5 resúmenes de trabajos empresariales

Resumen del trabajo empresarial 1

La primavera se convierte en invierno y, en un abrir y cerrar de ojos, la historia está a punto de abrir una nueva página en el pasado. año Aquí, bajo el liderazgo de ____ y ​​con el fuerte apoyo de todos los departamentos de la empresa, a través de los esfuerzos conjuntos de todo el personal, todo el personal del departamento de ____ superó las dificultades y trabajó duro para completar con éxito las ventas asignadas por ____ Tarea. A medida que se acerca el Año Nuevo, la situación laboral en _ año se resumirá de la siguiente manera:

1. Situación de ventas ____20_ Se vendieron 891 unidades en 20_ y el volumen de ventas de cada modelo fue de 331 unidades en Fukang; __161 unidades; __3 unidades;__2 unidades;__394 unidades. De ellas se vendieron 351 unidades. ____El volumen de ventas de 497 unidades aumentó un 45% en comparación con 2004 (las ventas de automóviles privados en 2004 fueron 342 unidades).

2. Trabajo de marketing

Con el fin de aumentar la visibilidad de la empresa y establecer una buena imagen corporativa, mientras construimos una plataforma de intercambio mutuo, comunicación y amistad con nuestros clientes, tambien trae mas 'Los clientes se sienten atraidos a la sala de exposicion para recopilar mas oportunidades de ventas. En 20_, el departamento realizó exhibiciones de automóviles a gran escala y actividades de prueba de manejo 1__, publicó 34 anuncios en periódicos, 4 artículos blandos, 5__ periódicos, 140__ transmisiones de radio y organizó personal de ventas para realizar visitas activas a los usuarios que habían comprado automóviles. Las visitas posteriores hacen que los clientes sientan que nos preocupamos. La empresa ascendió y nombró oficialmente al camarada ___ como director de marketing de ____ Hall el 20_ de septiembre. Durante su trabajo, el camarada ___ presentó los formularios de marketing a tiempo todos los días, cumplió sus funciones con diligencia y contribuyó al trabajo de marketing de la empresa.

3. Trabajo de presentación de informes

La presentación de informes es un trabajo repetitivo. El puesto es importante y está relacionado con la futura auditoría de ____ de la empresa y la aceptación de ____ para completar este trabajo. Bueno, el camarada ___ fue designado secretario de informes de información el 20_ de mayo para realizar el trabajo de informes para la empresa __. Durante el trabajo, el camarada ___ trabajó duro y completó el informe para la empresa __ a tiempo y con precisión. Entregó varios informes y verificó el inventario. estado diariamente y contribuyó a las ventas de vehículos.

4. Gestión de archivos

Para mejorar el trabajo de gestión de archivos en 20_, el camarada ___ fue asignado especialmente como administrador de archivos. Las tareas principales incluyen la recopilación de archivos de usuarios de compra de automóviles y vehículos. registro de compra y venta, envío y recepción de certificados, y resumen y reporte de archivos de usuario a ____ empresa, etc. Durante el período de trabajo, el compañero ____ completó con éxito las tareas asignadas por la empresa de acuerdo con las regulaciones de la empresa.

Resumen del trabajo empresarial 2

** El año está a punto de pasar Después de un año más de trabajo de gestión logística, el trabajo logístico de la empresa también ha entrado en una etapa de desarrollo constante. sido ejercitado y mejorado.

1. Costos logísticos

El control de costos logísticos es una tarea importante. Es necesario utilizar costos logísticos razonables para lograr un negocio logístico eficiente, de alta calidad y de alto valor agregado. Difícil trabajo de gestión. El modelo de estructura logística de nuestra empresa es el "sistema centralizado de la sede", por lo que para controlar los costos de logística, la sede debe tener un conjunto completo de normas y regulaciones de logística. Úselo para controlar la emisión de instrucciones logísticas y operaciones de distribución logística de cada sucursal, controlando así los costos logísticos. Los costos logísticos del octavo año son más razonables que en años anteriores y los costos generales han aumentado. El desempeño es el siguiente:

1. Costos de distribución: a medida que aumenta el volumen de ventas de la empresa, el valor absoluto de los costos de logística ha aumentado, pero la relación general entre los costos de logística y las ventas ha disminuido.

