¿Qué empresas de comercio electrónico murieron en 2017?
1. Búsqueda del tesoro de un yuan NetEase
Cada usuario solo necesita 1 yuan para tener la oportunidad de ganar un premio por valor de miles o incluso decenas de miles. La aparición de la búsqueda del tesoro por 1 yuan se ha convertido en el mayor foco de atención durante mucho tiempo. Pero al final, NetEase finalmente lo cerró porque causó una gran cantidad de incidentes negativos.
2. Xuxian.com
En un corto período de tiempo, Xuxian.com tiene más de 300 tiendas operadas directamente y operadas conjuntamente en cuatro ciudades: Beijing, Shanghai, Wuhan. y Hangzhou hay más de 1,5 millones de usuarios.
Sin embargo, al final, debido a su cadena de suministro, posicionamiento en el mercado, solidificación genética corporativa, expansión ciega y otras razones, Xuxian.com se convirtió en el primer caso de fracaso del comercio electrónico de alimentos frescos en 2017.
3. Bian'an
"Bian'an" se estableció en 2013. Es una empresa de comercio electrónico funerario que vende suministros funerarios como sudarios y urnas y brinda servicios funerarios. como funerales y selección de cementerios, adoptando un modelo que combina “tráfico online y experiencia offline”. Ese mismo año, también recibió una inversión ángel del inversor ángel Xu Xiaoping.
Las tiendas de sudarios tradicionales tienen canales extremadamente limitados para adquirir clientes y no pueden hacer marketing ni promoción de marca. Las principales formas de captar clientes son los hospitales y las morgues. De esta manera, la comisión del canal puede llegar al 45% o 50% y los intermediarios obtendrán las mayores ganancias. Sin embargo, para empresas como Bianan, no hay mucho margen de ganancia. Interviniendo en el modelo de Internet, el mayor cambio es reducir los costos del canal, pero Bianan no lo ha logrado.
Al final, Bianan llegó a su fin debido a factores como los altos costos de marketing, la aceptación insuficiente de los consumidores y la impopularidad en el mercado de capitales.
4. Jingdong Kumai
La posición de Alibaba en el campo del comercio electrónico es similar a la posición de Tencent en el campo social. Los recién llegados no pueden copiarlo y es difícil superarlo.
5. Youfan
¡Al comienzo de su creación, Youfan gastó mucho dinero! En 2014, Smith Barney pagó 50 millones de yuanes para patrocinar la primera temporada de "La historia de las flores extrañas". Sin embargo, a pesar del enorme tráfico de "Qi Pa Shuo", la tasa de conversión de fans fue extremadamente baja. Además, la oferta insuficiente de la cadena de capital también provocó el fin de Youfan.
6. Dingfangbao
Sin embargo, los puntos débiles de baja frecuencia en el mercado son difíciles de resolver. Dingfangbao, que tomó un camino poco convencional, vio nuevas esperanzas en el asedio, pero desafortunadamente así fue. no logró destacar. Fue una buena idea, pero fue una pena que al final el mercado la derrotara.
7. Chelaicheweng
Chelaicheweng es una plataforma china de comercio y servicios de automóviles de segunda mano.
El 30 de septiembre de este año, Xie Lei, director ejecutivo de la plataforma de comercio de automóviles usados Chelaichehuang, emitió un correo electrónico interno de la empresa por la noche, anunciando que la empresa no podía operar debido a una cadena de capital rota y que entrar en procedimientos de liquidación concursal.
8. Green Box
Es una empresa de ropa infantil que integra diseño, desarrollo, producción y ventas. Es uno de los socios estratégicos de Disney en China. Sin embargo, los rumores de que la bella directora ejecutiva Wu Fangfang transfirió su propiedad y se escapó también proliferaron durante un tiempo.
De hecho, Green Box se ha enfrentado a la quiebra muchas veces en los últimos años y se vio obligada a darse por vencida. tiene la autorización de Disney, Disney tiene ¿Y los socios estratégicos de China no se limitan a Green Box? Además, las marcas tradicionales de ropa infantil han comenzado a ingresar a Internet y el dividendo del tráfico del comercio electrónico ha desaparecido gradualmente. nunca ha podido ir por el camino correcto y finalmente terminó.