Proyectos comerciales de Shanghai Fuwei Brand Planning Co., Ltd.

Posicionamiento de marca/extracción de puntos de venta de productos

Gestión de comunicación de marca

Planificación de marca de comercio electrónico

Marca online; planificación de marketing

Planificación estratégica para el lanzamiento y promoción de nuevos productos

Planificación y diseño de imagen de marca y producto

Planificación y diseño de imagen corporativa (CIS: MI/BI/ VI)

Planificación y fracaso de la cultura corporativa

Diseño de gestión visual

Por industria, DAF Fuwei ha prestado servicios a 34 industrias durante más de 20 años, entre ellas: Gobierno/Sociedad, Finanzas/Inversión, Energía/Metalurgia, Comercio electrónico/Internet, Industria química/Protección del medio ambiente, Maquinaria/Equipo, Automóvil/Motocicleta, Electrónica/Aparatos eléctricos, Herramientas/Bombas y válvulas, Tabaco y alcohol/Alimentos, Medicina/Cuidado de la salud, Ropa/muebles para el hogar, etc.

Modelo de análisis-construcción de poder de marca FBP (Fud Brand Power), también conocido como modelo de poder de marca. Duff Fuwei propuso este concepto en 2009 y comenzó a estudiar la práctica de demostración. Le tomó 5 años y fue verificado y aplicado en intercambios internacionales en 2014. FBP se basa en "crear marcas valiosas" y analiza y diagnostica el entorno de la marca, las capacidades básicas de la marca, las capacidades de innovación de la marca, las capacidades de relación de la marca, las capacidades del mercado de la marca, las capacidades de gestión de la marca y otras dimensiones. Aclarar la interacción entre la voluntad de la persona jurídica, la organización corporativa y la estrategia corporativa, y establecer un sistema de marca de valor compuesto basado en la estrategia, la cultura como núcleo, la organización como soporte y la imagen como medio, para realizar el valor de la marca. , cultura de marca, estrategia de marca y análisis de marca de elementos de planificación y diseño de marca y modelo de construcción del sistema objetivo que integra imagen, comunicación de marca, marketing de marca y gestión y control de marca.

El modelo de poder de marca de FBP parece una estrella de seis puntas, pero en realidad consta de dos subsistemas que interactúan: el sistema de conducción externo y el sistema endógeno de poder de marca. El sistema impulsor externo es la demanda principal de la empresa y su relación interna está representada por un "triángulo equilátero" en el modelo; el sistema endógeno es la demanda avanzada de la empresa y su relación interna está representada por un "triángulo invertido"; " en el modelo. En las primeras etapas del espíritu empresarial, las empresas generalmente logran un rápido desarrollo mediante la construcción de sistemas de propulsión externos. El poder de marca construido únicamente sobre sistemas impulsados ​​externamente es insostenible. Por lo tanto, las empresas deben construir un sistema endógeno basado en el sistema exógeno para volverse más fuertes, más grandes y desarrollarse en el largo plazo. La relación entre el sistema de impulso externo FBP y el sistema endógeno se muestra en la siguiente figura.

Según los resultados de la investigación de "DAF Fuwei", el poder de la marca puede considerarse como una función de las seis dimensiones de análisis anteriores como variables independientes, es decir: poder de la marca Y = F (entorno de la marca, base de la marca). capacidades, capacidad de innovación de marca, capacidad de relación con la marca, capacidad de mercado de la marca y capacidad de gestión de la marca). Por tanto, el análisis del poder de la marca también puede denominarse análisis de la capacidad de crecimiento sostenible de la marca.

El "Método de pensamiento de los cinco dedos" es una de las múltiples herramientas de lógica de pensamiento para crear rejuvenecimiento. También se le puede llamar método de pensamiento multidimensional. La esencia es: pensamiento exhaustivo, resumen eficaz, presentación de gráficos y expresión de datos.

Para analizar el problema, los empleados deben aprovechar al máximo el papel de la lógica del tiempo, la lógica del espacio y la lógica de los grados, y tratar de pensar, profundizar y enumerar elementos relevantes y elementos relacionados de diferentes dimensiones. o niveles (al menos cinco aspectos), y luego clasificar estos elementos y elementos relacionados según su importancia y categorías, y resumir, resumir o presentar opiniones de manera efectiva. Intente utilizar gráficos y datos para explicar el informe y evite el uso de palabras como "Creo, creo, creo, tal vez, tal vez, probablemente..." para que la lógica del análisis y el contenido del problema sean concisos y fáciles de entender. entender. Los datos del gráfico aquí se refieren a gráficos, escalas, números y bases, respectivamente.

Desde su creación, DAF Fuwei ha experimentado diferentes períodos y niveles de práctica, combinados con la experiencia de sus homólogos en los países desarrollados occidentales, ha desarrollado y creado reglas operativas de FOVCOM y ha formado gradualmente nuestra cultura local china. , diseño y sistema de operación con características únicas y alineados con estándares internacionales.

Las seis letras de las reglas operativas de FOVCOM son enfoque, organización, visita, inspección, general y método. La connotación y la lógica son las siguientes:

Enfoque: comprender las necesidades del cliente, clasificar. Y céntrese en los problemas de los clientes, presente ideas de planificación de proyectos y sugerencias de planificación.

Organización: basándose en el supuesto de la efectividad general del proyecto y las "tres características" del cliente, organizar y formar el equipo del proyecto, formular el sistema operativo y la división del trabajo del equipo del proyecto, y llevar a cabo realizar diversas tareas en torno a los requisitos del documento del proyecto.

Visita: los miembros del equipo del proyecto realizan investigaciones sobre el entorno y los recursos internos y externos del cliente, respectivamente, comprenden los elementos de planificación y las condiciones del proyecto y garantizan la simetría y precisión de todo tipo de información. .

Inspección: el equipo del proyecto organiza, cuenta, analiza y diagnostica los resultados de la encuesta, realiza una evaluación objetiva del contenido involucrado en el proyecto de planificación y forma el concepto general y la política general de la planificación del proyecto.

En general: el equipo del proyecto integra los recursos relevantes y las capacidades de control del cliente de acuerdo con la dirección y la política general de planificación del proyecto, sintetiza los elementos relevantes en función de la relevancia y luego utiliza herramientas profesionales para llevar a cabo métodos de planificación integrales y creatividad en el diseño.

Método (guía de capacitación): el equipo del proyecto brinda a los clientes orientación de capacitación profesional sobre los resultados de planificación y diseño, informándoles sobre el método de integración de implementación de recursos y capacidades, para que el personal del cliente pueda dominar de manera efectiva la planificación en Entornos complejos. El método de introducción del plan de diseño garantiza el efecto de implementación del plan de resultados.

FOVCOM solicitó con éxito el registro a través de la Oficina de Patentes y Marcas de China en 2010 y tiene derechos de propiedad intelectual exclusivos de DAF Fuwei. Además, DAF Fuwei también ha desarrollado y creado muchas herramientas y métodos, como gestión de la satisfacción, bocetos de pensamiento, abnegación, interacción FQC, capacitación de tres o cuatro clases, gestión estúpida y UCI de talentos.