2. Costos de almacenamiento: A medida que aumenta el volumen de ventas, también aumentan los costos de almacenamiento. A medida que la escala de producción continúa expandiéndose, la demanda de materias primas de la empresa es cada vez mayor y la demanda de almacenamiento también es cada vez mayor. Por lo tanto, los gastos de almacenamiento han aumentado este año, pero la relación con las ventas ha disminuido.

2. Logística y distribución

1. La logística y la distribución son uno de los eslabones clave de la logística de ventas. La puntualidad en el tiempo de distribución y la seguridad de la mercancía son manifestaciones directas de la calidad. de operaciones de logística y distribución. En el octavo año, nuestro departamento presta mucha atención a la evaluación de la puntualidad de la llegada de las mercancías y sigue estrictamente las normas pertinentes del proceso logístico para lograr una distribución oportuna, precisa y de alta calidad. Bajo requisitos tan estrictos, nuestro departamento se ha vuelto tenso de arriba a abajo, haciendo todo lo posible para hacer un buen trabajo en la logística y distribución de la empresa, fortalecer la gestión del mercado de distribución, implementar el seguimiento de cada envío y proporcionar información oportuna sobre el seguimiento. información al responsable de logística. Cada mes se lleva a cabo una reunión de revisión de manera oportuna para resumir los problemas que ocurrieron el mes anterior. En el octavo año, la tasa de llegada de entregas de nuestro departamento fue del 99,37 %, la tasa de devolución oportuna de los datos de transporte fue del 99,62 %, la tasa de finalización de la recepción fue del 99,74 % y la tasa de pérdida de carga fue de 0. La puntualidad de las devoluciones también ha mejorado en comparación con 2009, y la mayoría de los productos devueltos pueden devolverse en el plazo de una semana.

2. También encontramos algunos problemas en la entrega de mercancías:

a. Firma y sellado de documentos del cliente

b. ventas a clientes La cuestión de la compensación por pérdidas;

3. Gestión de almacenes

1. En XX, el inventario de cada almacén aumentó significativamente. Debido a que la escala de producción de la empresa se ha ampliado y su velocidad de desarrollo ha sido rápida, el inventario promedio en el almacén ha aumentado considerablemente. El número de almacenes entrantes y salientes también ha aumentado. Un volumen de negocio tan grande traerá inevitablemente grandes inconvenientes para la gestión de almacenes.

2. En el octavo año, la gestión del almacén comienza desde dos aspectos, a saber, la gestión del mantenimiento diario del almacén y la gestión de la información de datos del almacén. En términos de mantenimiento y gestión diarios del almacén, los custodios deben limpiar el almacén todos los días, ajustar el apilamiento de los productos del almacén, mantener los productos del almacén limpios y ordenados y mejorar la tasa de utilización del área del almacén.

Siempre que sea posible, se promueve el uso de la gestión de estanterías para algunos artículos, como materiales de mantenimiento, pequeños obsequios, folletos, etc. Ahora el almacén ya utiliza la gestión de estanterías y la respuesta después de su uso es relativamente buena. . Al mismo tiempo, el departamento realiza inspecciones en el almacén de vez en cuando e insta a los custodios a fortalecer el mantenimiento diario. En términos de gestión de información de datos, el almacén y las estadísticas deben verificar la cuenta de inventario diariamente, las estadísticas y el personal de realización de pedidos de nuestra empresa deben verificar las instrucciones diarias y el almacén debe realizar un inventario físico cada semana. Para fortalecer la gestión de los datos de inventario, a partir de octubre, se debe realizar un análisis de inventario todos los meses para Baogong.

