¿"Los salarios en las empresas japonesas no son tan altos como los de las empresas europeas y americanas"?
La Universidad Jiao Tong de Shanghai Zhengyuan Enterprise Consulting Co., Ltd. y la Asociación Japonesa de Energía realizaron conjuntamente una encuesta sobre salarios y bienestar de las empresas de propiedad japonesa. El número de empleados en esta encuesta es de más de 10.000 e involucra a docenas de empresas financiadas por Japón, de las cuales el 58% son empresas de propiedad absoluta y el 42% son empresas conjuntas, incluidas Daikin, Omron, Konica, Minolta, Sumitomo, Mitsui Chemicals, etc.
Todo el proceso de investigación muestra que la mayoría de las empresas japonesas en China requieren mucha mano de obra y las industrias involucradas son principalmente industrias manufactureras como ropa, electrodomésticos, bienes de consumo duraderos y bienes de consumo de rápido movimiento. Las empresas europeas y americanas que invierten en China, la mayoría son intensivas en tecnología. Por lo tanto, las empresas japonesas tienen una mayor demanda de personal de fabricación, especialmente gerentes de fabricación y operadores de campo.
Nivel salarial El salario de los recién graduados es inferior al de las empresas europeas y americanas.
Los salarios iniciales en las empresas japonesas son generalmente más bajos que los de las empresas europeas y americanas. En las empresas financiadas por Japón, el salario mensual medio de los estudiantes de doctorado recién graduados puede alcanzar los 4.000 yuanes, mientras que en las empresas europeas y estadounidenses, el salario mensual medio puede llegar a los 7.800 yuanes. Los estudiantes de maestría en las empresas financiadas por Japón pueden empezar; El salario inicial de los estudiantes universitarios en empresas financiadas por Japón puede ser de casi 2.200 yuanes, mientras que en las empresas europeas y americanas es de 3.000 yuanes. En cuanto a los estudiantes de secundaria técnica, su salario inicial en las empresas japonesas es de sólo 1.200 yuanes. A juzgar por el salario inicial medio de los recién graduados, la orientación salarial de las empresas europeas y americanas es relativamente alta, mientras que la de las empresas japonesas es relativamente baja. Sin embargo, las empresas europeas y americanas tienen requisitos mucho más altos para contratar empleados que las empresas japonesas.
Los niveles salariales son relativamente bajos en Europa y Estados Unidos.
Los datos del informe muestran que el nivel salarial medio de los empleados de las empresas japonesas es generalmente más bajo que el de las empresas europeas y americanas, y la brecha se amplía aún más a medida que aumenta el puesto.
En términos de clasificación de los trabajadores, el ingreso anual promedio de los empleados en empresas financiadas por Japón es de 6,5438+6 millones de yuanes, y el ingreso anual promedio de los empleados en empresas europeas y estadounidenses es de 20.000 yuanes. Los ingresos anuales de los empleados ordinarios de las empresas japonesas son de unos 32.000 yuanes, mientras que los de las empresas europeas y estadounidenses pueden alcanzar los 45.000 yuanes, casi un 40% más que los de los empleados de las empresas japonesas. A medida que aumenta la posición, la brecha entre los dos se hace cada vez más amplia. En puestos de supervisión, los ingresos de los supervisores de empresas japoneses, europeos y estadounidenses son de 58.000 y 80.000 yuanes, respectivamente. Para los gerentes y superiores, el ingreso anual promedio de los gerentes de empresas japonesas es de 6,5438+0,2 millones de yuanes, mientras que el de los gerentes de empresas europeas y americanas puede alcanzar los 230.000 yuanes, con una diferencia de aproximadamente 2 veces. La encuesta muestra que la tasa de crecimiento salarial promedio general de las empresas financiadas con fondos japoneses en 2004 fue del 8,24%, ligeramente inferior a la tasa de crecimiento del 9,4% de las empresas europeas y americanas. La tasa de crecimiento de la remuneración general de los empleados también fue ligeramente inferior. de empresas europeas y americanas.
Análisis de la causa: Li Shuang, del Departamento de Investigación de Zhengyuan de la Universidad Jiao Tong de Shanghai, cree que la principal razón de la brecha es que las dos empresas tienen diferentes orientaciones de inversión en China. Las empresas japonesas que invierten en el este de China se dedican principalmente a la fabricación de productos electrónicos o maquinaria, y prefieren utilizar China como base de producción. Muchas empresas no tienen departamentos de I+D en China, por lo que la demanda actual de talentos no es muy alta. Las empresas europeas y estadounidenses a menudo necesitan talentos de alto nivel, y estos talentos de alto nivel están bajo una tremenda presión de la competencia empresarial. Por lo tanto, las empresas europeas y americanas están más inclinadas a utilizar salarios altos para motivar a los empleados, especialmente a algunos altos directivos.
