro entorno les gusta hablar de "capacidad de ejecución". Parece que todos los problemas en el trabajo se deben a la falta de desempeño de los subordinados. Sin embargo, en investigaciones serias sobre gestión, la palabra "ejecución" rara vez se menciona. En la mayoría de los casos, la otra palabra que entusiasma más a todo el mundo se llama "liderazgo". Hoy en día, muchos líderes de China Unicom tratan a los empleados como tontos y culis con ingresos insuficientes. Toman directamente los salarios o comisiones de los empleados/comerciantes, independientemente de si los empleados o comerciantes están de acuerdo o no, y de si los empleados o comerciantes pueden mantener a sus familias. Todos los errores y todas las razones de un mal desarrollo se deben a una mala organización de los empleados o de las empresas. Un buen desarrollo significa liderazgo organizado, que es mérito del líder y no de los empleados. Como todos sabemos, los líderes consideran tontos a los empleados o a las empresas, ¡pero los empleados no consideran tontos a los líderes!
China Unicom trata a sus usuarios como tontos. ¿Por qué dices eso? Los usuarios antiguos que lo utilizan no cuentan con un buen mantenimiento ni buenos servicios. Piensan en desarrollar nuevos usuarios todos los días, piensan en desarrollar usuarios de diferentes redes todos los días y piensan en desarrollar usuarios cuyos paquetes son más caros que los de telefonía móvil/telecomunicaciones, eufemísticamente llamado: ¿desarrollo de alta calidad? El autor nunca ha entendido el pensamiento de la empresa. ¿Los líderes piensan que todos los usuarios son tontos? China Unicom no necesita red ni banda ancha. ¿Por qué los usuarios abandonan los paquetes de bajo precio para utilizar los paquetes de alto precio de China Unicom? ¿Por qué utilizan la red de China Unicom, que no tiene señal ni banda ancha? ¿Son estúpidos los usuarios? ¿O hay demanda de los productos de China Unicom? no lo sabes? ¡No comprendo! ! !
En resumen, el autor cree que los empleados, los canales, los productos, las estrategias de desarrollo y el liderazgo de China Unicom están todos confundidos y confundidos, y no existe una unidad estrecha en todos los aspectos. La estrategia de desarrollo de China Unicom no se formuló sobre la base de la forma real de competencia en el mercado. Los líderes de China Unicom no entendieron la brecha entre ellos y sus amigos, se engañaron a sí mismos y a los demás al buscar un "desarrollo de alta calidad" y se entregaron a esfuerzos superficiales. ¡Creo que una empresa así no tiene futuro ni posibilidad de desarrollo! ¡El mejor resultado es mantener el status quo!
Lo anterior solo representa mi opinión personal, ¡no critiques si no te gusta! Tengo derecho a la libertad de expresión según la ley. Desde que inicié este servicio de medios, he reflejado las aspiraciones de los empleados de primera línea y he facilitado su desarrollo para mejor. Tengo palabras fuertes y muchas noticias y emociones negativas, pero todas son situaciones reales del operador. ¡También puedes verlos un rato y simplemente hablar de ellos después de cenar!
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