4. Gestión del sistema de información

La información sirve como puente que conecta varios enlaces logísticos, como información de transporte, información de distribución, información de inventario, información del mercado logístico, etc. La información de transporte solo se refiere al transporte troncal, en XX, a menudo nos comunicábamos con la sede y la empresa de logística de jy por teléfono para obtener información sobre el suministro y enviábamos la información a la sucursal, para que la sucursal pudiera comprender la situación de las mercancías en tránsito y organizarlas. las ventas de los productos por adelantado, lo que sería más propicio para las ventas. Con respecto a la información de entrega, jy Logistics Company rastrea el estado de entrega de las mercancías en tránsito todos los días y rápidamente envía información real al departamento de operaciones y a mí. Esto fortalece el seguimiento de la entrega en tránsito, nos permite comprender mejor el estado de entrega de las mercancías. y acelera el procesamiento cuando surgen problemas.

En términos de información de inventario, es fundamental garantizar la exactitud del inventario. Por lo tanto, la empresa de logística debe verificar el inventario todos los días, por lo que el inventario físico debe ser consistente con la cuenta de la computadora. y cuenta manual. Envíe informes diarios de inventario a las sucursales a tiempo. La información del mercado logístico, que es una de las informaciones para comprender la dinámica del mercado logístico, a menudo recopila información logística relevante, como precios de transporte, condiciones operativas de las estaciones de carga, condiciones de las empresas de logística, políticas y regulaciones nacionales de logística, etc. Con esta información, podemos ajustar nuestra estrategia logística y formular un plan de trabajo logístico.

5. Metas

En el nuevo año, las metas de trabajo de nuestro departamento son las siguientes:

Meta 1: La precisión de los almacenes entrantes y salientes alcanza 99,5%, y el control Acumular inventario y acelerar la rotación de capital

Objetivo 2: Comprar bienes de alta calidad y bajo precio para satisfacer las necesidades de los clientes y reducir los costos de adquisición

Objetivo 3: Acortar el ciclo de compra y evitar el transporte aéreo. Controlar los costos de logística.

Objetivo 4: aprender continuamente experiencia en adquisiciones logísticas, fortalecer la capacitación sobre productos y participar en la capacitación técnica relevante.

Ser concienzudo y responsable es el objetivo. Responsabilidad básica de todo gerente de almacén y controlar el inventario de manera razonable. Cantidad, después de comprar los productos especiales, es trabajo ineludible del gerente de almacén instar al personal de pedidos a retirar los productos del almacén de manera oportuna. Buen control sobre el nivel de mantenimiento del inventario, de modo que no haya escasez de inventario, ni interrupción del trabajo en espera de materiales o fallas en la entrega, y evite el exceso de inventario que pueda llevar a una acumulación de fondos, dificultad en la rotación, aumento intereses y mayores costos de tenencia.

Los costos de adquisiciones están relacionados con el punto de crecimiento de las ganancias por ventas de la empresa, y la calidad de las adquisiciones está directamente relacionada con el progreso de la aceptación del proyecto y la satisfacción del cliente. El objetivo de nuestro departamento es aclarar el contenido del trabajo de adquisiciones:

El primero es garantizar el suministro en la cantidad adecuada en el momento adecuado

El segundo es garantizar la calidad; de los bienes;

El tercero es el costo El más económico

El cuarto es gestionar y coordinar proveedores y gestionar la cadena de suministro.

Comenzaremos con la gestión de proveedores y evaluaremos razonablemente a los proveedores. La calidad del producto, el período de facturación, la llegada a tiempo y el servicio posventa son factores importantes en la evaluación, y continuaremos introduciendo nuevos productos. .

El costo logístico es un costo oculto al que la gente no presta mucha atención y a menudo se ignora. De hecho, el costo logístico representa una proporción mayor del costo de los bienes y parte de las ganancias se pierde. aquí. Haga planes de compras con anticipación y planifique los proyectos de compras de manera razonable. Es imperativo completar la "Solicitud de compra" y cooperar con todos los departamentos de la empresa. Se debe completar en detalle el modelo, las especificaciones, la fecha de llegada requerida y cualquier requisito especial. Evite largos tiempos de almacenamiento en el almacén después de la llegada, lo que afectará el servicio postventa.

