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Interpretación de un núcleo, doble núcleo y múltiples pivotes

Las explicaciones específicas de un núcleo, doble núcleo y múltiples pivotes son las siguientes:

Un núcleo, dos núcleos y múltiples pivotes se refiere al área funcional central a lo largo del eje central de la Plaza del Pueblo y Nanjing Road. dos núcleos se refieren a la construcción del Aeropuerto Internacional de Pudong y el Aeropuerto Internacional de Hongqiao son los dos centros de aviación internacionales principales; se refieren a la promoción del desarrollo urbano respaldado por múltiples áreas clave.

El primer núcleo se refiere a la zona central de Shanghai, que incluye famosas atracciones y centros comerciales como la Plaza del Pueblo y la calle peatonal Nanjing Road. Estas áreas son los centros culturales y comerciales urbanos de Shanghai y los lugares más visitados por los turistas. En la planificación urbana, debemos prestar atención a proteger la historia, la cultura y las características de estas áreas, al tiempo que mejoramos sus capacidades y calidad de servicio.

Los dos núcleos se refieren al Aeropuerto Internacional de Pudong y al Aeropuerto Internacional de Hongqiao. Ambos aeropuertos son importantes centros de transporte en Shanghai y uno de los dos aeropuertos más grandes de China. En la planificación urbana, se debe prestar atención a mejorar los niveles de servicio y las capacidades operativas de estos dos aeropuertos y convertirlos en centros de aviación de clase mundial.

Múltiples pivotes se refiere a la promoción del desarrollo urbano apoyado en múltiples áreas clave. Estas áreas clave incluyen Xuhui Riverside, World Expo Park y Lingang New Area. Estas áreas tienen ventajas y potencial de desarrollo únicos y pueden convertirse en nuevas fuerzas impulsoras y motores para el desarrollo urbano. "Un núcleo, doble núcleo, múltiples pivotes" es la estrategia de desarrollo urbano propuesta por el Gobierno Municipal de Shanghai, cuyo objetivo es promover el desarrollo sostenible de Shanghai optimizando el diseño urbano, mejorando los niveles de servicio y las capacidades operativas.

El impacto de la estrategia de "un núcleo, doble núcleo y múltiples pivotes";

1. La idea general de un núcleo, dos núcleos y múltiples pivotes ayudará a mejorar la situación de Shanghai. competitividad internacional y fuerza de influencia. Con el rápido desarrollo de la economía china, cada vez más empresas internacionales han comenzado a expandir sus negocios al mercado chino. Como una de las ciudades económicas centrales de China, Shanghai tiene una ubicación geográfica y ventajas de recursos únicas.

2. La idea general de "un núcleo, dos núcleos y múltiples pivotes" promueve la mejora y transformación de las industrias de Shanghai. Con el avance continuo de la ciencia y la tecnología y los cambios en la demanda del mercado, las industrias tradicionales no han podido satisfacer las necesidades de la sociedad moderna. Shanghai necesita acelerar el ritmo de modernización y transformación industrial, cultivar industrias emergentes y promover la optimización de la estructura económica.

3. La idea general de "un núcleo, dos núcleos y múltiples pivotes" mejorará la calidad de vida de los ciudadanos de Shanghai. Con la aceleración de la urbanización y el crecimiento demográfico, los residentes de Shanghai se enfrentan a muchos problemas, como la congestión del tráfico y la contaminación ambiental. La implementación de la estrategia "un núcleo, dos núcleos y múltiples pivotes" ayudará a paliar estos problemas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

