¿Por qué dejó de transmitirse "Regalos con Melatonina"? ¿Shi Yuzhu es un mentiroso o un maestro del marketing?
Inesperadamente, apenas unos años después, el Grupo Gigante cayó completamente del altar, pero esto fue solo el comienzo de la legendaria historia.
A partir de 1989, Shi Yuzhu inició su propio negocio y fracasó por primera vez. Fue sólo un corto período de más de diez años.
Hay picos y valles. Es a la vez el ganador más famoso y el perdedor más famoso.
Si una persona común y corriente ha experimentado los altibajos de la vida en tan poco tiempo, tiene miedo de desaparecer en el mar común de personas, pero Shi Yuzhu es especial.
Solo existe un abismo entre el fracaso y el éxito, pero pocas personas pueden cruzarlo.
Pero Shi Yuzhu cruzó este obstáculo más de una vez en su vida. Esta es la legendaria historia empresarial de su vida.
Cuando era joven, Shi Yuzhu se ajustaba plenamente a la imagen de un estudiante destacado en la mente de la gente de hoy.
Ingresó al Departamento de Matemáticas de la Universidad de Zhejiang como el mejor puntaje en el examen de ingreso a la universidad del condado. Después de graduarse, fue asignado a trabajar en la Oficina Provincial de Estadísticas de Anhui.
Al igual que lo que los padres llaman a un niño de "la familia de otra persona", es una historia clásica de una persona exitosa que sale de una aldea de novatos.
¡Es que este “hijo de otras personas” parece un poco diferente!
Shi Yuzhu es un "jugador" al que le gusta perseguir la emoción, lo que está destinado a que no pueda trabajar como funcionario con tranquilidad.
Así que él, como muchos otros en aquel momento, optó por sumarse a la tendencia de hacer negocios en el extranjero.
De 65438 a 0989, Shi Yuzhu obtuvo una maestría en software de la Universidad de Shenzhen y luego decidió dedicarse al negocio.
Ese mismo año, otro gran nombre, Ma, acababa de ingresar en la Escuela de Computación y Software de la Universidad de Shenzhen.
La creatividad y la tecnología, pero ningún capital inicial, fueron los mayores problemas que enfrentó Shi Yuzhu en ese momento.
Shi Yuzhu, que acaba de empezar su negocio en Shenzhen, está solo y no tiene amigos.
En ese momento, solo tenía 4.000 yuanes prestados y un software de sistema de impresión y autoedición que tardó 9 meses en desarrollarse. Estas eran todas sus pertenencias.
Ahora todo el mundo sabe que este software se llama M-6403, que es un mejor software de procesamiento chino que Stone y el primer Hanka chino.
Pero sólo Shi Yuzhu lo sabía en ese momento.
Sin dinero, sin recursos y con ganas de hacer una fortuna en Shenzhen, Shi Yuzhu no tuvo más remedio que arriesgarse.
En ese momento, llamó al periódico Computer World y dijo que quería colocar un anuncio por 8.400 yuanes, pero que primero tenía que publicar el anuncio y luego pagar.
Si la promoción del producto tiene éxito, naturalmente tendrá dinero para pagar el periódico, pero si fracasa, no solo el negocio fracasará, Shi Yuzhu también tendrá que cargar con una gran deuda.
¡Afortunadamente, Shi Yuzhu ganó la apuesta y Shi Yuzhu se convirtió en millonario 13 días después!
Cuatro meses después, se convirtió en millonario, haciendo del "lobo vacío" una historia para una generación.
Los hechos han demostrado que Gao Feixia, un graduado de la Universidad de Zhejiang, no solo tiene habilidades profesionales extremadamente altas, sino que también tiene la mentalidad autodidacta de un jugador.
En 1990, se fundó Giant New Technology Company. Para ingresar al mercado, ignoró la oposición de sus subordinados y gastó cientos de miles de yuanes para expandir la red de ventas. En el segundo año, el beneficio neto fue de más de 100.000 yuanes.
