Patente Dou Jianwu
"Ding-ding-ding", el rápido timbre del teléfono finalmente rompió el silencio. "Hola, um, yo... um, lo sé". Después de colgar el teléfono, Guo Xiaoming frunció el ceño. Respiró hondo, como si se hubiera librado de lo que estaba esperando, y como si un boxeador estuviera a punto de aparecer delante del ring...
La internacionalización no puede evitar el muro de las patentes.
El contenido importante de esta llamada telefónica es que la Comisión Europea anunció oficialmente esa tarde que iniciaría una investigación antidumping y de salvaguardia sobre las tarjetas de red inalámbricas fabricadas en China.
Como demandado en la investigación anticomercialización, el fabricante belga de equipos de redes inalámbricas Option señaló en la denuncia que los objetivos de las prácticas anticomercialización son China Renaissance, Huawei y varios otros equipos extranjeros que producen tarjetas de redes inalámbricas. en China fabricante. La empresa cree que es precisamente debido a las ventas a gran escala de tarjetas de red fabricadas en China en Europa que el precio de las tarjetas de red se ha desplomado, lo que ha perjudicado el desarrollo normal de la industria y el mercado, por lo que se quejó.
El 1 de julio, el Ministerio de Comercio de China emitió una respuesta clara a este asunto, diciendo que la cantidad involucrada en esta investigación alcanzó los 4.100 millones de dólares estadounidenses, una cantidad enorme, y China está seriamente preocupada por esto. Nació la primera demanda antidumping contra productos chinos de alta tecnología.
La imposición por parte de la India de impuestos contrapromocionales a los productos de comunicaciones SDH de China muestra que las fricciones comerciales entre países extranjeros y China se han extendido desde la manufactura tradicional hasta las industrias de alta tecnología, y se concentran en la industria de las comunicaciones con el nivel más alto. de internacionalización. Con la mejora continua del estatus internacional y la participación de mercado de las empresas chinas, los obstáculos a la internacionalización de las empresas de comunicaciones chinas han evolucionado desde simples cuestiones de integración cultural hasta juegos más complejos de múltiples niveles, como las habilidades, el comercio y la política.
En las décadas de 1970 y 1980, cuando el comercio japonés se desarrollaba rápidamente, los productos exportados japoneses fueron objeto repetidamente de demandas antidumping debido a su bajo contenido técnico y escaso valor añadido. Alemania, un importante país exportador, no ha encontrado fricciones comerciales similares. Esto se debe a que la mayoría de los productos exportados por Alemania están a la vanguardia de la alta tecnología y la innovación, y otros países no tienen el talento de I+D para estos productos.
De hecho, para las empresas que participan en la competencia global, los derechos de propiedad intelectual suelen ser el último umbral para los países desarrollados y el arma más letal. Por lo tanto, tener fuertes capacidades de innovación independientes y una gran cantidad de patentes de descubrimiento de alto valor es la clave para que las empresas chinas eliminen los obstáculos a la internacionalización.
“Europa es primero un mercado de habilidades y luego un mercado de precios. Si pudiéramos entrar en la lista de compras de operadores europeos de alto nivel a bajo precio, ya habríamos entrado en él. en el mercado europeo de tarjetas de datos no se basa en simples ventajas de precio, sino en las ventajas de costos aportadas por la innovación y el alcance tecnológicos". Guo Xiaoming dijo en una entrevista con C114: "Frente a estas barreras comerciales internacionales, Fuxing Communications puede mantener su confianza en sí mismo en varias conversaciones debido a la disposición a largo plazo de los derechos de propiedad intelectual independientes "
En 2009, afectado por la crisis financiera internacional, el número de solicitudes de patentes globales cayó para el. primera vez en 30 años, pero las solicitudes de patentes de China contrarrestaron la tendencia y aumentaron aproximadamente un 30%. Entre ellas, ZTE se convirtió en una de las empresas con mayor aumento de patentes en el mundo en 2009, con un incremento de más del 50%. En la actualidad, ZTE tiene más de 4.000 patentes internacionales, que cubren tecnologías centrales 3G y 4G, y las patentes de tecnología inalámbrica representan más del 45%. Estas patentes de alta calidad se han convertido en la tarjeta de acceso de ZTE para ingresar al mercado internacional y en una moneda de cambio para las licencias cruzadas en las negociaciones internacionales.
El 28 de julio, el gobierno indio revisó oficialmente el acuerdo de seguridad de las telecomunicaciones y revocó el trato injusto de las empresas chinas. ZTE también está a punto de tener su primer pedido con Reliance Telecom después de que se levantara la prohibición. Las empresas chinas han logrado un éxito inicial en esta guerra comercial en el campo de las telecomunicaciones, lo que demuestra que ZTE y otras empresas de alta tecnología en China con derechos de propiedad intelectual independientes ya no pueden ser ignoradas cuando se trata de adquirir automatización y participar en los juegos del mercado internacional.
