¿Qué empresas de catering cerraron en la ciudad de Dongguan en 2008?

En Dongguan, situada en el delta del río Perla, hay un dicho popular: “Si hay un atasco en la autopista de Dongguan a Shenzhen, el 70% de los productos informáticos del mundo se quedarán fuera de servicio. stock." Dongguan es el mayor fabricante de productos de TI del mundo. Además de su base, Dongguan también es mundialmente famoso por sus exportaciones de zapatos, muebles y ropa de cuero. Sin embargo, a partir de la segunda mitad del año pasado, con la apreciación del RMB, el ajuste de las devoluciones de impuestos nacionales a la exportación y el fuerte aumento de los precios de las materias primas, las empresas exportadoras de Dongguan se han enfrentado a una presión sin precedentes.

En marzo de este año, Jinwoniu Industrial Co., Ltd., una conocida empresa exportadora de Dongguan y "el mayor proveedor mundial de parrillas para barbacoa de Wal-Mart", anunció la suspensión de la producción. El jefe Zhu Shanbao estaba en mora debido a salarios impagos a empleados y proveedores. El pago de bienes, los atrasos en los préstamos bancarios y los atrasos en impuestos desaparecieron por un tiempo. Después de conocer la noticia, intentamos por todos los medios contactar con los restantes empleados de la empresa, tratando de averiguar el meollo de los problemas de la empresa exportadora con esta empresa exportadora que estaba muy endeudada y tenía un futuro incierto. Hoy lo descubriremos con los periodistas.

1. El propenso "Jinwo Niu"

Después de varios contactos, el reportero conoció a Lu Malu, el gerente general de Jinwo Niu, quien se quedó para lidiar con las consecuencias. Simplemente regresó corriendo a Guangdong desde Wuhan. Lu Malu era originalmente un miembro del personal administrativo ordinario de Jinwo Niu Company. Un mes después de que la fábrica detuviera la producción, fue ascendido a gerente general de Jinwo Niu Company. Este viaje a Wuhan se debió a que la empresa incumplió el pago de dos proveedores locales.

Lu Malu dijo a los periodistas: "Uno de ellos tiene más de 20 millones (de pago), más de 21 millones. Espera que podamos devolverlo antes del próximo mes, y entonces la presión no será tanta". Genial, todavía estamos hablando con él”.

De camino a la Compañía Dongguan Jinwo Niu, Lu Malu dijo a los periodistas que Zhu Shanbao, el presidente de Jinwo Niu, se comunicaría con él individualmente todos los días. De hecho, es difícil para otros empleados y cientos de proveedores de la fábrica encontrar a Zhu Shanbao. "Es cierto que no se puede ver al presidente durante este período, pero él está en contacto conmigo todos los días. Con tantos gerentes, incluidos algunos proveedores, no les resulta fácil encontrar al jefe. Esto es cierto. Porque durante ese período Es un momento crítico para la vida o la muerte de toda la empresa. "¿Por qué dices eso?" "Porque la elección es declararse en quiebra o continuar operando". ¿En qué clase de situación se metieron? ¿Qué causó que Jin Wo Niu colapsara tan rápido? Con todo tipo de preguntas, el periodista llegó a la fábrica de Jinwo Niu en la ciudad de Qingxi, ciudad de Dongguan, y vio que se había cortado la energía y se habían llevado los equipos y productos semiacabados de la línea de producción. medidas de conservación por parte del tribunal y no se permitió su venta ni transferencia.

Aquí el periodista se reunió con Zheng Xiantao, director de la oficina de Jinwo Niu Industrial Company. "¿Cuántos trabajadores se necesitan para la producción en un taller como este?" "En el momento de mayor actividad, tiene 500 personas. Normalmente, son alrededor de 300 personas. En la etapa anterior, antes de que se disolviera y se detuviera la producción, eran alrededor de 300 personas. 200 personas. "¿Dónde están ahora estos trabajadores?" "Todos estos trabajadores se han ido a casa después de recibir su salario".