Resumen del Trabajo Empresarial 3

Si me hubieras preguntado hace un año: ¿Te gusta hacer negocios? ¡Mi respuesta es absolutamente no! Los negocios solían ser el puesto que más odiaba, y también era el puesto que evitaba. Pero si me preguntas hoy: ¿Estarías dispuesto a hacer un trabajo de oficina? ¡Entonces mi respuesta es definitivamente no! Porque en un año de mucho trabajo me he adaptado a mi carrera empresarial y me he integrado en este rol.

Así es, antes de comenzar a hacer negocios, pensé que permanecería en este puesto administrativo por el resto de mi vida, sin olas ni grandes ganancias. En ese momento, la mente todavía está en la conciencia de la mayoría de las niñas, trabajando sin problemas y de manera constante; esto es lo que las niñas deben hacer.

No entré al campo empresarial voluntariamente por exigencias laborales y un poco de egoísmo. Siempre sentí que no podía vivir mi vida sin hacer nada y ¡tenía que encontrar formas de mejorar mi propia calidad! ¿Cómo mejorar? ¡Eso debería comenzar con los negocios! Hay un dicho que dice así: Si pruebas todos los departamentos y todos los trabajos de una empresa, cuando tengas una carrera, obtendrás el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Después de haber probado todos estos trabajos (el jefe y las finanzas aún no lo han probado), desde un punto de vista, es difícil para mí, pero desde otro punto de vista, tengo suerte de que China me haya brindado una plataforma para mostrar mis habilidades. talentos a lo largo del camino. Y lo pago con mi arduo trabajo y entusiasmo. La bondad de una gota de agua se paga con un manantial. ¡Esta es mi personalidad!

Cuando entré por primera vez en contacto con la empresa, mi mentalidad no era tan correcta. Una y otra vez, siempre siento que no soy apto para este tipo de trabajo, así que debería encontrar un trabajo estable y continuar ese tipo de vida una y otra vez. Pero en este momento aparecerá otra voz: No, tú. No puedo simplemente hacer esto. Hijo, debes saber que eres el mejor, ¡hacer esos trabajos solo desperdiciará tu juventud! Las dos voces se alternan y es muy agotador todos los días, pero lo más agotador es la resistencia de la mente. La empresa fabrica productos de comunicación en red, que son comparables a las industrias no tradicionales. Contrata negocios a través del teléfono e Internet. No tiene forma de conocer los cambios emocionales de los clientes en el otro extremo. Habilidad desde el teléfono Debido a que no tengo experiencia, en los dos primeros básicamente no hice ningún pedido durante un mes y confié en la empresa para mantenerme. Aunque me sentí avergonzado, no fue suficiente para hacerme caer. . El jefe es una persona con una mente amplia. Dedica mucha energía a la formación de los empleados y tiene requisitos estrictos para mí. No realizar un pedido sólo puede significar que me falta experiencia y que no he encontrado la dirección o las habilidades adecuadas. El jefe me enseña paso a paso. Mi negocio me brindó muchas oportunidades. Poco a poco me fui integrando en este puesto, llegaron uno y dos pedidos y finalmente suspiré aliviado.

Las habilidades son un vínculo muy importante para quienes hacen negocios, seguidas del conocimiento del producto. Si está familiarizado con el producto, incluso si un cliente llama en medio de la noche para realizar una consulta, puede elegirlo. Levántate con indiferencia y responde las preguntas con fluidez; la mentalidad es muy importante. Sí, todo el mundo es vago. En este momento, necesitas la guía de los demás y confías más en la autoconciencia. en tu vida!