Los nubarrones en India han desaparecido y Guo Xiaoming cree firmemente que el negocio europeo de ZTE no se verá afectado por esta investigación. Según el informe semestral recién anunciado de ZTE, su tasa de crecimiento en los mercados europeo y americano alcanzó el 45%.
Acción integral sobre estrategia de patentes
En 2001, cuando Dou Jianwu, Ke Yazhu y Xu Bin, que acababan de salir de la universidad, llegaron a Fuxing Communications con un brillante anhelo de En el futuro, se hicieron cargo del primer proyecto de investigación. Cuando comenzaron el proyecto, no esperaban que nueve años después se convertirían en los descubridores del "Premio de Oro de Patentes de China", conocido como el premio más alto en el campo de las patentes de China. .
A principios de 2010, ZTE ganó dos "Premios de Oro de Patentes de China" otorgados conjuntamente por la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual de China y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI). ZTE es también la única empresa que ha ganado dos premios de oro al mismo tiempo en los últimos 20 años.
Hace nueve años, cuando Dou Jianwu, Ke Yazhu y Xu Bin llegaron a la oficina de alquiler en Zhongxing Shanghai No. 2, Guilin Road, distrito de Xuhui, lo que vieron frente a ellos los hizo sentir un poco decepcionado. No cuentan con una gran cantidad de instrumentos avanzados ni conjuntos de materiales de referencia. En ese momento, había muy pocos libros sobre comunicaciones 3G en China, y una fotocopia llamada "WCDMA para UMTS" se convirtió en su principal libro de referencia.
A partir de entonces, las tres personas comenzaron una vida de lucha, desde el aprendizaje de conocimientos básicos hasta el desarrollo de algoritmos y las pruebas de campo... todos los aspectos dejaron su arduo trabajo y sudor. Todo vale la pena. A principios de 2010, se anunció la lista de ganadores de los 11 Premios de Patentes de China. El "Modo de control de potencia del sistema de comunicación móvil CDMA de banda ancha" lanzado conjuntamente por los tres ganó el premio de oro.
Cuando se le preguntó acerca de las dificultades encontradas en el proceso de I+D, Ke Yazhu pensó por un momento y dijo: "Realmente no lo sé, pero todavía lo encuentro más divertido. Explorar la tecnología de comunicación del futuro es en sí mismo una desafío." Un proceso feliz." Unas pocas palabras expresaron los sentimientos de los empleados de China Communications R&D Company. En la historia de las comunicaciones con tecnología atrasada, ellos asumen la importante tarea de la innovación independiente.
Dou Jianwu, Ke Yazhu y Xu Bin son solo representantes de miles de personas de ZTE. Es su diligencia e innovación lo que ha cultivado a ZTE. Hoy en día, ZTE está dando grandes pasos desde "Hecho en China" hasta "Inventado en China".
El nacimiento de una patente suele tardar varios años en concebirse, lo que requiere que el personal de I+D tenga suficiente paciencia y perseverancia, y que la empresa a la que pertenece tenga la previsión de la estrategia de patentes y proporcione apoyo para su implementación. Fuerte apoyo.
Ya en 1998, ZTE propuso un plan de propiedad intelectual como estrategia empresarial. En la "Conferencia de Trabajo Empresarial del Primero de Mayo" de 2004, el presidente de ZTE, Hou Weigui, anunció oficialmente que la estrategia de propiedad intelectual figuraría como una de las seis estrategias centrales de la empresa y lanzó una serie de acciones importantes para garantizar su implementación.
En términos de estructura organizacional, ZTE ha establecido un grupo directivo de propiedad intelectual liderado por Xie Daxiong, vicepresidente ejecutivo de la compañía, para ser responsable de las decisiones relacionadas con la estrategia de propiedad intelectual. Al mismo tiempo, con el Departamento Legal y el Departamento de Estándares como núcleo, promovemos el concepto estratégico de propiedad intelectual en toda la empresa a través de recompensas, planes y otros métodos, alentamos a los empleados a "escribir y solicitar patentes", utilizar eficazmente la tecnología de la empresa. recursos superiores e integrar la estrategia de propiedad intelectual Penetrar en todos los aspectos de la producción de la empresa.
Para la mayoría de las empresas nacionales que están acostumbradas a hacer trucos, lo que les falta no es la conciencia de la innovación independiente, sino la energía que están dispuestas a retener. ZTE invierte cada año el 10% de sus ingresos por ventas en I+D. En los últimos tres años, su inversión en I+D ha aumentado año tras año, con resoluciones que alcanzan los 3.000, 4.000 y 6.000 millones de yuanes. Más del 40% de los más de 70.000 empleados de ZTE se dedican a la I+D, y la mayoría de ellos tienen una empresa; Maestría o superior y están dispersos en los Estados Unidos y Francia en 15 instituciones de I + D en India, Suiza y China.