El periodista vio que la empresa proporcionaba instalaciones para los empleados detrás de la fábrica. vacío. “¿Está todo vacío ahora?” “Está vacío y nadie vive allí”. “¿Dónde están trabajando los trabajadores aquí?” “Hay más en Anhui, seguidos por Hubei, Henan, Sichuan, Guizhou y Yunnan, allí. "Hay muy poca gente en Guangdong. ""¿La mayoría de ellos son del continente?"" Después de que se detuvo la producción, los trabajadores fueron enviados de regreso a sus lugares de origen, y algunos no. Los que están dispuestos a abandonar Dongguan todavía están esperando. aquí. Mucha gente opta por evitar mirar a la cámara. Después de algunos giros y vueltas, un joven de Nanyang, Henan, finalmente accedió a decir algunas palabras. Él es Xu Qingyong, ex subdirector de taller de Jinwo Niu Industrial Company. "Si la fábrica no detiene la producción, los corazones de la gente seguirán estables. Ahora que se ha detenido la producción, no saben qué hacer a continuación, por lo que (los trabajadores) esperan recibir sus salarios, irse cuando sea el momento y dejar que "Haré negocios cuando llegue el momento de irme". Tienes que hacer lo que quieras en los negocios, ¿verdad? Encontraré otra salida. Dime cuál es tu próximo paso y nadie podrá verlo. Pero con la situación actual, nadie se atreve a estimar el siguiente paso. Muy optimista, ¿verdad?”

Xiao Xu dijo a los periodistas que antes de que Jinwo Niu detuviera la producción, la empresa ya les debía salarios a todos los empleados, incluidos ellos. Al director general Lu Malu y a algunos empleados incluso se les debían salarios de 20 meses.

"Usted era el subdirector del taller de la fábrica. ¿Cuánto era su salario mensual en ese momento?" "Más de cuatro mil yuanes". "Más de cuatro mil yuanes. En ese momento, se le debía el salario. ¿Cuánto fue en el nivel más alto?" "Un poco más de 40.000." "¿Casi diez meses?" "Diez meses".

Lu Malu también vive en este edificio de dormitorios. En su casa, el periodista vio la libreta de salarios de los empleados de Lumalu, que también era la única prueba de los salarios atrasados. "A partir del 12 de octubre de 2006, esta parte del salario se depositó en el depósito de garantía de la empresa". "En la pantalla aquí, se muestra el salario de agosto y se registró el 24 de octubre". " "¿El salario de septiembre se firmó el 7 de diciembre?" "¿El flujo de capital de la empresa ya estaba en problemas en ese momento?" "Fue un período difícil", dijo Lu Malu a los periodistas que desde 2006, Los trabajadores rara vez han recibido sus salarios a tiempo, lo que también indica que el desempeño de la empresa ha comenzado a empeorar. Para resolver el problema, la empresa intentó pedir prestado varios millones de yuanes al gobierno de la ciudad local para ayuda de emergencia. Actualmente, es el único alto directivo de la empresa que no ha recuperado su salario. No solo eso, las cosas que dieron dolores de cabeza al personal abandonado sucedieron una tras otra.

Después de enterarse de que el director general Lu Malu había regresado a la empresa, el personal del tribunal local llegó uno tras otro. Esta citación judicial que acaba de recibir es una demanda provocada por el incumplimiento de la empresa en el pago del gas. Además de los pagos a los proveedores, Jinwo Niu también debe reembolsar los préstamos bancarios y los impuestos a pagar. "¿A cuánto ascienden ahora sus activos totales?" "Probablemente alrededor de 450 millones". "¿Cómo están estructurados los pasivos ahora?" "Nos centramos principalmente en los proveedores para los pasivos de la empresa, y los pasivos de los proveedores se dividen en tres categorías. van desde más de mil yuanes hasta 12 millones, y el número total es de alrededor de 500 acreedores de proveedores "¿Cuál es la deuda total contraída por los proveedores?" "Según los cálculos de la empresa, el informe muestra que la deuda del proveedor es aproximadamente". 230 millones. "

Según las estadísticas de Jinwoniu Company, su relación activo-pasivo actual llega al 95% y están al borde de la quiebra. Ahora cada día hay cobradores bloqueando las puertas de los edificios de oficinas. El periodista conoció a uno de ellos aquí. "¿Qué materias primas les estás suministrando?" "Tornillos". "¿Cuántos años llevas suministrando aquí?" "Hace 3 o 4 años que los suministras". ¿Se le debe el pago ahora?" "Más de 600.000".

