"Mi hija" Fu Fenfang, la "Shengnong" nacida en los años 1980, está al mando: entre la racionalidad y la sensibilidad.
Fu Fenfang es sin duda el favorito de Dios. . Esta niña nacida en los años 80 tiene todo lo envidiable: juventud, belleza, sabiduría, riqueza y carrera. Después de graduarse de la universidad en 2003, Fu Fenfang comenzó a ingresar al negocio familiar, demostrando su talento empresarial. A la edad de 25 años, sucedió a su padre Fu Guangming como presidente de Shengnong Industrial (Group) Co., Ltd., promovió con éxito a Shengnong Development Co., Ltd. al mercado de capitales y se convirtió en una mujer de "segunda generación rica". Emprendedor que ha llamado mucho la atención de la sociedad.
Amor a primera vista
"Soy la hija de Fu Guangming. Esto es un hecho. No lo niego. Sin mi padre, no estaría donde estoy hoy. Considero su marca como mi Rong. Mi padre siempre ha sido mi mayor defensor, pero una cosa es que mi padre no entregará fácilmente su carrera ganada con tanto esfuerzo a una persona irresponsable, a pesar de que soy su hija..."
En abril de 2003, antes de que Fu Fenfang se graduara, su padre, Fu Guangming, le asignó una gran tarea: preparar un hotel de tres estrellas. Esto es una verdadera "descentralización": Fu Fenfang es totalmente responsable del diseño del proyecto del hotel, la aprobación del terreno, la gestión de la construcción, la asignación de fondos y la gestión de operaciones futuras. El presupuesto de Fu Guangming para su hija era de 6,543,8 millones de yuanes y no preguntó nada más. Dos meses más tarde, el graduado escolar Fu Fenfang fue nombrado vicepresidente del grupo. Desde entonces, se ha lanzado de cabeza a la tarea.
En ese momento, la actitud completamente imprudente de su padre inspiró el deseo de Fu Fenfang de desafiarse a sí misma. Los terneros recién nacidos no temen a los tigres. Fu Fenfang estaba completamente concentrada y decidida a entregarle una hoja de respuestas satisfactoria a su padre.
“En ese momento, los planos de la unidad de diseño original no cumplían con los requisitos y la autoridad de aprobación para hoteles de tres estrellas no estaba a nivel del condado, así que todo tuvo que empezar desde cero. Llevé muchos materiales a los departamentos relevantes de la ciudad. Al principio, muchas personas me miraron con ojos extraños, como si estuvieran pensando, ¿eres una niña pequeña? Más tarde, cuando descubrieron que yo era la hija de Fu Guangming, "Muchas cosas se volvieron mucho más fáciles", dijo Fu Fenfang. Revise todos los aspectos de la aprobación del proyecto en persona, sólo para familiarizarse con "cómo administrar una empresa". Su rostro infantil en ese momento hizo que fuera realmente difícil conectarla con el director general de este proyecto de decenas de millones.
En 2005, el Shennong Holiday Hotel se completó según lo previsto, con especificaciones mucho más altas que el plan original. Fu Fenfang aumentó audazmente la inversión del proyecto de 100.000 yuanes a 26 millones de yuanes, lo que no fue ciego. "Para alcanzar los estándares de tres estrellas, la inversión en muchos aspectos debe completarse en un solo paso". Fu Fenfang siempre puede encontrar razones para convencer a su padre. No solo eso, también presentó una gran cantidad de talentos en gestión hotelera y formuló un sistema de gestión hotelera más completo, sistemático y científico.
Una vez finalizado, el hotel superó con éxito la calificación de tres estrellas. El hotel está funcionando de manera ordenada y comenzó a obtener ganancias a los tres meses de su apertura. Esto se llama un milagro empresarial en el condado de Guangze. Todo esto sorprendió a Fu Guangming, quien tenía la mentalidad de "simplemente perder dinero y dejar que su hija practique en combate real".
La exitosa operación del proyecto Shennong Holiday Hotel expuso el talento empresarial de Fu Fenfang, por lo que su padre puso más "responsabilidades importantes" sobre sus hombros.
