CEO, Presidente, Presidente, etc. ¿Cómo se llama el supervisor?
Director financiero: Director financiero
Director de relaciones públicas
Director de aprendizaje
CQO : Director de Calidad
COB: Director de Marca
CDO: Director de Desarrollo
Director Administrativo de CAO1. Director administrativo2. Definición de director artístico: como sugiere el nombre, el director administrativo es el máximo funcionario administrativo responsable de los asuntos diarios de la empresa y también es la persona más alta a cargo del departamento administrativo de la empresa. Los directores de arte aparecen principalmente en empresas culturales y de entretenimiento.
CBO: Chief Brand Officer Interpretación: Es un alto funcionario en las organizaciones modernas (incluidas empresas, gobiernos u otras organizaciones) que es responsable de la gestión estratégica y las operaciones de la marca, y representa al CEO en los ámbitos interno y externo. comunicación sobre imagen corporativa, marca y cultura. Las CBO no son sólo profesionales, sino también talentos especiales.
CCO: Director Cultural Interpretación: La cultura corporativa también es una fuerza productiva a la que rara vez se oponen las empresas en China, y la función obligatoria del Director Cultural es construir la cultura corporativa más eficiente. .
CDO Director de Desarrollo (Director de Desarrollo) Director de Desarrollo Interpretación: Hace un mes, Cisco anunció el nombramiento de Charles Giancarlo como Director de Desarrollo de la empresa. Anteriormente, Giancarlo se desempeñó como director de tecnología de Cisco. El director de desarrollo y el director de tecnología tienen una relación determinada.
El CEO Chief Executive Officer (CEO para abreviar) es el máximo funcionario administrativo responsable de los asuntos diarios de la empresa, también conocido como CEO, director general o director ejecutivo. Es responsable ante la junta directiva de la empresa y, a menudo, forma parte de ella. Tener autoridad ejecutiva final dentro de una empresa u organización.
Chief Financial Officer (CFO) se refiere al director financiero o director financiero de una empresa. El director financiero es uno de los puestos de alta dirección más importantes y valiosos de las empresas modernas. Es el alma que controla el sistema nervioso (información financiera) y el sistema sanguíneo (recursos de efectivo) de la empresa. En las operaciones de las grandes empresas, el CFO es una persona que intercala las operaciones de los mercados financieros con el CGO. Interpretación del Director de Relaciones Gubernamentales: El Director de Relaciones Gubernamentales se utiliza para coordinar la relación entre las empresas, el gobierno y la sociedad. También es el puente entre la empresa y el entorno externo, pero a diferencia del director de relaciones públicas, se centra más en el manejo de las relaciones públicas gubernamentales. Si Wei Xiaobao estuviera en El ciervo y el caldero
CHO: Coordinador jefe, armonioso, mediando conflictos entre inversores y operadores, asegurando que los conflictos internos dentro de la empresa no se filtren.
CIO chiefinformation chief o director de información, este puesto en algunas empresas y empresas extranjeras es el puesto correspondiente a otros altos directivos de la empresa, como director ejecutivo (CEO) y director financiero (CFO) Pero el poder es menor que el del director ejecutivo.
CJO: el juez es el jefe de aplicación de la ley que resuelve disputas laborales internas, incluidas cuestiones de compensación de empleados derivadas de recortes salariales y despidos. ...
CKO es la abreviatura de Chief Knowledge Officer. Algunas empresas se llaman CSO (Chief Strategy Officer), algunas empresas se llaman CLO (Chief Learning Officer) y algunas empresas se llaman Knowledge Supervisor o Knowledge. Director. En resumen, se le relaciona con el tema de gestión más candente de este siglo: la gestión del conocimiento. La tarea principal de CKO es ser responsable de todo el trabajo relacionado con la gestión del conocimiento en la empresa. En la actualidad, la gestión del conocimiento en las empresas generalmente incluye los tres métodos siguientes: uno es desarrollar y establecer una tecnología (o programa) para crear, proteger y utilizar cierto conocimiento conocido; el otro es diseñar y crear un método para descubrir algún conocimiento desconocido; entorno o actividades; en tercer lugar, el propósito y la esencia de la gestión del conocimiento se reflejan y están profundamente arraigados en las operaciones diarias de las empresas. Por tanto, teniendo en cuenta estos tres aspectos, podemos describir más claramente las características del CKO o el papel que debe desempeñar.