Lu Malu dijo: "Es más para preguntar sobre algunas de las condiciones de la empresa. Básicamente, hay varios lotes todos los días, incluso varios lotes. al día, tres o cuatro lotes, sí. "¿Qué es lo que más les preocupa?" "Es por algunos planes de la empresa. Es posible que algunos proveedores no crean que toda su empresa está funcionando bien. ¿Por qué? La producción se detuvo. en un corto período de tiempo."

2. ¿Quién derribó "Jinwo Niu"?

De 2004 a 2005, Jinwo Niu Company produjo 4,5 millones de unidades diferentes. Los modelos de parrillas para barbacoa son se venden en el extranjero, y estos productos que llevan la marca comercial independiente de Jinwoniu se exportan a cinco países: Estados Unidos, Canadá, Australia, Reino Unido y Alemania. Hoy en día, las parrillas para barbacoa Made In China solo pueden permanecer tranquilamente en el almacén de productos terminados, sin saber qué destino les espera mañana.

El periodista se reunió con Zheng Xiantao, director de la oficina de la empresa, en el taller de montaje final de Jinwo Niu. "Si estos productos están terminados, ¿adónde se enviarán originalmente?" "Esto se envía a Estados Unidos, Europa y Estados Unidos". "¿A cuánto debería venderse esto?" Es una estufa relativamente de alta gama. "Es relativamente de alta gama. ¿Qué tan alta es la ganancia?" "La ganancia no está clara, pero la ganancia actual se basa principalmente en este producto de alta gama".

Como dijo Zheng Xiantao, Jinwo Niu, fundada en 1992, está creciendo día a día dependiendo de los pedidos de exportación. A partir de las estufas iniciales de barbacoa de carbón y gas, Jinwo Niu ha crecido hasta tener 7 fábricas, 2. empresas comerciales. En su apogeo, cubría un área de 550.000 metros cuadrados, un área de construcción de 450.000 metros cuadrados y 4.200 empleados. Era el mayor contribuyente de la ciudad de Qingxi y una de las "50 principales empresas privadas de Dongguan". En los últimos trece años, todas las parrillas para barbacoa producidas por esta empresa se exportaron. En su punto máximo, las ventas anuales alcanzaron los 150 millones de dólares y cada año se exportaron dos millones de parrillas para barbacoa a gigantes minoristas mundiales como Wal-Mart y B&Q.

En la sala de muestras, Lu Malu presentó a los periodistas: "Esta sala de exposición muestra algunas muestras que se venden relativamente bien en América del Norte". "¿Son estas?" ¿Qué tipos de muestras hay ahora en la sala de exposición?" "Alrededor de setenta tipos son relativamente grandes, y hay más de veinte tipos pequeños, y el total es más de noventa tipos".

En junio de 2007 Desde entonces, Jinwoniu obtuvo la calificación de proveedor de Wal-Mart y se convirtió en la única empresa en la industria nacional de parrillas para barbacoa que puede exportar productos directamente a Wal-Mart. Sin embargo, los buenos tiempos no duraron mucho. Sólo ocho meses después, Jin Wo Niu tuvo que tomar la iniciativa de proponer a Wal-Mart el cese del suministro. Lu Malu explicó a los periodistas: "La razón principal es que no llegamos a una opinión (unificada) en algunas negociaciones con clientes extranjeros en torno al Festival de Primavera (sobre) el tema del aumento de los precios de las materias primas. Porque sentimos que esta fábrica necesita Continuar operando, debe haber ganancias, y todos los pedidos que recibimos se recibieron en el primer semestre del año pasado. Al precio fijado en ese momento, debido a que el precio de las materias primas aumentó significativamente, pensamos que no había. "

En los últimos años, los precios nacionales del acero han experimentado varios aumentos. Especialmente en mayo de 2006, el aumento del precio del acero de hasta el 10% todavía está fresco en muchas personas. recuerdos. Zhang Guangfu, subdirector de la fábrica principal de Jinwo Niu Company, recordó: “El (precio) de la materia prima en nuestro país aumenta cada año de noviembre a diciembre, especialmente este año, el aumento es el más grave, este es el doble. "En 2008, los precios del acero volvieron a aumentar. Una vez más de lo que la gente imaginaba. El periodista preguntó sobre las cotizaciones de los productos de acero en el mercado de Guangzhou. El precio de las chapas laminadas en frío, que tiene la mayor demanda en la producción industrial, osciló entre 4.767 yuanes/tonelada el 13 de julio de 2007 y 7.191 yuanes/tonelada el 5 de junio. , 2008. Fue menos de En un año, los precios aumentaron un 50,8%.

