Patente Qiwei
El comienzo del libro menciona una idea muy importante: "La riqueza no es cuánto dinero ganas, sino lo que queda después de perder todo el dinero". Esta oración separa riqueza y dinero, lo que indica que la riqueza incluye muchas otras cosas además del dinero. Pueden ser sus talentos y habilidades, o pueden ser su carácter y sus metas. Esto señala un punto muy importante para nosotros, es decir, lo que queremos no es dinero, sino la base de riqueza para ganar dinero. Cuando construyamos estos cimientos, el dinero llegará a nuestra puerta automáticamente, al igual que las mariposas volarán automáticamente al jardín después de construirlo, sin usar una red para atraparlo.
Entonces, ¿cómo construir tu propia base patrimonial? Aquí está la palabra "aguas abajo". ¿Qué es "aguas abajo"? Mi entendimiento está "en línea con la pasión, el talento y el patrón de comportamiento de una persona". Si las circunstancias externas y lo que hace el individuo se alinean con las pasiones, talentos y patrones de comportamiento de una persona, entonces están en el camino de menor resistencia hacia sus objetivos, es decir, "corriente abajo". El libro menciona la ecuación "Riqueza = Valor × Capacidad de endeudamiento inicial". Diferentes personas crean valor y miden el poder de endeudamiento de diferentes maneras. Los pensadores intuitivos crean valor a través de la innovación y los pensadores sensoriales crean valor a través de oportunidades. Los introvertidos piden prestado de forma multiplicativa y los extrovertidos piden prestado de forma amplificada. A partir de estos diferentes comportamientos, el autor encontró ocho tipos de personas y obtuvo la siguiente imagen de "la fuerza impulsora de la riqueza":
8 tipos:
l estrella: La ventaja es Positivo, enérgico, rápido para responder, capaz de acumular conexiones rápidamente y conectar relaciones de una manera convincente. Sin embargo, debido a una fuerte conciencia de uno mismo y a la arrogancia, es fácil provocar disputas y herir los sentimientos de otras personas. La clave para crear riqueza es crear una identidad única.
l Partidario: Presta atención a las relaciones interpersonales, es bueno liderando y siguiendo, tiene un fuerte sentido de trabajo en equipo y una gran lealtad. Es un típico animal social y no le gusta estar solo. La desventaja es que es impaciente con los números y los detalles y le gusta el cambio, por lo que le falta calidad y se distrae fácilmente. La clave para crear riqueza es liderar un equipo.
Casamentero: este tipo de persona es extrovertida y tiene fuertes habilidades comunicativas. Pueden ver o crear oportunidades para enriquecerse mientras hablan y ríen. Sin embargo, su estructura organizacional y sus capacidades son promedio y es posible que no pueda aprovechar las oportunidades cuando se las presentan. Autoposicionamiento, nivel de red, etc. tendrá un impacto en el resultado de las oportunidades que tiene. Para esas personas, la clave para la creación de riqueza es conectarse con las personas adecuadas en el momento adecuado.
Hombres de negocios: los hombres de negocios generalmente tienen fuertes poderes de observación y conocimiento, un gran poder de negociación, pueden realizar múltiples tareas al mismo tiempo y pueden observar fácilmente cosas que otros no notan, pero en las que pueden estar demasiado concentrados. el presente para ver el futuro y el panorama general. También puede ser que esté demasiado obsesionado con el análisis de datos. Y la clave para su creación de riqueza es comprar barato y vender caro.
l Ahorradores: Son personas estables, confiables y cautelosas. Por lo general, manejan las cosas con mucho cuidado, las completan a tiempo y no prometen fácilmente cosas que no pueden cumplir. Son muy prácticos, pero por ser cautelosos suelen causar problemas como procrastinación, detalle, lentitud y perfeccionismo. Para que este tipo de persona tenga éxito, la clave para crear riqueza es comprar y construir activos que aumenten su valor y luego perseverar silenciosamente para lograr el éxito.