De 65438 a 0992, Giant se convirtió en el líder de las empresas informáticas chinas. Shi Yuzhu también ganó muchos honores y se convirtió en un modelo para que los jóvenes iniciaran con éxito sus propios negocios.
En 1994 * * *Durante una inspección en Shenzhen, visitó Giant Group y expresó sus expectativas para Giant.
Shi Yuzhu y su Giant Group solo tardaron cuatro años en alcanzar la cima de su primera carrera empresarial.
"Lo vi levantarse de la torre de bambú, lo vi entretener a los invitados y lo vi derrumbar la torre". Esta frase no podría ser más vívida para describir al gigante de aquella época.
El éxito de la industria informática le dio a Shi Yuzhu una gran confianza.
Después del éxito, Shi Yuzhu primero decidió construir el Edificio Gigante e invertir en productos para el cuidado de la salud, lo que supuso una enorme presión financiera para el Grupo Gigante.
Si se siguiera el calendario de construcción original de Giant Man, todo aún podría tener posibilidades de salvarse.
Pero una inspección inesperada dijo: "¿Por qué no construirlo más alto?" Dejar que las cosas se desarrollen y se desvíen de la intención original.
Shi Yuzhu estaba tan emocionado que cambió el plan de construcción del edificio de 38 pisos a 54 pisos, ¡y luego se instaló en el piso 63!
A principios de 1994, el diseño del edificio había alcanzado los 70 pisos, lo que lo convertía en el edificio en construcción más alto del país en ese momento.
El plan de construcción final en realidad superó con creces el apoyo financiero del Grupo Giant, por lo que el Edificio Giant quedó inevitablemente sin terminar.
En 1996, Shi Yuzhu decidió transferir todos los fondos para productos sanitarios a la construcción del Edificio Gigante, pero fue en vano.
Al final, el Edificio Gigante se completó solo en el tercer piso, y el negocio de atención médica previamente invertido se consumió rápidamente debido a la transferencia de fondos.
Shi Yuzhu fundó personalmente el Grupo Gigante y luego construyó una tumba para el Grupo Gigante con sus propias manos, donde enterró la primera mitad de su luchadora vida.
Mirando hacia atrás, Shi Yuzhu calculó mal su propia rentabilidad o la de Giant Group en ese momento. Este tipo de pensamiento, junto con su "teoría de la deuda cero", se convirtió en el marco que restringió el pensamiento de la figura legendaria Shi Yuzhu y se convirtió en una razón importante del fracaso del gigante.
El excesivo coste de construcción del Edificio Giant fue la razón más importante de la caída del Grupo Giant, pero no fue la única.
Si lo miramos en retrospectiva, el fracaso de Giant Group es un presagio temprano.
Después de que expirara la prohibición de las exportaciones de computadoras desde China por parte de los países occidentales, las principales empresas informáticas del mundo se han lanzado al mercado chino. La supervivencia de las marcas locales de computadoras chinas está en duda, y Giant Group lo está. sin excepción.
Ante las dificultades operativas y sus propias deficiencias de gestión, Giant Group continúa haciendo ajustes.
Sin embargo, dado que el capital del grupo se concentra principalmente en Shi Yuzhu, las perspectivas de desarrollo del gigante dependen enteramente de la sabiduría personal de Shi Yuzhu.
Para corregir las deficiencias del sistema de gestión, Shi Yuzhu propuso un camino de expansión diversificado, que involucra 30 tipos de computadoras, productos de salud, medicamentos, etc.
Contiene casi todos los productos para el cuidado de la salud, promocionados mediante anuncios explosivos.
Sin embargo, las empresas de productos sanitarios también carecen de gestión científica en gestión y marketing.
Y debido al incidente que vilipendió a Wahaha en ese momento, el negocio de productos para el cuidado de la salud perdió gradualmente su credibilidad, lo que provocó que la crisis de confianza se extendiera a todo el Grupo Giant y también condujo al fracaso final de Shi. La primera empresa comercial de Yuzhu.
Mirando ahora, Shi Yuzhu calculó mal su propia rentabilidad o la de Giant Group en ese momento.