1. Familiarizarse con las nuevas normas y reglamentos de la empresa y el trabajo de desarrollo empresarial. La empresa está constantemente reformando y formulando nuevas regulaciones, especialmente en el negocio de litigios, contratando personal profesional de asuntos legales para ayudar. Como vendedor senior de la empresa, debe asumir la responsabilidad personal y realizar el trabajo comercial con todas sus fuerzas respetando las normas de la empresa.

1. En el primer trimestre, el desarrollo del negocio de litigios fue el foco principal. Llevar a cabo el desarrollo de negocios de litigios basándose en los recursos de clientes antiguos existentes, desarrollar a todos los clientes que puedan tener necesidades de litigio y organizar especialistas en asuntos legales para reunirse y negociar con los clientes que estén interesados ​​en cooperar. Durante este período, se facilitaron al menos dos litigios, y los honorarios de la agencia alcanzaron más de 80.000 yuanes (40.000 yuanes por caso). Mientras desarrolla negocios de litigio, no debe abandonar varios tipos de negocios asignados por estos clientes, mantener contacto regular con estos clientes e informar el progreso del negocio asignado por estos clientes de manera oportuna.

2. En el segundo trimestre, nos centraremos en el negocio de marcas y patentes. Desarrollar clientes a través de diversos métodos de desarrollo empresarial, como ir a mercados profesionales, participar en ferias comerciales profesionales, navegar por Internet, hacer llamadas telefónicas y visitar a extraños, y fortalecer el contacto emocional con clientes antiguos para formar un grupo de clientes recurrentes. De modo que la tarifa de agencia alcance más de 48.000 yuanes (la tarifa de agencia mensual no es inferior a 12.000 yuanes). Mientras exploramos vigorosamente el mercado, no debemos abandonar varios tipos de negocios asignados por dichos clientes, mantener contacto regular con dichos clientes e informar de inmediato el progreso del negocio asignado por dichos clientes.

3. El Día Nacional y el Festival del Medio Otoño en el tercer trimestre, así como las ilimitadas oportunidades comerciales que brindarán los XX Juegos Olímpicos, traerán un buen comienzo para la segunda mitad del año. Además, con la relativa mejora de mi conocimiento profesional y capacidades integrales en negocios de alto nivel, llevaré a cabo un desarrollo específico para clientes con empresas más grandes que cumplan con las condiciones de "Marcas comerciales reconocidas de China" o "Clientes de marcas comerciales famosas de la provincia de Guangdong". Quienes tengan la intención de cooperar pueden concertar reuniones con los gerentes comerciales y negociar, y esforzarse por firmar una "Marca famosa de la provincia de Guangdong". La tarifa de compromiso será de más de 75.000 yuanes. Al participar en el desarrollo comercial de marcas reconocidas y marcas famosas, al mismo tiempo, no debe abandonar varios tipos de negocios asignados por dichos clientes, mantener contacto regular con dichos clientes e informar el progreso de dichos negocios asignados de manera oportuna. .

4. El cuarto trimestre es el final del año. En este momento, debemos hacer todo lo posible para mantener el estado comercial asignado por los antiguos clientes. En primer lugar, debemos comprender gradualmente los recursos del cliente con potencial de desarrollo entre los clientes antiguos, descubrir las lagunas, hacer sugerencias factibles y específicas y esforzarnos por lograr la protección más completa de los derechos de propiedad intelectual de la empresa del cliente. ser al menos hasta Más de 10.000 yuanes.

2. Desarrollar un plan de estudio. El aprendizaje es crucial para el personal de negocios porque está directamente relacionado con el ritmo de avance de una persona de negocios con los tiempos y la vitalidad del negocio. Ajustaré mi dirección de aprendizaje según sea necesario para reponer nueva energía. Conocimientos profesionales y habilidades integrales son todo lo que quiero dominar.

Solo conociéndose a uno mismo y al enemigo se pueden librar cien batallas. También espero que el gerente comercial me brinde apoyo en este sentido.

3. Mejorar el sentido de responsabilidad, mejorar la conciencia del servicio y mejorar la conciencia del equipo. Hacer e implementar el trabajo de forma activa y proactiva. Haré todo lo posible para reducir la presión sobre el liderazgo.