Autor original: Si piensas en esos ancianos ricos de la antigüedad, puedes adivinar que los terratenientes son muy tacaños. Eso sí, aquí diríamos que son sencillos y saben ahorrar. Son muy organizados y detallistas, y su sensación de seguridad proviene de una base sólida. Sin embargo, debido al énfasis excesivo en las tareas y la organización excesiva, a menudo se ignoran las relaciones, la situación general o los eventos importantes. La clave para la creación de riqueza para los propietarios de tierras es controlar los activos generadores de efectivo.
l Técnico: Las personas de tipo técnico tienen tanto la capacidad creativa de los creadores como el perfeccionismo de los carteles, pero estas cualidades no se reflejan en la creación de una cosa, un sistema, la formulación de un plan o una estrategia. afuera. Son buenos para utilizar su atención al detalle y su capacidad para realizar ajustes rápidamente para descubrir problemas en los sistemas existentes y optimizar continuamente el sistema. Por lo tanto, la clave para la creación de riqueza es crear mejores sistemas. Sin embargo, su principal desventaja es que son algo insulares, inflexibles y difíciles de cambiar.
El libro dice que cada tipo de persona tiene su propia "forma de hacerse rico". Siempre que encuentre este camino y siga los pasos, podrá realizar cómodamente su sueño de riqueza en el menor tiempo posible. Los pasos específicos son los siguientes:
1. Establecer una base patrimonial. La base de la riqueza, según tengo entendido, es el posicionamiento y los recursos. Sabiendo dónde estás y a cuál de los ocho tipos perteneces (hay pruebas relacionadas sobre el "Poder Motriz de la Riqueza" online), también puedes profundizar en otros posicionamientos, como el posicionamiento en etapa de crecimiento personal, el posicionamiento en el lugar de trabajo, etc. Cuanto mejor comprenda su posicionamiento, mejor sabrá adónde ir. Los recursos incluyen conexiones, conocimiento y experiencia. Tomándome a mí mismo como ejemplo, porque he realizado pruebas antes, sé que mi fuerza impulsora de riqueza son las personas técnicas.
Con base en lo anterior, podemos entender las características, fortalezas y debilidades del personal técnico, y también podemos saber qué recursos debemos buscar, como aquellas instituciones que se han formado pero que no son perfectas, como aquellas que pueden ayudar a conectar. el mercado.
2. Maximizar el momento de creación de riqueza. De acuerdo con el posicionamiento de la fuerza impulsora de la riqueza, libere tiempo para hacer cosas innecesarias en las que no sea bueno, a fin de reservar más tiempo para hacer cosas que puedan crear el mayor valor de riqueza. Tomemos como ejemplo el tipo técnico. Si eres empleado de una empresa, debes esforzarte por dedicar más tiempo a optimizar procesos y sistemas con tu jefe, para que tu valor pueda verse reflejado. Si ya se encuentra en la etapa empresarial, puede dejar que otros desarrollen nuevos productos y expandan el mercado, mientras usted puede concentrarse en optimizar los sistemas existentes y aumentar su valor.
3. Crear valor. Deje en claro dónde desea crear valor, trabaje duro para hacer cosas en campos relacionados y hágalo al extremo. Como técnicos, necesitamos acumular experiencia en la optimización de sistemas. Entonces, ¿podemos referirnos a otros sistemas y procesos relevantes para registrar y resumir las medidas y efectos de cada mejora, etc.? Estos se convertirán en activos valiosos en el futuro.
4. Garantiza la propiedad del valor que creas. No se trata sólo de obtener una "patente", sino también de mantener un equilibrio de propiedad. No restrinja demasiado la propiedad, pero también encuentre formas de evitar que otros tomen la propiedad. En comparación, esto último puede resultar más difícil. ¿Qué métodos específicos se pueden utilizar? Además de la forma tradicional de garantizar la propiedad, creo que la actualización dinámica, la optimización y la iteración también son una buena manera de mejorar continuamente sus productos y sistemas para que siempre estén a la vanguardia del mercado y ocupen una posición insustituible. También es una buena manera de controlar firmemente la posición dominante.
5. Utilizar el valor como punto de referencia. Por un lado, debes seguir generando valor y atraer a más personas para que te sigan como referente; por otro, también debes comprender el valor que otros pueden crear y aprovechar el valor creado por otros; Este es un proceso mutuamente beneficioso y en el que todos ganan. El libro también menciona diez niveles diferentes de tipos de valores, a saber: pasión, fuerza natural, conocimiento, conexiones, carácter, propósito de vida, dos valores minoristas (satisfacer necesidades y deseos) y dos valores mayoristas (valor de composición y valor de inversión). ). Los primeros seis pertenecen al valor intrínseco y los últimos cuatro pertenecen al valor extrínseco. Lo que tenemos que hacer es convertir el valor intrínseco en valor extrínseco, luego confiar en los dos valores minoristas como puntos de referencia para convertirse en valor mayorista, y luego confiar en el punto de referencia del valor de los ingredientes para finalmente convertirse en valor de inversión.