Junto con su "teoría de la deuda cero", se convirtió en el marco que restringió el pensamiento de Shi Yuzhu y también fue una razón importante para el fracaso de Giants.
De hecho, no es que Shi Yuzhu no tuviera ninguna posibilidad de salvar al Grupo Gigante en ese momento.
Con sólo 100.000 fondos de préstamo, tienes la oportunidad de revitalizar el negocio de Giant en un corto período de tiempo.
Pero Shi Yuzhu insistió en tener deuda cero, por lo que solo pudo ver cómo la cadena de capital del grupo se rompía y eventualmente colapsaba.
En 2001, Shi Yuzhu postuló para otra empresa gigante en Shanghai.
¡La legendaria historia comienza de nuevo!
Apenas tres años después del fracaso de su primer negocio, Shi Yuzhu comenzó su segundo negocio.
Esta vez, eligió la industria médica y de la salud que le gustaba. Fundó Jiante Biotechnology Company y estaba listo para mostrar su talento.
Ahora, después de cenar, cuando hablamos de métodos de marketing, lo primero que me viene a la mente es Du, el fundador de 8848 y Xiaocan Tea.
Pero Shi Yuzhu, que gradualmente desapareció de la vista del público, fue el predecesor de Du.
Comprendió profundamente la importancia del marketing desde el principio, porque su éxito inicial se benefició de una enorme inversión en marketing.
La combinación de melatonina y oro es una expresión concentrada de los magníficos métodos de marketing de Shi Yuzhu.
Todo el mundo debe estar familiarizado con este mágico anuncio de "Este año no hay regalos, solo melatonina" y "¡Socio de oro!"
A principios de siglo, los anuncios de Melatonin y Golden Partner ocupaban a menudo los espacios de máxima audiencia de las principales cadenas de televisión.
El abrumador bombardeo publicitario ha hecho que estos dos productos sean firmemente recordados por todo el mundo.
En 2000, Shi Yuzhu lanzó el producto para la salud "Melatonina", que se hizo popular en todo el país.
En 2002, Shi Yuzhu lanzó el producto de salud "Golden Partner", que una vez más se hizo popular en China.
Por supuesto, mientras promocionamos el éxito empresarial de Shi Yuzhu, también debemos ver la naturaleza contemporánea y las limitaciones de su éxito.
La polémica no ha cesado desde el lanzamiento de Melatonin y Golden Partner.
La razón es que la eficacia del producto ha sido seriamente exagerada en marketing.
Según los materiales promocionales de la melatonina, el núcleo del cerebro humano es el "cuerpo de melatonina", que secreta melatonina.
Con la edad y otras influencias, la secreción de melatonina irá disminuyendo, provocando problemas en diversos tejidos y órganos, por lo que es necesario suplementar con melatonina.
Pero, de hecho, la "melatonina" no es el núcleo del cerebro humano, es sólo la transliteración china de "glándula pineal".
La glándula pineal fue descubierta en 1983 y secreta melatonina. Los expertos estadounidenses han descubierto que la melatonina secretada por la glándula pineal puede mejorar el sueño.
Así que los ingredientes reales son principalmente melatonina, pero los efectos de la melatonina se publicitan ampliamente en los anuncios.
Según informes de los medios, en realidad se trata de una fábrica de alimentos en Wujin, Jiangsu, que produce melatonina.
La fábrica confía en Zhuhai Kangqi Co., Ltd., una marca de melatonina. Después de la comercialización y el envasado, ha llegado a miles de hogares.
Los anuncios de melatonina desdibujan conscientemente los límites entre los productos para el cuidado de la salud y los productos farmacéuticos, exagerando la eficacia de la melatonina, guiando así a los consumidores a comprar.
En esa época en la que el concepto de publicidad de lavado de cerebro aún no era popular, este anuncio mágico todavía era una novedad para la audiencia en ese momento.
Por lo tanto, con la ayuda de una publicidad indiscriminada, Melatonin y más tarde Golden Partner lograron un gran éxito en ventas.