Aerotransportado en el "campo de batalla"
En 2007, Fu Fenfang aceptó una vez más la "difícil" tarea de ser responsable de la gestión de Shengnong Food.
“En ese momento, un ejecutivo de Shengnong Food se escapó de su casa y se llevó una gran cantidad de talentos técnicos y de ventas de la empresa. En el pasado, todos los negocios de la empresa estaban bajo la responsabilidad de esta. "Mi padre y yo nunca hemos participado en operaciones reales, mi padre no pudo darme muchos consejos en este momento", describió Fu Fenfang la difícil situación en ese momento. En ese momento, muchos subordinados utilizaron el nombre de firma de reembolso para comprobar si el pequeño jefe estaba "intimidando a los débiles y temiendo a los fuertes". "Sólo puedo trabajar duro y no puedo decir si este gasto es apropiado o no", dijo Fu Fenfang con una sonrisa irónica.
Sin embargo, en el momento crítico, Fu Fenfang mostró un coraje extraordinario. Debido a que las empresas de alimentos se enfrentan a un canal terminal, la competencia entre los clientes es muy feroz y la renuncia de los altos ejecutivos ha quitado una gran cantidad de clientes, por lo que las operaciones de la empresa están en peligro. Lo más importante en este momento es estabilizar la situación. Para ello, Fu Fenfang ha tomado una serie de medidas. Por un lado, llevamos a cabo activamente relaciones públicas, estabilizamos algunos grandes canales de supermercados y al mismo tiempo desarrollamos el mercado mayorista.
"Aunque el beneficio bruto mayorista es muy bajo, primero podemos dejar que la empresa se establezca y mantenga sus operaciones normales". Por otro lado, Fu Fenfang también confió en su sinceridad para contratar a algunos técnicos de I+D. De esta manera, bajo el cuidado de este nuevo jefe aparentemente inmaduro, Sheng Nong Food recuperó su vitalidad. El desempeño de la compañía mejora año tras año y ha mantenido su impulso de crecimiento incluso cuando los precios de las materias primas se dispararon en 2008.
A través de repetidos entrenamientos prácticos, Fu Fenfang se está convirtiendo en un joven emprendedor maduro y capaz. Comenzó a dirigir las operaciones diversificadas de la empresa y continuamente introdujo medidas para mejorar la competitividad integral de la empresa en función de las necesidades de desarrollo de Shengnong.
Al hablar de sus logros, Fu Fenfang dijo que todo fue el resultado del estímulo oportuno de su padre. Ella dijo a los periodistas: "Mi padre nunca me obligó a hacer nada. A sus ojos, yo era primero una niña y él siempre me dio más peso paso a paso. Cuando más necesitaba apoyo, él me iluminó y me apoyó". Cuando se le preguntó cuánto puntuaría su desempeño laboral actual a los ojos de su padre, Fu Fenfang sonrió con picardía: "¡Deberían ser 70 u 80 puntos!"
Herencia e innovación
Como sucesores, debemos seguir aprendiendo e innovando. Fu Fenfang concede gran importancia al aprendizaje. En 2005, Shennong Industrial Group planeó traspasarlo a un consorcio en su conjunto. Durante ese tiempo, Fu Fenfang estuvo expuesto a mucha información sobre operaciones de capital todos los días.
“Los conceptos y conocimientos de las operaciones de capital se acumularon en ese momento”. Fue a través del aprendizaje y la práctica continuos que Fu Fenfang creció aún más. El 22 de junio de 2009, Fujian Shengnong Development cotizó con éxito. Fu Fenfang se convirtió en presidente de la empresa del grupo y poseía directamente 5.399.470 acciones de Shengnong Development, lo que representa el 1,46%. Además, Shengnong Industrial, como accionista mayoritario, posee 2,3479366 millones de acciones de Shengnong Development, lo que representa el 63,63%, mientras que Fu Fenfang posee 65.438+02,5% de las acciones de Shengnong Industrial, es decir, Fu Fenfang indirectamente a través de Shengnong Industrial. 293.492.000 acciones de Shengnong Development. Fu Fenfang posee un total de 34.748.670 acciones de Shengnong Development. Según el valor de mercado en ese momento, el patrimonio neto de Fu Fenfang era de aproximadamente 654,38 mil millones de yuanes.
