La inspiradora historia de Xu Shengxiong que cerró la fábrica porque se negó a aceptar pedidos.
Xu Shengxiong fundó Jinbao Electronics Co., Ltd. en 1973 y tomó la iniciativa en el lanzamiento de calculadoras electrónicas LCD, convirtiéndose en un líder de la industria. Poco después, una empresa estadounidense realizó un pedido importante a Jinbao Company: comprar 654,38 millones de calculadoras electrónicas. Todos los empleados de Jinbao Company estaban muy emocionados, excepto Xu Shengxiong. Después de pensarlo durante mucho tiempo, decidió negarse a aceptar el pedido.
El responsable de la empresa estadounidense pensó que Xu Shengxiong no se atrevía a tomar el pedido porque tenía miedo de no poder entregar la mercancía a tiempo, sin embargo, después de llegar a China, lo hizo. descubrió que la fábrica de Jinbao Company estaba totalmente equipada y dotada de personal, y era totalmente capaz de producir 6,5438 millones de dispositivos electrónicos.
El responsable de la empresa americana estaba desconcertado. Xu Shengxiong le dijo: "Nuestra capacidad de producción está garantizada, pero nuestra tecnología aún no está madura. Si es posible, ¿puede esperar unos meses hasta que comprendamos completamente la tecnología del producto antes de realizar un pedido? Solo quiero ofrecer lo más alto. -Productos de calidad para los clientes”.
La otra parte estaba muy conmovida e inmediatamente accedió a esperar. Más tarde, la empresa estadounidense se convirtió en un cliente fiel de Campbell.
En 1984, se estableció Compal Computer Company en Xu Shengxiong y estaba funcionando bien. Desafortunadamente, el 1 de noviembre de 1987 se produjo un incendio en la fábrica de producción de Compal Computer y se destruyeron activos por valor de más de NT $ 600 millones.
Xu Shengxiong estaba desconsolado. Muchos directores sugirieron que Xu Shengxiong cerrara Compal por completo porque Compal no sólo quemó todos sus activos sino que también debía una gran cantidad de préstamos bancarios. Xu Shengxiong negó con la cabeza con firmeza. Dijo: "Si es por la mala calidad del producto, la mala capacidad de gestión y la falta de competitividad, entonces Compal puede cerrarlo. Puedo rendirme sólo por el incendio, ¡pero no quiero!"
Xu Shengxiong pidió dinero prestado de todas partes. Compre equipos, tome prestado materiales para comprar materiales y siga corriendo. Bajo su liderazgo, Compal volvió al trabajo en menos de una semana. Más de 2.000 empleados utilizaron tiendas de campaña como fábricas en los pequeños restaurantes restantes y la producción estaba en pleno apogeo... En los años siguientes, Compal recuperó gradualmente su vitalidad y ascendió gradualmente a la posición de campeón mundial en fabricación de portátiles.
No nos atrevemos a aceptar pedidos porque nos preocupa que la calidad del producto no esté a la altura; ninguna fábrica ha cerrado porque confiamos en la calidad de nuestros productos. Estas dos "cosas estúpidas" hechas por Xu Shengxiong reflejan su filosofía empresarial central: la calidad primero. Este concepto es la piedra angular más importante que respalda el desarrollo del Grupo Jinrenbao hasta convertirse en un enorme imperio empresarial.
Las ventas anuales de "Kyomuraya Popsicles" son de 65.438 millones de yenes.
En Japón hay una bebida fría que ha sido popular durante 40 años consecutivos: la paleta de frijoles rojos Shizumuraya. Desde 1977, el volumen de ventas anual de esta paleta es 2. Doscientos millones contra dos. Entre 800 millones, mientras que la población de Japón es de 120 millones, lo que equivale al menos a dos por persona al año.
La apariencia de las paletas heladas Jingcunwu no es diferente de nuestras "paletas heladas de frijoles rojos". Popular por una palabra: ¡Difícil! ¿Qué tan duras son las paletas heladas de Imuraya? Esto tiene que ver con un incidente ocurrido en 1979: un cliente maduro se mordió los dientes frontales después de comerse una paleta de King Cun House. Estaba tan enojado que llevó a King Cun House a los tribunales. Después de eso, Jingcunwu Popsicles agregó las siguientes palabras en el empaque: "Por favor, preste atención a sus dientes cuando coma paletas heladas". Dos años después, ocurrieron dos incidentes más de este tipo. Inomura Popsicles tuvo que cambiar la "advertencia" en el embalaje exterior a esta versión mejorada: "Este producto es duro. Por la seguridad de tus dientes, cómelo con precaución".