上篇: ¿Cuáles son las empresas comerciales y navieras más grandes del mundo? Las 20 principales compañías navieras del mundo: 1. Mearsk (Maersk): Esta empresa se originó en Viking y luego se embarcó en el camino correcto del transporte marítimo. La sede está en Copenhague, tiene seis plantas y ascensor, pero poca gente toma el ascensor. Como el gran jefe tiene que subir las escaleras hasta su oficina en el sexto piso todos los días, nadie se atreve a sentarse y subir las escaleras. Mirsk es conocido por ser arrogante, rígido y digno de confianza. Los impuestos que paga representan el 40% de los ingresos del gobierno danés, lo que lo convierte en un gigante en Dinamarca. Su diáspora tiene fama de ser de baja calidad. Por ejemplo, Su Enshen, director general de China, solía ser conductor de tarjetas en Dinamarca. Se dice que el campo académico en su currículum siempre ha estado vacío. Pero Mearsk tiene requisitos muy altos para los nuevos empleados, que se dividen en empleados y aprendices. Los primeros son empleados generales, mientras que los segundos irán a la sede danesa para recibir varios meses de formación intensiva (muy cruel, con libros de texto gruesos, incluidos tres libros), y luego serán enviados a trabajar por todo el mundo. Por último, todos los hombres y mujeres, independientemente de su género, se embarcarán para recibir una formación durante medio año y luego se les confiarán importantes responsabilidades. 2. MSC (Mediterranean Shipping Company): una agencia de blanqueo de dinero del hampa europea, registrada en Suiza. Se dice que MSC fue al astillero a construir un barco como este: enviando a varias personas a cargar una maleta grande con mucho dinero en efectivo. Después de negociar un contrato con el astillero, abrí la maleta, saqué un cierto porcentaje del efectivo y luego entregué el resto al astillero, diciendo que había cobrado mi comisión. Este es un depósito, así que firme el contrato. Los nombres de los barcos de MSC son en su mayoría nombres femeninos, como Lolita, Famia, etc. MSC nunca se integró con otras compañías, los barcos eran enormes, las tarifas de envío extremadamente bajas y el servicio extremadamente deficiente. Raramente alquilo boxes, siempre traigo mis propios boxes. 3. Evergreen Marine: Zhang Rongfa ha trabajado duro durante 40 años, pero la gestión es muy caótica. La razón es que Zhang Rongfa tiene demasiadas esposas y, naturalmente, sus esposas tienen más hijos. El jefe Zhang tiene seis hijos y dos hijas. Muchos niños tienen que arreglar el trabajo, pero a excepción del segundo hijo, nadie está en armonía. Hay muchos conflictos entre los niños, lo cual es muy trágico. Evergreen es una sociedad anónima controlada por Zhang Rongfa, pero también tiene acciones en manos de otros. Cuando el mercado de envío estaba en su punto más bajo, Zhang Rongfa usó su propio dinero para registrar a Li Rong y evitar que el árbol de hoja perenne cayera repentinamente. Pero luego el mercado mejoró cada vez más, al igual que Evergreen, por lo que Evergreen compró a Li Rong a un precio alto y el propio Zhang Rongfa hizo una fortuna. Posteriormente, para operar vuelos directos a través del Estrecho, continuamos adquiriendo Italian Post y operamos vuelos directos en nombre de compañías europeas. HASU Shipping (absolutamente una empresa privilegiada) se creó el año pasado porque la capacidad de producción de Evergreen aumentará en un 40% en 2006 y los riesgos se diversificarán. 0 }0 I4 B' A) d! Y7 P 4. Hablemos de COSCO: COSCO es la segunda marina de China y disfruta de la política de transporte marítimo más favorable del país. Tenemos más contactos con COSCO Container Lines. El mercado del transporte marítimo ha estado en auge durante los últimos dos años, pero CIMC no gana dinero. La razón principal es que el sistema de fijación de precios de transporte de CIMC es demasiado confuso y hay aplicaciones de precios especiales en todas partes. Casi todas las aplicaciones tienen un backend y los supervisores deben revisarlo y aprobarlo. Como antigua empresa estatal, COSCO tiene muchos problemas en su sistema de gestión, como los bajos ingresos de la tripulación. Cuenta la leyenda que cuando el actual presidente del grupo, Wei Jiafu, fue trasladado de Singapur a Tianyuan como director general, su equipaje en Singapur fue llevado a Tianjin en un barco portacontenedores COSCO. La tripulación escuchó que estos artículos pertenecían a un líder importante de arriba, por lo que arrojaron la gran caja de tesoros al mar sin dudarlo. Hay muchos accionistas y artefactos en el cofre. Se dice que COSCO se volvió aún más duro con la tripulación después de eso. Hace algún tiempo, COSCO estableció Pan-Asia Shipping y todas las rutas cercanas al océano se incluyeron bajo la bandera Pan-Asia. El objetivo principal de COSCO Container Lines es desarrollar rutas oceánicas globales. COSCO es también la Academia Militar Whampoa de la industria naviera de la China contemporánea. Muchas personas que quieren crecer en la industria naviera han trabajado en COSCO. Este fenómeno también ilustra otro problema: COSCO es como un trozo de grasa. Quienes pueden permitírselo están dispuestos a dar un gran bocado y comer despacio en otro lugar. Se desconoce cuántos millonarios ha creado COSCO. 5. Tiexingzhahua: P & O y Nedlloyd eran originalmente dos empresas, P & O es la famosa "Península y Oriente". Cualquiera que haya estudiado derecho marítimo conoce la "Cláusula del Himalaya" (esta cláusula está en el reverso de cada conocimiento de embarque. El primer caso fue emitido por esta empresa). En 1997 (parece ser por esta época), las dos empresas abandonaron el negocio de contenedores y establecieron una empresa conjunta con Tiexing Zhahua. La empresa se adhiere al estilo robusto de la artesanía europea. 下篇: ¿Qué tal la fábrica de maquinaria Dongtai Weifeng?