Es la introducción e implementación de estas acciones lo que ha permitido a ZTE lograr un gran desarrollo en los últimos años. Desde la disparidad inicial de fuerza entre el mercado de telecomunicaciones de China y los fabricantes occidentales, pasando por la competencia más amplia en los mercados emergentes extranjeros, hasta la confrontación entre los fabricantes locales y occidentales en Europa y Estados Unidos, ZTE ha entrado en las filas de los fabricantes de comunicaciones de clase mundial con su fuerza creciente.
El camino hacia la innovación es largo y difícil.
La innovación no es sólo un eslogan. Sólo las empresas con capacidades de innovación independientes pueden lograr un desarrollo rápido y saludable y estar calificadas para competir con los principales fabricantes de comunicaciones del mundo en el escenario internacional. La estrategia es elección. ZTE ha elegido el camino de la innovación independiente, que parece difícil al principio pero sigue adelante. Más tarde se convirtió en un momento decisivo para ZTE y otras empresas chinas.
Hou Weigui se llenó de emoción al recordar el proceso de internacionalización de ZTE. Dijo: “Todavía recuerdo que cuando intentamos ir al extranjero en 1995, recibimos miradas escépticas y una desconfianza decidida por parte de operadores de todo el mundo.
"El vicepresidente de ZTE, Zhao Yunxian, dijo: "En abril de 2006, nos convertimos en el primer fabricante chino en firmar un acuerdo de propiedad intelectual con Qualcomm. En ese momento, Qualcomm, que poseía los derechos de propiedad intelectual, era muy poderosa. En las primeras rondas de conversaciones, básicamente no negociaron condiciones con nosotros y fuimos muy pasivos. ”
Después de años de arduo trabajo, estas amargas experiencias se han convertido en una fuerza impulsora para que la gente de ZTE innove de forma independiente y trabaje duro. El desempeño de Hou Weigui: “Si hablamos del avance del grupo en el programa controlado. máquinas de comunicación a finales de los años 1980 y principios de los años 1990. Hay una brecha tecnológica de 10 años entre los fabricantes nacionales y los fabricantes europeos y americanos. A finales de los años 1990, había una brecha tecnológica de 4 a 5 años entre los fabricantes nacionales y los fabricantes europeos y americanos. en términos de avances grupales en comunicaciones móviles GSM hoy, en 3G, HSPA+, LTE, clúster digital GoTa y otras tecnologías de alta gama
Al mismo tiempo, a medida que avanza la tendencia de regionalización e internacionalización de estándares. Cada vez más obvio y los intereses se vuelven cada vez más fuertes, ZTE concede gran importancia a los estándares. Según Hu Jianxian, director del Departamento de Normas de ZTE Corporation, ZTE Corporation ha participado en más de 80 organizaciones y foros internacionales de normalización en todo el mundo y ha presentado más de 12.000 manuscritos a organizaciones internacionales de normalización como ITU-T, ITU-R, 3GPP y 3GPP2. Más de 30 expertos ocupan puestos de orientación, como presidente y relator, en organizaciones de normalización internacionales, y más de 80 editores de normas internacionales tienen derechos de redacción.
La mayor voz en tecnología y estándares finalmente permitió a ZTE ganarse la confianza de operadores de clase mundial. Según el informe financiero del primer semestre del año, ZTE ha logrado una nueva e importante cooperación con importantes operadores como France Telecom, Telefónica, Telecom Italia, Telecom South Africa, US Mobile y VIVO Brasil en términos de equipamiento principal. Los productos GSM/UMTS/LTE de ZTE han llegado a los principales operadores europeos, como KPN, Telenor y Optimus. Se desplegó la primera red WiMAX en España junto con Telefónica, y se desplegaron 7 redes comerciales LTE y cerca de 50 redes experimentales en todo el mundo, equipo Nike Jordan 12.5. Entre ellos, ZTE y la húngara Telenor firmaron recientemente un contrato comercial GSM/UMTS/LTE por un valor de hasta 200 millones de euros. La industria lo considera la lista de alcance más importante que ZTE ha cultivado en Europa a lo largo de los años.
Por otro lado, el rápido aumento de las empresas chinas en los mercados europeos y americanos también ha comenzado a causar ansiedad y diversos obstáculos a sus homólogos europeos y americanos. Las empresas chinas enfrentan muchos obstáculos para la internacionalización y tienen un largo camino por recorrer. Mientras responde y resuelve activamente estos obstáculos internacionales, ZTE también responde activamente a la estrategia de escala tecnológica nacional y a los requisitos para fortalecer la cooperación multilateral en estándares internacionales, liderando y promoviendo la internacionalización del estándar independiente TD-SCDMA de China, como la promoción de WiMAX y TD. -LTE La integración de bandas de frecuencia TDD ha impulsado el despliegue de TD-LTE por parte de más de 500 operadores internacionales en la banda de frecuencia TDD, impulsando el desarrollo de la industria y del propio.
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