Lu Malu dijo: "Para la placa laminada en frío que utilizamos, más del 55% del costo de todo el producto de la estufa de barbacoa se compone del costo de la placa laminada en frío. Como esta placa laminada en frío. placa laminada. En 2005, el precio en ese momento era de aproximadamente 3.200 yuanes/tonelada, y el pico de este año fue de 8.500 yuanes/tonelada”.

En la industria de las parrillas para barbacoa, empresas como Jinwoniu pueden diseñar sus propias parrillas. No hay muchas empresas que produzcan parrillas de gas de alta gama y tengan sus propias marcas. Pero todavía no han escapado al destino de una disminución de sus ganancias e incluso de perder dinero y cerrar la producción. En la oficina de Lumalu, nos llamó nuevamente la atención una carta de crédito para liquidación comercial.

Lu Malu dijo: "El monto de esta carta de crédito es de 4,47 millones de dólares estadounidenses. Cuando realmente recibimos el dinero, debería ser en abril de 2008. El precio del producto ya era de 2007. "En abril de 2007, usted firmará un contrato para determinar el precio del producto. ¿En qué se basará el precio?" "Se basará en el tipo de cambio del RMB en ese momento y el precio de la materia prima. materiales en ese momento Sólo con un cierto posicionamiento podemos determinar el precio unitario de esta parrilla "¿No consideramos las expectativas? ¿No consideramos estos cambios en el próximo año?" Para las empresas exportadoras nacionales y extranjeras, muchas empresas no estaban preparadas para la apreciación del RMB en 2007 y 2008, y sintieron que era imposible decir que habría un ajuste tan grande en el entorno general. es algo que no esperábamos."

El precio de los productos de las empresas exportadoras nacionales suele determinarse con un año de antelación. Tomemos como ejemplo la industria de las parrillas para barbacoa. En abril y mayo de cada año, Jinwoniu firma contratos de suministro con minoristas extranjeros como Wal-Mart y determina el precio de cada lote de exportación desde entonces hasta abril y mayo del año siguiente. Los productos seguirán estrictamente este precio. Lu Malu dijo que hay docenas de empresas nacionales que producen parrillas para barbacoa y, para competir por los pedidos en el extranjero, existe una competencia feroz para bajar los precios entre sí. Si Jin Wo Niu quiere firmar una orden, solo puede fijar el precio de acuerdo con la escasa ganancia. En otras palabras, este contrato de exportación, que determina los beneficios del producto para el próximo año, no tiene en cuenta en absoluto las variaciones del tipo de cambio; en otras palabras, una razón importante de la crisis de Jinwoniu son los errores de fijación de precios de la empresa al recibir los pedidos;

Lu Malu dijo: “Este es un cronograma de envío de Jinwo Niu General Factory. Este cronograma de envío cubre el período de mayo de 2007 a agosto de 2008. Un plan para enviar un pedido en una temporada, un plan de envío. Para un pedido en una temporada, para un producto como 848503, en circunstancias normales, se deben enviar 5.100 unidades en julio y más de 4.000 unidades en octubre, hasta (2008). Los 10.200 juegos se enviarán en febrero. , pero podemos ver en los detalles del pedido que hay algunos verdes que han sido marcados y enviados, completados con éxito, en diciembre. Posteriormente, debido a la presión sobre la empresa debido al aumento de los precios de algunas materias primas, se redujo el impuesto de exportación. descuentos y la apreciación del RMB, la empresa ya no podría entregar los productos según lo previsto. ¿Qué problemas surgirán si continuamos entregando estos productos después de que se haya firmado el contrato de pedido? Es hora de que nuestras pérdidas en esta fábrica alcancen alrededor de 50 millones de yuanes antes de junio de 2008."