Debido a que es sorprendentemente duro, No solo se puede utilizar como alimento, sino que también se puede utilizar como defensa personal. Un cliente llamado Shi en Tokio se encontró una vez con algo así. Una vez, acababa de comprar una paleta en su casa en la aldea de Jingcheng y fue atropellado por un ladrón. Cogió la paleta que tenía en la mano y le dio una buena paliza al ladrón. De hecho, lloró. Después de ser arrestado, el ladrón confesó: "Pensé que estaba sosteniendo un trozo de acero". Más tarde, una empresa de desarrollo de juegos en Okinawa se inspiró en él y puso el Imuraya Popsicle en el juego, convirtiéndose en una de las armas más poderosas del mundo. juego. .
La dureza de las paletas heladas de Imuraya también inspiró la psicología exploratoria de los japoneses. Mucha gente compra paletas heladas para realizar diversas pruebas de dureza. Después de las pruebas, las paletas heladas de Jingcun pueden romper un ladrillo común mientras permanecen intactas, y también pueden usarse para clavar clavos en lugar de martillos... Una empresa de cuchillos de forja en la ciudad de Guan midió la dureza de las paletas heladas de Jingcun una vez en 2011, pero no pudieron. Después de completar esta prueba, tuve que dar una conclusión "dura e impredecible". En 2014, los resultados de las pruebas realizadas por una empresa de joyería en Tokio mostraron que la dureza de las paletas heladas de Imuraya superaba a la de los zafiros puros. Hoy en día, las paletas de frijoles rojos de Imuraya tienen una reputación casi mítica como “la bebida fría más dura del mundo” y “la segunda cosa más dura del mundo después de los diamantes”.
Las bebidas japonesas se venden a diez centavos la docena. ¿Por qué las paletas heladas que cuestan sólo unos pocos dólares pueden convertirse en una bebida fría popular? Esto tiene que decir sobre el ingenio y la conciencia de Imuraya Popsicle. Inomuraya empezó como una empresa de postres japonesa. Cuando empezó a fabricar paletas heladas en 1973, había muchos competidores fuertes en el mercado. Muchos competidores añadían muchos emulsionantes, estabilizantes y mucha azúcar para darle sabor, que era muy alto en calorías. Inomura insiste en hacer paletas heladas a la antigua usanza. Para controlar el dulzor, se aumenta el contenido de agua, no se utilizan aditivos como emulsionantes y estabilizadores y se reduce el contacto con el aire. Además, las paletas heladas de frijoles rojos comunes en el mercado solo usan unos pocos frijoles rojos como decoración, y el color depende completamente del colorante de los alimentos, pero Jingcunwu no. Jingcunwu Popsicle utiliza alrededor de 100 frijoles rojos de alta calidad por cada paleta. Imuraya utiliza un método especial de mezcla y congelación durante la producción para mantener el líquido original en estado líquido a una temperatura baja de menos 35 grados, y lo mezcla con frijoles adzuki para evitar que se hundan hasta el fondo. De esta forma, los frijoles rojos adzuki se pueden distribuir uniformemente en las paletas. Todas estas son razones importantes por las que las paletas heladas de frijoles rojos de Imuraya son tan duras.
Las calorías de la paleta de frijoles rojos Jingcunwu son aproximadamente 156 calorías por barra, lo que es mucho más saludable que otros helados ricos en calorías. Cada 1 de julio, la gente pensará en paletas heladas de frijoles rojos. La Asociación Conmemorativa de Japón incluso designó el 1 de julio como "Día de las paletas de frijoles rojos Inumuraya para conmemorar el verano fresco que trajo al pueblo japonés". Kagemuraya comenzó a vender paletas heladas en 1973. El precio en ese momento era de 30 yenes (aproximadamente 1,8 yuanes). Se ha vendido durante más de 40 años. Ahora el precio es de solo 70 yenes (aproximadamente 4,2 yuanes), pero las ventas anuales. Son 175 mil millones de yenes, lo que es un milagro en la industria mundial de bebidas frías.
Una paleta, no buscar la cantidad, solo buscar la perfección, empeñarse en hacer bien las cosas simples, también puede convertirse en leyenda.