Lo anterior es mi plan de trabajo para xx. Puede que sea muy inmaduro. Espero que los líderes me corrijan. El tren corre rápido gracias a la diadema. Espero recibir orientación y ayuda correctas de los líderes de la empresa y de los departamentos. De cara al 20xx, trabajaré más duro, trataré a todas las empresas con seriedad y responsabilidad y me esforzaré por obtener oportunidades para buscar más clientes, obtener más pedidos y mejorar el desarrollo empresarial. Creo que completaré nuevas tareas y enfrentaré nuevos desafíos.

Resumen del trabajo empresarial 4

El año pasado, el departamento de ventas, bajo el liderazgo correcto del director general y la estrecha cooperación de otros departamentos, básicamente completó las tareas laborales para el año . El trabajo del departamento ha ido madurando poco a poco. Nuestro contenido de trabajo específico durante este año es el siguiente:

1. Trabajo externo de recepción y venta

En primer lugar, el departamento de ventas ha ido madurando poco a poco tras este año de rodaje y desarrollo Mi propio trabajo de ventas ha ampliado mi propio mercado. Promocionar el Hotel Shangda en el mercado turístico de manera integral, mejorar la popularidad del hotel y esforzarse por crear beneficios económicos para el hotel en la mayor medida posible.

Según el plan de trabajo de principios de año, cada punto se implementa cuidadosamente. El departamento de ventas anual se centra en las ventas de viajeros individuales de negocios y conferencias. la ocupación de viajeros individuales es limitada. La tasa de ocupación anual de huéspedes individuales en el departamento de ventas es baja. Incrementamos los esfuerzos de ventas a huéspedes de negocios y visitamos empresas importantes para firmar acuerdos comerciales. Al mismo tiempo, formulamos diferentes planes de ventas. diferentes temporadas y visitar a los clientes de manera específica, como durante la temporada alta de turismo, brindamos a nuestro equipo de recogida en tierra mejores agencias de viajes para visitas y comunicación serias.

La mayoría de las conferencias de motocicletas se llevan a cabo de diciembre a enero y nos comunicamos con los distribuidores de manera oportuna. Esto allanará el camino para las ventas hoteleras generales durante la temporada alta. Al clasificar los expedientes de los clientes, realizamos visitas de seguimiento periódicas y desarrollamos continuamente nuevos clientes. A finales de año, hemos firmado 454 acuerdos.

En septiembre de __ trabajé como director de ventas del hotel. En __, 10 hoteles fueron catalogados oficialmente como de tres estrellas. Esto proporcionó al departamento de ventas fichas de publicidad externa y también elevó el nivel general. nuestro hotel a un nivel superior propicio para las ventas hoteleras.

Con el rápido desarrollo de Internet, la publicidad en Internet no solo aumenta la popularidad del hotel, sino que también aumenta la tasa de ocupación general del hotel a través de las empresas de Internet. Hasta finales de año, *** había firmado acuerdos de cooperación en red con 54 empresas de reservas online. Aumentamos el índice de comisión para importantes empresas en línea y utilizamos su publicidad para permitir que más huéspedes conozcan más sobre Shangda Hotel a través de Internet, como Ctrip, Elong, Hengzhong Weiye y varias otras empresas en línea.

En; Al mismo tiempo, durante este año, organizamos más de 30 conferencias grandes, medianas y pequeñas para Yangtze Zongshen Jiaolong Hengyun Motorcycle Company, Kelon Electric, Weijun Company, Mengniu Dairy University of Traditional Chinese Medicine, Railway y Global International Travel para cada conferencia. Todos los departamentos pudieron cooperar seriamente con el departamento de ventas para completar con éxito el trabajo de recepción de la reunión. Los invitados afirmaron nuestro trabajo. Me gustaría agradecer sinceramente a los líderes y empleados de varios departamentos por su apoyo al trabajo de nuestro departamento de ventas.