Este tipo de éxito es muy diferente del anterior Giant Group, ¡careciendo de la búsqueda de una empresa nacional!
Sin una calidad tangible del producto, incluso si gana más dinero que antes, en última instancia no podrá cumplir su promesa ante la gente.
Quizás Shi Yuzhu no estaba satisfecho con su éxito en el campo de los "productos para la salud", por lo que decidió ingresar a la industria del juego.
En junio de 2004, Shi Yuzhu fundó Zhengtu Company y comenzó oficialmente el desarrollo de juegos en línea.
En 2007, Giant Corporation cotizó en Nueva York y entró en el mercado de capitales, recaudando casi 900 millones de yuanes.
Hasta ahora, la segunda empresa de Shi Yuzhu ha tenido mucho éxito. Sólo tuvo siete años para alcanzar la cima de su carrera.
Quizás este fue el primer fracaso empresarial de Shi Yuzhu. Mientras iniciaba su propio negocio por segunda vez, también comenzó a prepararse para ingresar al campo de las inversiones.
Cuando Giant Company se fundó nuevamente en 2001, Shi Yuzhu llamó a la empresa "Giant Investment Co., Ltd."
Junio 5438 Febrero 65438 En mayo de 2003, Stone Group adquirió "Naloplatin" y "Golden Partner" de Shi Yuzhu por HK $ 1.654.387,7 mil millones, y Shi Yuzhu se convirtió en el director ejecutivo de Stone Holdings.
En 2002 y 2003, Shanghai Jiante Biotechnology Company invirtió sucesivamente en Hua Xia Bank y Minsheng Bank, haciendo que los activos de Shi Yuzhu fueran más estables.
Al ingresar a la industria del juego en 2004, Shi Yuzhu eligió el método de inversión de 100 Holdings.
Del primer emprendimiento al segundo emprendimiento, muestra el cambio de la filosofía empresarial de Shi Yuzhu.
Después de eso, no hubo muchas obras del propio Shi Yuzhu. El "vino dorado" de Wuliangye, que alguna vez fue popular en todo el país en los últimos años, es uno de ellos.
Por supuesto, Shi Yuzhu, que se ha retirado de la primera línea del espíritu empresarial, tampoco está inactivo. También está trabajando duro en las industrias de inversiones y juegos.
En 2017, la Universidad de Zhejiang celebró su 120 aniversario. Como alumno de la Universidad de Zhejiang, Shi Yuzhu donó 50 millones de yuanes a la escuela para apoyar su construcción.
La donación es la contribución de Shi Yuzhu a su alma mater y a la sociedad como un empresario exitoso.
En la lista de ricos de Forbes de China de 2020, Shi Yuzhu ocupó solo el puesto 390 con una riqueza de 65.438 millones de yuanes.
Pero hoy en día, no hay necesidad de utilizar el valor de la riqueza para evaluar a empresarios exitosos como Shi Yuzhu.
De multimillonario a nada, y luego de abajo a arriba, la historia de Shi Yuzhu ya se ha convertido en una leyenda única.
“Hay dos tipos de fracaso, uno es el fracaso profesional y el otro es el fracaso espiritual”.
Muchas empresas también fracasan espiritualmente después de que sus carreras fracasan. Pero este "gigante" supo levantarse nuevamente gracias a su espíritu invicto tras el fracaso de su carrera.
Shi Yuzhu, como pilar espiritual del gigante, es el pilar espiritual del gigante.
El éxito de Shi Yuzhu marca época, pero también se beneficia de sus propias características como emprendedor.
Los altibajos de la vida han creado la leyenda empresarial única de Shi Yuzhu.
Debemos admirar el espíritu indomable de Shi Yuzhu. Los productos que creó también tienen sus propias evaluaciones, que aún deben verse objetivamente.
Libros de referencia:
Treinta años de turbulencia de Wu Xiaobo
La leyenda de Shi Yuzhu de Cheng Jie
. Finalizar.
Texto | Wine Sacrifice
Edición de canciones
Composición tipográfica Brother Cheng