Tendencias de contratación online de Sanya Talent Network
La primera tendencia: los sitios web de reclutamiento de talentos están en línea con los cambios económicos de China
La crisis económica es a la vez una crisis y una oportunidad para el reclutamiento en línea, y es un proceso de supervivencia de el más apto. Por un lado, la inversión y la financiación de las webs de captación de talento disminuirán y la burbuja estallará; por otro, la innovación de productos y servicios llega en el momento adecuado; Un símbolo importante de la mejora económica de China es la mejora de la industria de servicios. Esta es una dirección que el gobierno chino apoya firmemente y una dirección importante para que los sitios web de contratación de talentos en el futuro aprovechen la situación.
La segunda tendencia: los sitios web de reclutamiento de talentos siguen el diseño de Internet
Con la popularidad de Internet en las regiones noreste, central y suroeste y la profundización gradual de la aplicación por parte de los internautas en En la región, sitios web de captación de talentos se llevarán a cabo promociones clave en estas áreas en los próximos cinco años. Las ciudades y pueblos de tercer nivel se convertirán en áreas de promoción para sitios web de contratación en el futuro y aparecerán más sitios web regionales.
La tercera tendencia: la tecnología impulsa la contratación online
El análisis de iResearch cree que los puntos calientes para la financiación, fusiones y adquisiciones de sitios web de contratación de talentos en la tercera fase se centrarán en la búsqueda, la comunidad y Sitios web de contratación de vídeos, el sitio web de contratación comenzará primero con áreas de inversión con visión de futuro. A medida que los solicitantes de empleo y los empleadores mejoren su comprensión de los motores de búsqueda y se vuelvan más competentes en su uso, y la cantidad de información de contratación aumente aún más, la búsqueda de empleo (ya sea en el sitio o vertical) definitivamente será la tendencia de desarrollo futuro. La era del desarrollo de sitios web de reclutamiento de talentos basados en búsquedas aún no ha llegado en 2008. La llegada de la era depende del número de sitios web de reclutamiento y del grado de descentralización de la distribución de información.
La cuarta tendencia: los sitios web de captación de talentos están profundamente involucrados en el mercado del talento y fortalecen la investigación sobre los profesionales
Los sitios web de captación de talentos no deben ser sólo meros espectadores en la transmisión de información, sino también Recursos humanos Participantes activos en los mercados de recursos. Construir un puente de comunicación entre empleadores y demandantes de empleo, y entre el país y el mercado de talentos. Dado que los sitios web de contratación comprenden mejor la asimetría de información entre solicitantes de empleo y empleadores, entre empleadores y empleadores, y entre solicitantes de empleo y solicitantes de empleo, los sitios web de contratación también pueden desempeñar el papel de educadores vocacionales. Los sitios web de reclutamiento de talentos deberían promover y servir a la planificación profesional de los estudiantes subempleados y brindarles educación vocacional para que puedan cultivarse y mejorarse de manera más integral lo antes posible.
La quinta tendencia: los usuarios son el rey
La regla de Internet de "los usuarios son el rey" todavía se aplica en el ámbito de la contratación online. La producción, la I+D, la promoción, las operaciones y otras estrategias relacionadas deben considerar a los usuarios y tomar sus necesidades y experiencia como punto de partida. Los solicitantes de empleo potenciales son un grupo de usuarios que los sitios web de contratación ignoran. Cuando los sitios web de contratación exploran su propio valor para ellos, nacerán modelos de negocio. La filosofía operativa centrada en el usuario de los sitios web de contratación vertical ha acelerado el crecimiento constante del tráfico de su sitio web.
La sexta tendencia: mejorar la satisfacción del usuario
En el puntaje de satisfacción del visitante del sitio web, los puntajes de cada sitio web están entre 4 y 5 (compare los niveles de satisfacción y satisfacción), el La satisfacción del sitio web de contratación no es satisfactoria.
Los nuevos empleadores eligen los sitios web de contratación más por su reputación, mientras que los antiguos empleadores abandonan los servicios en sitios web de contratación principalmente porque los servicios no son satisfactorios. Los ingresos de los antiguos empleadores representan la gran mayoría de los sitios web de contratación. iResearch cree que mejorar los servicios y optimizar la experiencia de los empleadores son las claves para aumentar los ingresos.
La séptima tendencia: diversificación empresarial de los sitios web de captación de talentos
La diversificación empresarial de los sitios web de captación de talentos es una realidad y una tendencia. La diversificación es un método importante para la diferenciación de los sitios web de captación de talentos, y debería serlo. en base a los usuarios (empleador, demandante de empleo o potencial demandante de empleo) para diseñar el negocio, desarrollar productos y prestar servicios para el Centro.
La octava tendencia: mejorar las capacidades de marketing y reducir la inversión en marketing
La publicidad online desempeña un papel determinado en el aumento del número de personas cubiertas mensualmente. Un pequeño aumento de usuarios puede aumentar el número de. Sitios web de contratación. La clasificación del tráfico cambia, pero la clasificación en un solo mes no tiene mucha importancia y no es sostenible. La crisis económica ha tenido un mayor impacto en los ingresos de las webs de captación de talento y ha dejado al descubierto los problemas operativos de las webs de captación de talento, que se reflejan principalmente en tres aspectos: marketing, expansión e investigación y desarrollo. La inestabilidad de los sitios web de contratación de talentos del segundo campo muestra que muchos sitios web de contratación no han desarrollado sus propias ventajas y características y no pueden seguir atrayendo nuevos usuarios. El aumento del tráfico impulsado por el marketing sólo puede ser un comportamiento temporal y único y no puede durar mucho tiempo.