La situación de quiebra en la que se encuentra Jin Wo Niu es un caso de mala gestión de las empresas exportadoras, o es una crisis existencial. que afecta a muchas empresas? Después de visitar las ciudades de Qingxi, Humen, Houjie y Tangxia en la ciudad de Dongguan, el periodista descubrió que en esta importante ciudad exportadora, un número considerable de empresas exportadoras enfrentan la misma crisis que Jinwo Niu.

3. Problemas en Dongguan

El periodista en Dongguan se enteró de que muchas empresas exportadoras han sufrido pérdidas debido a diversos factores como la apreciación del renminbi, y algunas empresas incluso han cerrado. o quebrar La situación es que hay una empresa de este tipo a mi alrededor. Ahora el nombre de la fábrica ha sido borrado, pero todavía podemos ver vagamente la letra de Chenhong Shoes Co., Ltd.

Como muchas empresas en el delta del río Perla, el edificio de la fábrica también se alquila. Ahora, la fábrica se ha derrumbado y el propietario ha publicado un anuncio de alquiler. De camino a la entrevista, a menudo vemos anuncios de alquiler de fábricas como este. Zheng Xiantao, director de la oficina de Jinwo Niu Company, nos dijo que la situación aquí ya no es la que solía ser. "Comenzó en la segunda mitad del año pasado y se volvió más prominente. Hemos estado aquí durante tantos años. Yo he estado aquí durante cinco o seis años. Durante seis años, nunca he hablado del colapso de una fábrica. Aquí o un colapso allá. Lo mismo ocurre con esta fábrica. La construcción continúa y ahora hay muchas fábricas vacías que no se pueden alquilar”.

Houjie Town, Dongguan City. , es el hogar de miles de establecimientos grandes y pequeños. Zhang Yu, un joven que trabaja aquí, dijo a los periodistas que varias fábricas se han derrumbado recientemente en la ciudad. "Esta es la fábrica de ropa recién inaugurada". "¿La fábrica de ropa recién inaugurada? Se acaba de cerrar el 4 de marzo de 2008". "El dueño de la fábrica se escapó". "El dueño de la fábrica se escapó". de distancia, el comité local de la aldea pagó esta parte del salario de los empleados "¿No es cierto que todos los trabajadores no recibieron su salario?" "No, no recibieron su salario durante varios meses".

En el Tribunal Popular Intermedio de Dongguan, Chen Xuejian, subdirector responsable de la liquidación y ejecución de empresas en quiebra, nos dijo que él y sus colegas sintieron claramente la crisis de las empresas exportadoras. "Es obvio. Por ejemplo, el año pasado manejamos un caso llamado Jinwan Plastic Co., Ltd. en la ciudad de Humen, ciudad de Dongguan. Esta empresa solía ser muy grande, con alrededor de seis o siete mil empleados en su apogeo. Su fábrica Debería cubrir un área de más de 20 acres. Solo el área de construcción de la fábrica y el edificio de dormitorios es de más de 80.000 metros cuadrados. Una empresa tan grande no tuvo un buen desempeño el año pasado por varias razones. Solo en nuestro tribunal debería haber más de 240 casos en nuestro Tribunal Popular Intermedio el año pasado. Debido a que nuestras jurisdicciones son diferentes, el Tribunal Popular Intermedio debería haber aceptado más de 10 casos. p>

Chen Xuejian nos llevó a esta empresa exportadora en Humen. Esta es una fábrica de juguetes muy conocida en el área local. También cerró durante esta crisis de exportación. Debido a que no tenían dinero para pagar sus facturas, cientos de proveedores llevaron a esta empresa a los tribunales. El caso manejado solo por Chen Xuejian. Hay más de 240 casos. “Cuando vinimos aquí para sellarlo, la situación era muy caótica cuando llegamos aquí. "¿Qué tipo de caos?" "En ese momento, no sabía qué hacer. Había autos estacionados por todas partes, y estaban todos los autos frente a mí. Los autos estaban todos en un desastre, porque todos tenían prisa y todos estaban cobrar deudas a proveedores."