6. Consolidar el flujo de caja. Cómo obtener un flujo de caja continuo de lo que hace y de los productos que produce es algo a considerar en esta etapa. Para los técnicos, el flujo de caja proviene del valor proporcionado por el sistema. De esta manera, pueden convertirse en maestros en la mejora de procesos y sistemas. Pueden autorizar y asignar razonablemente el sistema, y el flujo de caja, naturalmente, llegará de forma continua.
La teoría de la "dinámica de la riqueza" se puede aplicar a la creación de riqueza personal y también es útil para las empresas.
Por un lado, las empresas pueden tratar a ocho tipos de personas de manera diferente y colocar a las personas adecuadas en los puestos adecuados. Por ejemplo, deje que los creadores sean los iniciadores del plan, deje que las celebridades sean los promotores del plan, deje que los partidarios lideren el equipo para animar la atmósfera, deje que los casamenteros establezcan relaciones para conectar a los clientes, deje que los empresarios negocien, deje que los ahorradores administren proyectos, deje que los propietarios Analice datos y estudie detalles. Deje que los técnicos mejoren el sistema y mejoren la eficiencia.
Por otro lado, estos ocho tipos también corresponden a las ocho etapas del desarrollo empresarial:
La primera etapa - la idea probada (creador): esta es la creación del Producto, la etapa donde se demuestre que existe demanda del producto en el mercado.
La segunda etapa: atractivo de la marca (estrella): esta etapa tiene como objetivo mejorar el atractivo de la marca. Al proporcionar valor continuamente a los clientes, los clientes estarán dispuestos a regresar por segunda vez después de comprar un producto. Por tercera vez, promueva el consumo repetido.
La tercera etapa: equipo de operación (soporte): con el producto y el mercado en su lugar, el siguiente paso es establecer un equipo con sólidas capacidades de ejecución para crear un entorno operativo comercial sostenible y garantizar que la empresa opere. internamente o Capacidad de seguir generando el mismo valor a pesar de los cambios en el entorno externo.
La cuarta etapa: mercado en serie (casamentero): cuando la empresa tiene productos y mercados estables y el equipo operativo opera libremente, es hora de considerar encontrar socios en el mercado y establecer relaciones de cooperación.
La quinta etapa: una entidad comercializable (hombre de negocios): cuando el negocio está en auge, la propia empresa se convierte en una entidad de valor comercializable. Cuando una empresa se convierte en un producto, necesita utilizar la función de "comerciante" y utilizar el valor de parte de los activos de la empresa comercial para hacer circular fondos.
La sexta etapa: activos que pueden ser garantizados por los bancos (depositantes): en esta etapa, las empresas pueden establecer una plataforma de financiamiento directo, pasando de la creación de fondos a corto plazo a la creación de fondos sostenibles a largo plazo. y las propias empresas también pasan del "producto" a la "garantía".
La séptima etapa: la estructura de cuánto tiempo puede sobrevivir el flujo de caja (póster original): en este momento, la empresa necesita crear un flujo de caja estable a través de operaciones continuas. La empresa es solo una herramienta para crear. flujo de caja. Tenerlo no es tan importante.
La octava etapa - sistema de autorización (técnico): Este es el estado en el que la empresa se desarrolla al más alto nivel. Después de que una empresa mejora y mejora continuamente su sistema, puede copiar y vender su licencia de ventas y su sistema de gestión a otros, permitiendo que otros ganen dinero a través de la autorización y continúen creciendo y valorándose. Tanto KFC como McDonald's tienen este modelo.
Al practicar estas ocho etapas en orden y paso a paso, el desarrollo de las empresas también puede alcanzar el estado "descendente".
Además de los "ocho tipos", el autor también resume las "cinco frecuencias", a saber, generador, llama, ritmo, acero y espiritualidad. El equilibrio de las primeras cuatro frecuencias es la base del Ocho, mientras que la quinta frecuencia se encuentra en una nueva dimensión. Para facilitar la lectura, he resumido estas cinco frecuencias en una tabla, de la siguiente manera:
Si podemos entender las diferencias entre estas cinco frecuencias y hacer buen uso de ellas, también nos ayudará a embarcarnos en el camino correcto hacia la riqueza.
Lo anterior es el contenido principal del libro "Leyes posteriores para hacerse rico". Los amigos que estén interesados pueden descubrir algunos detalles por sí mismos.
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