Planes y políticas de inversión en té
1. Investigación de mercado: antes de promover la inversión en té, es necesario realizar un análisis e investigación exhaustivos del mercado, incluida una descripción general del mercado de la industria del té, las variedades de té, la demanda y la competencia de los consumidores, etc.
2. Elige una marca de té: A la hora de invertir en una marca de té, hay que tener en cuenta aspectos como el conocimiento de la marca, la imagen de marca, la calidad del producto y el servicio postventa.
3. Métodos de cooperación: Los métodos de cooperación generalmente incluyen franquicia, agencia y cooperación. Los diferentes métodos de cooperación tienen diferentes ventajas y desventajas, que deben determinarse de acuerdo con la situación real de la empresa.
4. Política comercial del té:
(1) Las empresas productoras de té deben cumplir con las "Normas de calidad y seguridad del té" y las leyes y regulaciones pertinentes;
(2) Las empresas procesadoras de té deben controlar estrictamente el proceso de producción para garantizar la calidad del té;
(3) Las empresas distribuidoras de té deben cumplir con las leyes y regulaciones pertinentes, como la Ley de Protección de los Derechos del Consumidor, la Ley de Calidad del Producto y Ley de Publicidad;
(4) Las empresas de venta de té deben llevar a cabo actividades de marketing eficaces para aumentar el conocimiento de la marca y las ventas.
5. Políticas de inversión en té:
(1) Para las empresas de procesamiento y venta de té, se puede proporcionar apoyo político, como exenciones fiscales y concesiones de tierras;
(2) Alentar a las empresas de té a llevar a cabo innovaciones y mejoras tecnológicas, y obtener apoyo político, como subsidios para I+D.
6. Actividades de promoción de la inversión en té:
(1) Organizar reuniones de promoción del té, exhibiciones de la cultura del té y otras actividades para aumentar el conocimiento de la marca del té;
(2 ) Cooperar con los consumidores, fortalecer la comunicación, comprender las necesidades de los consumidores y los cambios del mercado a través de cuestionarios y otros métodos, y realizar ajustes y mejoras oportunas.
7. Capacitación y soporte:
(1) Proporcionar a los franquiciados planes integrales de diseño de tiendas y pautas estandarizadas de operación y gestión;
(2) Realizar regularmente Formación en habilidades de marketing y conocimiento del producto para mejorar el nivel profesional y la capacidad comercial de los franquiciados.
En resumen, el plan de inversión en té debe considerar de manera integral la investigación de mercado, la selección de marcas, los métodos de cooperación, el apoyo político, la planificación de eventos, el apoyo a la capacitación y otros aspectos para lograr el mejor beneficio para ambas partes.