Mantener es más difícil que ganar. Como mantenedor, la presión no es menor que la de un emprendedor. Fu Fenfang sabía que su padre era un empresario y, debido a la necesidad de iniciar un negocio, necesitaba prestar más atención a su encanto personal. Como defensor, necesito prestar más atención a la fuerza del equipo y más atención al aspecto científico. Fortalecer la construcción de sistemas de gestión y la formación de equipos se ha convertido en el objetivo de Fu Fenfang en los últimos años. Para aclarar el sistema de gestión financiera, ella y sus empleados trabajaron horas extras toda la noche para encontrar y analizar errores y omisiones, y mejorar el sistema de gestión financiera mediante una comprensión efectiva. Ella cree que la formación de equipos es muy importante. Considera que comprender las necesidades de los empleados y diseñar los beneficios correspondientes para ellos es parte de su trabajo.
Un fuerte sentido del tiempo es uno de los estilos de trabajo de Fu Fenfang. A principios de cada mes, Fu Fenfang le pedirá a su secretaria que elabore su itinerario y cronograma de un mes. Seguirá estrictamente este cronograma para hacer las cosas acordadas dentro del tiempo especificado. "Esto asegurará que nadie sea molestado en este momento", dijo Fu Fenfang con seriedad, incluso los mejores amigos deben respetar sus "principios".
Fu Fenfang dijo: "Mi padre está muy ocupado y siempre involucrado en varios asuntos complicados. La gente viene de visita e informa sobre el trabajo uno tras otro. A veces una cosa no se resuelve y otra no se resuelve. Cuando se trata de lidiar con un problema, a menudo se ve interrumpido por varias preguntas, por lo que simpatizo con él y no quiero estar en esta situación, así que me pongo reglas y las cumplo estrictamente”.
"Muchas personas no estaban acostumbradas al principio y pensaron que estaba presumiendo, pero con el paso del tiempo entendí". Fu Fenfang dijo: "Esto también ilustra la importancia de establecer un sistema de gestión estandarizado. La implementación de cualquier sistema encontrará dificultades al principio. Hay resistencia desde todos los aspectos. Cuando el cumplimiento del sistema se convierte en un hábito, se forman reglas”.
El estilo único de Fu Fenfang también se refleja en la distribución de los beneficios a los empleados. . "Es fácil para un jefe evaluar a un empleado según sus propias preferencias. Obviamente, esto no es ni razonable ni justo. Presto más atención a la gestión institucionalizada, al pago de salarios según los puestos, a la medición del valor de los empleados en función de evaluaciones y al desarrollo personalizado planes para los empleados".
Sensata "Hija adoptiva de una familia rica"
Como hija del fundador de una empresa, la riqueza creada por su padre es suficiente para que Fu Fenfang viva una vida vida extremadamente rica. En este sentido, Fu Fenfang no oculta su sentido de superioridad. Ella sonrió y dijo que lo que más le impresionaba cuando era niña era tener más dinero de bolsillo que los demás.
Lo que es digno de elogio es que vivir en una villa, usar marcas famosas y viajar en automóviles no hizo que esta chica se entregara al placer. Mostró tanto esfuerzo en sus estudios como cualquier aspirante a estudiante. "Fuerte receptividad y excelente rendimiento académico" son las impresiones de muchos profesores que han enseñado a Fu Fenfang.
Fu Fenfang no niega que su "comprensión" está estrechamente relacionada con el ejemplo de su padre. "Cuando era joven, sentía que mi padre estaba muy ocupado y no tenía más tiempo para jugar conmigo, pero durante las vacaciones después de la escuela, a mi padre siempre le gustaba llevarme con él. Para tener la oportunidad de Llevarme bien con mi padre, sería muy bueno y siempre actuaría como el pequeño asistente de mi padre. Haz lo que puedas antes y después. Cuando él celebró una reunión con los empleados, me senté en silencio y escuché el discurso de todos. cuando estaba negociando con los clientes". Fu Fenfang dijo que después de ingresar a la escuela secundaria, sintió que estaba "acompañando". Cada vez hay más oportunidades de estar al lado de mi padre.