Después de la crisis de la deuda de alto riesgo en Estados Unidos, hay signos de recesión en el consumo en los mercados europeos y americanos. Las empresas exportadoras de ropa, calzado y muebles se sintieron más fuertes, por ejemplo. Durante los primeros dos meses de este año Dongguan exportó 35,78 millones de pares de zapatos de cuero, una disminución significativa del 15,6% en comparación con el mismo período del año pasado, de los cuales 14,48 millones de pares se exportaron a Estados Unidos, una disminución del 19,7% en comparación con el En el mismo período del año pasado, para conocer más detalles, vinimos a la ciudad de Dongguan. La Oficina de Comercio Exterior y Cooperación Económica se reunió con el subdirector Cai Kang. “Es cierto que algunas empresas han sufrido pérdidas debido a este aumento. costos. Este también es el caso. "¿Han contado alguna vez cuántas de nuestras empresas exportadoras y de comercio exterior han cerrado recientemente debido a la influencia de estos factores y cuántas han caído en demandas por disputas sobre deudas?" "La quiebra y la transferencia de esta empresa es un tema relativamente complejo. Sólo podemos llegar al fondo del asunto investigando cada empresa, por lo que es difícil formular una cifra muy precisa de esta situación". En 2007, cerraron o quebraron alrededor de 909 empresas con financiación extranjera. Este es el número total que incluye las que fueron transferidas a otros lugares. "

Cai Kang nos dijo que el año pasado se introdujeron una serie de medidas de política exportadora para promover la transformación empresarial y la modernización industrial, lo que ha dificultado la vida a algunos sectores de bajo valor añadido y trabajadores. empresas exportadoras intensivas." Una es reducir la tasa de devolución del impuesto a las exportaciones, y la segunda es agregar algunos productos a la categoría de productos de procesamiento restringido al comercio. En este caso, reducir la tasa de devolución de impuestos, por supuesto, aumentará directamente el costo de las exportaciones y la tasa de devolución de impuestos disminuirá. Además, si este producto se agrega a la categoría restringida, según este reglamento, cuando la empresa importe materias primas, deberá pagar el depósito correspondiente, que es el depósito en la cuenta bancaria. operación de capital de la empresa y aumentar la gravedad de su cartera de financiación. ”

La sucursal de Dongguan del Banco de China también proporcionó este conjunto de datos a los periodistas: En la actualidad, casi un tercio del aumento de los costos de exportación de las empresas exportadoras en la provincia de Guangdong se debe a la apreciación del RMB En 2007, la apreciación del RMB provocó que las exportaciones comerciales generales de la provincia de Guangdong perdieran 19.520 millones de yuanes, de los cuales las empresas exportadoras privadas perdieron 9.200 millones de yuanes. Se estima que en 2008, las exportaciones comerciales generales de la provincia de Guangdong perderán 52.450 millones de yuanes. de los cuales las empresas exportadoras privadas perderán 25,34 mil millones de yuanes.

Cai Kang dijo: "¿Por qué un factor como la apreciación del RMB tiene un impacto tan grande en las exportaciones de esta empresa con inversión extranjera? Porque de hecho es muy grande". Es muy difícil de predecir, y muchos empresarios extranjeros nos dijeron: Al negociar el precio del pedido con el cliente, no hay forma de predecir hasta qué punto se apreciará el RMB en el momento de la entrega, por lo que el cliente no aceptará su demanda. un aumento de precios, por lo que ésta es realmente una situación difícil. ”

¿Qué impacto ha tenido la crisis de las empresas exportadoras en los proveedores de la cadena industrial? Intentamos encontrar la respuesta entre los 500 proveedores de Jinwoniu. Sin embargo, durante la entrevista, ¿fueron Jinwoniu, los proveedores de Woniu? así como muchas pequeñas fábricas locales que abastecen a empresas exportadoras, no estaban dispuestas a mirar directamente a la cámara. Después de algunos contratiempos, un proveedor de Huizhou de accesorios para fábricas de muebles de exportación expresó su voluntad de ser entrevistado.