2. Gestión interna

El hotel dispone de su propia página web, siendo el departamento comercial el responsable del mantenimiento de la misma y de la actualización de sus contenidos. Realiza la publicidad a través de Internet. para ampliar su influencia y publicar de manera oportuna y precisa la dinámica y las noticias del hotel para que más personas conozcan el hotel. Al mismo tiempo, proponemos un nuevo plan de construcción del sitio web del hotel, que sienta las bases para el desarrollo futuro del sitio web del hotel. .

3. Deficiencias

1) Es necesario reforzar las ventas externas. Ahora tenemos relativamente pocos clientes individuales.

2) No se puede obtener comprensión oportuna de la información de la reunión.

3). A veces no soy lo suficientemente cuidadoso en el trabajo de recepción, no presto mucha atención a algunos detalles y no considero los temas de manera suficientemente integral.

4) A veces debido a una comunicación inoportuna, la información no se capta con la suficiente precisión; afecta las ventas y recepción generales del hotel. En el trabajo futuro, debemos tener cuidado y cuidado, tratar de evitarlo. , y poder lograr una comunicación oportuna, de manera de Reducir los errores de trabajo.

Resumen del Trabajo Empresarial 5

A medida que se acerca la campana de Año Nuevo, despedimos el 20xx y damos la bienvenida al 20xx llenos de expectativas y con entusiasmo. Al finalizar el año, me gustaría informar sobre el trabajo realizado en los nueve meses desde que llegué a la empresa de la siguiente manera:

1. Completé la exportación de 91 contenedores de 100p cilindro, 100p arcoíris , 60p*** Desde Estados Unidos, se exportan 14 paletas de 100p Rainbow a Japón, 10 paletas de 60p y 100p Rainbow a Taiwán, y 2400 juegos de cilindros y 600 juegos de 60p (repuesto) se exportan a los Estados Unidos. Estados.

Principales Responsabilidades

1. Después de firmar el contrato, instar al cliente a abrir una carta de crédito, revisarla después de recibirla y notificar modificaciones oportunas si hay algún problema.

2. Contacta con Cargo Loan para fletar un barco y reservar espacio de acuerdo al plan de envío establecido y los requisitos pertinentes.

3. Después de confirmar la información de envío relevante con el cliente, organizar los documentos y encargarse de la fumigación del pallet de madera. Y preparar certificado de fumigación.

4. Coordinar con el departamento de producción y organizar la entrega del remolque de acuerdo con los diferentes requisitos de embalaje de los clientes.

5. Calcular datos de exportación relevantes, preparar documentos y confiar la declaración aduanera de exportación.

6. De acuerdo a los requisitos de la carta de crédito, realizar y preparar los documentos de exportación correspondientes, acudir al banco para encargarse de la presentación y negociación, y en ocasiones gestionar el anticipo de la letra.

7. Registre información de exportación relevante y proporcione imágenes de embalaje, números de sello de caja, nombres de barcos, viajes y otra información cada semana de acuerdo con los requisitos del cliente.

8. Organiza y archiva la información, y consulta el estado de cuenta de cada pago con el banco en cualquier momento. Y llevar información mensual de exportaciones a finanzas.

Este trabajo es tedioso y tiene una alta tasa de repetición (se repite casi todas las semanas desde julio), consumiendo casi el 80% de la energía.

Durante este período, debido a las pocas horas de trabajo y la falta de experiencia, se cometieron muchos errores:

1. El remolque se encargó tarde, lo que provocó que compañeros y trabajadores trabajaran horas extras para cargar contenedores.

2. Cooperación y coordinación insuficientes con el taller y otros departamentos. Hubo un error en el método de embalaje de la película estirable cuando se fabricaron las piezas y el trabajo de inspección no se realizó bien.

3. A menudo mi tío me critica por no trabajar horas extras en el taller de manera oportuna.

A través de este período de arduo trabajo, mi paciencia personal, mi cuidado y mi organización razonable del trabajo se han atenuado. He aprendido a encontrar orden en las cosas ocupadas y encontrar esperanza en las crisis.

