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¿Cómo se aplican los resultados de la investigación científica al mercado?

Déjame contarte un caso basado en mi experiencia en formación de emprendimiento en la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de China a ver si te puede ayudar.

Tengo un estudiante que desarrolló un producto llamado sensor de freno. El principio es simple. Se instala un dispositivo de detección de infrarrojos en el freno de pie y hay docenas de luces LED rojas en la parte trasera del automóvil. Durante el frenado de emergencia, la distancia de detección de infrarrojos se acortará y luego se encenderán todas las luces LED en la parte trasera del automóvil, lo que permitirá que el automóvil de atrás determine el estado de frenado del automóvil de adelante.

Este resultado ha sido patentado bajo la dirección del instructor. La ventaja es que se pueden evitar colisiones por alcance en función de la distancia entre los dos vehículos.

Después de generar la patente, su primer pensamiento fue la producción en masa y luego la cooperación con las tiendas 4S. El coste ronda los 700 y el precio supera los 1.200. En ese momento hice varias sugerencias para este proyecto emprendedor: 1. Acuda a la oficina de gestión de vehículos y pregunte si esta instalación violará las leyes de tránsito y afectará la inspección anual. 2. Hay margen de mejora en la estética de la instalación.

En cuanto al avance del proyecto, no negué su idea de iniciar su propio negocio, simplemente le sugerí que creara un equipo de proyecto para discutir la cooperación en materia de patentes con los fabricantes de automóviles, empezando por la instalación de nuevos. los coches como punto de inflexión del proyecto.

Resumen: Existen dos debilidades en la promoción de proyectos de investigación científica, 1. RD y marketing son dos especialidades. La RD puede ser excelente en eso, pero el marketing puede no ser para usted. 2. El surgimiento y madurez de una nueva tecnología requiere una gran cantidad de apoyo financiero. Sin fondos suficientes, es probable que nazca muerto.