4. orden deficitaria

“Me mudé aquí desde Dongguan en 2006, usé la montaña para cavarla y demolerla, y luego construí mi propia fábrica. No podía ocupar esa tierra de cultivo. El plan es desarrollar 20.000. Metros cuadrados. ”

Zhang Yucai de Huizhou Yuxing Hardware and Woodenware Products Factory ha estado trabajando en Guangdong desde Jiangxi durante casi 20 años. Hace siete años, gastó muchos años de ahorros para abrir una fábrica de procesamiento de hardware y artículos de madera para proporcionar. Servicios locales. Varias empresas exportadoras de muebles proporcionan accesorios. En Huizhou, alquiló 20.000 metros cuadrados de terreno montañoso y construyó una fábrica de 1.000 metros cuadrados. Notamos que solo la mitad de los 20.000 metros cuadrados de terreno estaban nivelados, dejando huellas en el suelo. Se puede ver que el proyecto de infraestructura ha estado suspendido por algún tiempo. Cuando le preguntamos el motivo de la suspensión, Zhang Yucai parecía muy indefenso: "El negocio solía ir muy bien antes de 2003, pero después de la segunda mitad de 2003. , ahora se ha desacelerado. La lentitud ha sido una pendiente resbaladiza. "¿Ha habido una disminución importante durante este período?" "El deslizamiento de tierra ha sido severo. El más severo fue desde 2007, básicamente comenzó en septiembre de 2007 hasta ahora. Desde 2008, hasta ahora, ha llegado al período más crítico". ”

Lo que dijo Zhang Yucai es exactamente la crisis que enfrentan las empresas exportadoras.

Aunque la competencia entre pares ha sido feroz en los últimos años y ha habido algunas investigaciones antidumping extranjeras de vez en cuando, las fábricas pequeñas como la suya han vivido relativamente bien. La pequeña fábrica de Zhang Yucai puede recibir pedidos de 600.000 a 700.000 yuanes de varios grandes clientes cada mes. Según un cálculo aproximado, puede ganar más de 50.000 yuanes cada mes. "En los últimos años, nuestro (beneficio bruto) fue de al menos una docena de puntos, 11 o 2 puntos".

Sin embargo, en el último año, la apreciación del RMB y el aumento del Los precios de las materias primas han aumentado en magnitud y velocidad. Está más allá de las expectativas de la gente. La situación actual de varias grandes empresas exportadoras de muebles que tienen tratos comerciales con Zhang Yucai no es optimista. "¿Cuántos clientes principales tiene?" "Hay ocho clientes principales". "¿Cuál es el estado actual de estos ocho clientes?" "Cuatro clientes son básicamente más difíciles que mi fábrica". ? "" Ya se han vendido dos o tres, y a dos de ellos no les va muy bien económicamente y no nos pagan la mensualidad a tiempo "

Del lado de la fábrica, Zhang Yucai. nos dijo. Tan pronto como nuestra empresa exportadora cierre, los pedidos que realizamos originalmente quedarán invalidados. La madera restante y los productos semiacabados frente a mí están todos amontonados aquí por esta razón. "¿Para qué es esto?" "Este es el panel trasero de la silla de oficina, y este es el asiento. Todo lo que queda, solo las materias primas cuestan cientos de miles en productos terminados, y la inversión en moldes cuesta otros cientos de miles. Miles han sido más de 200.000 yuanes y han estado estancados durante casi un año. "¿Es este el caso para todos?" "Muchos colegas se han encontrado con (situaciones) similares, el cliente realizó un pedido del producto terminado". , y finalmente canceló el pedido, lo que provocó una escasez de fondos para las pequeñas empresas como nosotros. Hay varias razones, por lo que es difícil mantener esta situación ”

Nosotros. que aunque las empresas exportadoras siguen haciendo pedidos a los proveedores, el aumento de los costos ha convertido estos pedidos en ñame caliente. Zhang Yucai hizo algunos cálculos: "Esta es la orden de compra de mi cliente. Tablero (modelo) 10393. El costo del tablero que compramos nuevamente es 2020 yuanes / metro cúbico, más el 6% de impuestos, que es 2020 × 0,06 equivale a 121,2 yuanes, más 2020, equivale a más de 2100 yuanes. Además de las tarifas de carga y descarga de los trabajadores de mi fábrica, la tarifa de transporte es de 18 yuanes por metro cúbico". "Si lo calcula de acuerdo con esto, el costo será de 2159 yuanes". ¿Cuánto puedes vender por ahora?" "Cuesta 2.037,4 yuanes/metro cúbico venderlo a los clientes, y el costo es 2.159 yuanes/metro cúbico, lo que supone una pérdida de 121 yuanes".