2. Realizar contacto diario por correo electrónico con los clientes.

Principalmente responsable de contactar a la empresa coreana bestselection

Acerca de los detalles de los productos exportados a Estados Unidos, generalmente confirmando de ida y vuelta a través de correos electrónicos. Incluyendo el embalaje, liquidación, fecha de envío, calidad del producto, sequedad y humedad de la plataforma de madera de los tres tipos de productos, stand de Frankfurt, nuevas muestras y cambios en productos relacionados, etc., la mayoría de los cuales se completaron con la asistencia del Sr. Wang. .

Durante este período, cometí pocos errores debido a mi experiencia empresarial: contacté directamente con clientes estadounidenses cuando el asunto era urgente y no entendí bien el significado de Corea del Sur. Como resultado, provocó malentendidos entre los clientes y le trajo problemas al Sr. Wang.

A través de este trabajo, mis habilidades de escritura y expresión oral en inglés que originalmente me faltaban mejoraron enormemente y aprendí muchas habilidades para comunicarme con los clientes y conocimientos comerciales. Pero todavía está lejos del estándar de un vendedor de comercio internacional exitoso. Definitivamente le prestaré más atención y lo mejoraré en mi trabajo futuro.

3. Desarrollo de nuevos productos y preparación de muestras para clientes.

Comunicar los resultados de las negociaciones entre el Sr. Wang y los clientes (a veces escuchando y grabando) y los requisitos del producto, cambios y otra información a los departamentos de compras y producción, y ser responsable de supervisar e informar el progreso del trabajo a los líderes. en cualquier momento. Según la negociación entre las dos partes y los requisitos del cliente, prepararemos muestras y seremos responsables de enviarlas a Estados Unidos o Corea del Sur. De acuerdo con los diferentes requisitos, proporcione a los clientes imágenes, cotizaciones, etc., y confirme repetidamente a través de correos electrónicos. Ayudar a las ventas es b. Organizar muestras de inventario y cotizar; b. s. Preparar nuevas muestras traídas de Japón; preparar muestras de exhibición estadounidenses y cotizaciones para Morris, etc.

A través del contacto con esta empresa, tengo un mejor conocimiento de los productos de la empresa, pero todavía queda un largo camino por recorrer. Este es un gran inconveniente para los vendedores. Espero que en el futuro la empresa organice aprendizaje y formación periódica para los nuevos empleados para que puedan trabajar mejor.

4. Solicite el núcleo principal del control remoto a Hankooksharp, Corea del Sur.

Es urgente que Goodfela lo produzca y envíe lo antes posible y solicite el emicro fine space después de recibir la mercancía; , atender los problemas de calidad que surjan Contactar por correo electrónico. A medida que aumentó la tarea de exportar bienes a los Estados Unidos, la responsabilidad se transfirió posteriormente a Xiao Bi.

5. Manejar el trabajo diario y obedecer las disposiciones de liderazgo de la empresa.

Póngase en contacto con la decoración del stand de Frankfurt y el procesamiento de cartas de invitación; prepare materiales para que los líderes soliciten certificados de reubicación; establezca buenas relaciones con flotas, fumigación, préstamos de carga, agentes de aduanas, entrega urgente, etc. y liquide tarifas regularmente con obedecerlos Dirigir diversas tareas diarias; ayudar al departamento administrativo a formular las responsabilidades del departamento; contactar con la reparación de fotocopiadoras, el mantenimiento de computadoras y otras tareas diarias;

En términos generales, todas las tareas asignadas por los líderes se han completado relativamente bien y sin problemas.

De cara al 20xx, trataré a cada negocio con más diligencia, seriedad y responsabilidad, y me esforzaré por ganar oportunidades para buscar más clientes, obtener más pedidos y mejorar el trabajo del departamento de importación y exportación. Creo firmemente que completaré nuevas tareas y enfrentaré nuevos desafíos.