Análisis de posición salarial
Los resultados de la encuesta muestran que el ingreso en efectivo anual promedio antes de impuestos de las empresas financiadas con fondos japoneses es de 6,5438+0,26 millones de yuanes, que es el 54,5% del ingreso correspondiente de directivos y superiores en empresas europeas y americanas. Los gerentes de departamento cuestan 60.000 yuanes, lo que representa el 71,3% de las empresas europeas y americanas; el personal profesional y técnico cuesta 49.000 yuanes, lo que representa el 69,2% de las empresas europeas y americanas; los empleados ordinarios cuestan 38.000 yuanes, lo que representa el 79,8% de las empresas europeas y americanas; los trabajadores sumaban 19.000 yuanes, lo que representaba el 69,2% de las empresas europeas y el 68,3% de las estadounidenses;
Nivel de director (gerente de departamento)
Entre los jefes de departamento, el ingreso en efectivo anual promedio de los directores de ventas sigue siendo el más alto, con 6,5438+0,72 millones de yuanes, seguido de la duración de los cursos de tecnología de la información; de 654,38 +03.000 yuanes; ingeniería 6.543.800 + 3.200 yuanes; el más bajo es el director de gestión de producción, con un ingreso anual en efectivo de 63.000 yuanes. Además, los ingresos anuales en efectivo de los jefes de los departamentos de recursos humanos y finanzas se encuentran en el medio de todos los departamentos, alrededor de 123.000 yuanes y 107.000 yuanes respectivamente.
Los jefes y directores de departamento (jefes de departamento), cuentas clave y jefes de departamento de tecnología de la información ocupan puestos más altos, con ingresos en efectivo anuales promedio que alcanzan los 115.000 yuanes y 14.000 yuanes, respectivamente, los jefes de departamentos de ventas regionales y la persona a cargo; del departamento administrativo ocupa el segundo lugar, con alrededor de 9.000-65.438+ yuanes; la persona a cargo de los departamentos de finanzas, recursos humanos y administrativo está en el medio, con alrededor de 68.000 yuanes de ingresos en efectivo a largo plazo del departamento auxiliar de almacén; y el departamento de asistente de producción se encuentra en la posición más baja, con un ingreso en efectivo anual promedio de solo alrededor de 30.000 yuanes.
La encuesta de ingenieros técnicos se divide en tres niveles: ingenieros superiores, intermedios y asistentes. Entre ellos, los ingenieros superiores tienen el ingreso en efectivo anual promedio más alto, ganando 810.000 yuanes; los ingenieros técnicos por debajo del nivel superior fluctúan alrededor de 30.000; a 40.000, casi entre sí.
La tasa de rotación de cerebros es más alta que la de las empresas europeas y americanas.
La tasa de rotación promedio de las empresas japonesas es más alta que la de las empresas europeas y americanas. A finales de 2004, la tasa media de rotación de las empresas europeas y americanas era de alrededor del 14,8%, mientras que la tasa media de rotación de las empresas con financiación japonesa llegaba al 24,3%. Esto parece ser muy diferente de la creencia general de que las empresas japonesas. Las empresas financiadas son relativamente estables.
La tasa de rotación de los jefes de departamento, empleados en general y trabajadores en las empresas japonesas es generalmente más alta, mientras que la tasa de rotación de los jefes de departamento, profesionales y empresas (personal de ventas y marketing) es generalmente más baja que la de las empresas europeas y empresas americanas. Dado que la mayoría de las empresas japonesas utilizan mucha mano de obra, los trabajadores japoneses representan una gran proporción de las empresas. En particular, la mayoría de las empresas manufactureras japonesas generalmente utilizan trabajadores inmigrantes. Por lo tanto, la situación real parece ser que las empresas japonesas no son tan estables como dicen los extranjeros, y la tasa de rotación de muchos trabajadores es en realidad mucho más alta que la de las empresas manufactureras europeas y estadounidenses.
Análisis de causa: Al comparar la situación de la fuga de cerebros de las empresas financiadas con fondos japoneses con las empresas europeas y americanas, la tasa de fuga de cerebros activa de las empresas con financiación japonesa es del 17,86%, mientras que la tasa de fuga de cerebros pasiva (despidos de empleados) es del 6,61%. La tasa de deserción es 2,7 veces la tasa de deserción cerebral pasiva. La relación media entre pérdidas activas y pérdidas pasivas entre las empresas europeas y americanas es sólo de 1,06:1. Según el análisis de Li Shuang, una razón importante de la baja tasa de fuga de cerebros pasiva de las empresas japonesas es que las empresas japonesas valoran el poder de la unidad y rara vez toman la iniciativa de despedir empleados, excepto en el caso de fusiones corporativas y reducciones de producción a gran escala. , los empleados rara vez son despedidos.
El principal motivo de la dimisión de directivos y técnicos en las empresas japonesas es el "desarrollo personal", mientras que el principal motivo de la dimisión de oficinistas, trabajadores y vendedores es el "salario y beneficios".
Esto está relacionado principalmente con la estructura corporativa y la cultura de las empresas con financiación japonesa. Después de que las empresas japonesas ingresaron a China, la mayoría de ellas todavía adoptaron el modelo de gestión japonés local, que enfatizaba la "consistencia" y el espíritu de equipo de los empleados, pero no enfatizaba el desarrollo de la personalidad del personal. La mayoría de las empresas financiadas por Japón no prestan atención a la mejora de diversos beneficios. Básicamente pagan primas de seguro de acuerdo con las regulaciones del departamento nacional de seguridad social y reciben muy pocos beneficios adicionales. Además, los puestos superiores a los jefes de departamento (equivalentes a los directores de departamento en empresas europeas y americanas) los ocupan básicamente empleados japoneses, e incluso los puestos de jefes de departamento (equivalentes a los directores de departamento en empresas europeas y americanas) en algunas empresas también los ocupan Empleados japoneses. Sin duda, es difícil retener talentos directivos y técnicos que se centran en el desarrollo profesional y esperan tener un mayor margen de desarrollo, por lo que la proporción de renuncias voluntarias es muy alta.