Ahora, Fu Fenfang está aún más convencido de que este fue el cultivo consciente de su padre. Admitió que el sutil comportamiento cariñoso de su padre tuvo un impacto en ella. "Básicamente, me di cuenta de que los arduos esfuerzos de mi padre debían lograr que cuando estaba en la escuela secundaria, él no sólo me llevara a algunas situaciones de negocios, sino que también planificara mi educación, sugiriéndome que postulara para la especialización en Economía y Gestión Agrícola en Agricultura y Universidad Forestal. ”
A través del contacto constante con su padre, Fu Fenfang aprendió el estilo de trabajo tranquilo y capaz de su padre y, al mismo tiempo, obtuvo una comprensión más profunda de su padre y su carrera. Influenciada por su padre, Fu Fenfang comenzó a mostrar un gran entusiasmo por el negocio familiar.
“Mi padre ha disfrutado de su trabajo y su carrera durante décadas. Ama esta profesión desde el fondo de su corazón. Es la persona que más admiro. El modelo de producción de cría de pollos de engorde que creó es el primero. en China el control de la seguridad alimentaria ha alcanzado un nivel líder a nivel internacional, lo que es una contribución a toda la industria del mejoramiento genético. Esta contribución va más allá de "ganar dinero" en el sentido general", dijo Fu Fenfang, lo que fortaleció su determinación de amar esta carrera. Hablando de esto, Fu Fenfang, que acababa de reírse, inmediatamente sintió una expresión solemne.
Entre la racionalidad y la sensibilidad
“El trabajo ocupa la mayor parte de mi tiempo. Afortunadamente, mi horario es muy científico y tengo mi propio tiempo en mi tiempo libre. invitará a un grupo de personas a Amigos adentro, a jugar golf, viajar y comprar”.
Cuando entró en la oficina de Fu Fenfang de Shengnong Food Company en Fuzhou, el diseño personalizado era ligeramente femenino y el área de menos de 20 metros cuadrados coincidían con su identidad de "65,438+ mil millones de patrimonio neto" contrasta ligeramente.
“La situación actual de Shengnong Food no es suficiente para alquilarme una oficina grande y magníficamente decorada”. Fu Fenfang dijo: “Es comprensible que una empresa gaste 100.000 yuanes para alquilar una oficina, pero es comprensible. No es razonable que una empresa gaste 100.000 yuanes en alquilar una oficina cuando gana 1 millón de yuanes. Esto implica el funcionamiento de la empresa y debe estar en consonancia con las condiciones operativas de la empresa. Este es dinero que pertenece a la empresa, no mi dinero personal. .”
Fu Fenfang dijo que está ocupada la mayor parte del tiempo, pero afortunadamente su horario razonable le da la oportunidad de relajarse de vez en cuando. "Cuando tengo tiempo libre en el trabajo, voy a Hong Kong con un grupo de amigos para comprar y jugar al golf". Estaba muy emocionada de mostrar la camiseta que acababa de comprar en Hong Kong frente a los periodistas. Ella dijo a los periodistas que una cintura adecuada, un diseño simple y detalles únicos se han convertido en factores importantes a sus ojos.
“Los autos, relojes y bolsos son marcas famosas, lo cual es la necesidad de la 'escena'. Además, no siempre hago hincapié en las marcas famosas, sino que prefiero cosas con estilos únicos. "Mi collar es de Hong Kong. Está hecho con mi nombre, es único", bromeó Fu Fenfang al hablar de su perspectiva de consumo personal. La chica que siempre compra muchas revistas de moda en el avión del aeropuerto antes de un viaje de negocios revela el carácter de todas las chicas de esta edad: "Si eres reportera de una revista de moda, tengo más temas de los que hablarte ”
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