Currículum vitae Pu

1995, Gerente del Departamento de Importación y Exportación del Centro Comercial de Materiales de Construcción Foshan Baitao.

En 1999, se desempeñó como presidente de Foshan Limin Building Materials Co., Ltd.

En 2001, se desempeñó como presidente de Foshan Huaqing Porcelain Building Materials Co., Ltd.

En 2003, se desempeñó como presidente de Foshan Maersk International Freight Forwarding Co., Ltd.

En 2006, se desempeñó como presidente de Louis Valentino (Mongolia Interior) Ceramics Co., Ltd.

En 2007, se desempeñó como presidente de Guobao Romance Hotel Management Co., Ltd.

En 2010, se desempeñó como director ejecutivo de Asia Ceramics Holdings Co., Ltd. (una empresa británica empresa que cotiza en bolsa).

En 2011, se desempeñó como presidente de Foshan Louis Valentino Ceramics Co., Ltd.

En 2011, se desempeñó como presidente de Beijing Xingxiu Film and Television Culture Media Co., Ltd.

En 2011, vicepresidente de Foshan Liri Century Real Estate Development Co., Ltd. y director general en 1995, Pu llegó a Foshan, conocido como el "frijol de cerámica chino", y fue asignado a Foshan. una empresa colectiva afiliada a la ciudad de Shiwan, ciudad de Foshan. Se desempeñó como vendedor en el Centro de Comercio de Materiales de Decoración de Edificios. Las obras mediocres y el mejor mercado de la época no diluyeron su sentido de crisis y sus ideales. Utiliza su trabajo y su tiempo libre para aprender continuamente sobre la tecnología de producción de cerámica y el comercio internacional todos los días. Gracias a sus agudos nervios comerciales y su previsión, descubrió que, aunque Foshan es el mayor centro de producción y distribución de cerámica arquitectónica en China, su volumen de exportación. es casi cero. En ese momento, los fabricantes de cerámica de Foshan todavía estaban inmersos en baja calidad y alta producción, y la oferta de productos excedía la demanda. El nivel general de producción no es alto y los productos son únicos. Esto hizo que el Sr. Pu se diera cuenta de que esta situación aún no había sucedido, por lo que esperó la oportunidad. Resultó que el producto era escaso. O estudia en la línea de producción o lee extensamente en la biblioteca todos los días, enriqueciéndose constantemente y preparándose y esforzándose por las próximas oportunidades.

El Centro Comercial de Materiales de Decoración de Edificios Foshan Baitao se estableció a principios de la década de 1990 y es una de las empresas mayoristas y minoristas de cerámica arquitectónica más grandes de China. A medida que se intensificó la competencia en la industria cerámica, a finales de la década de 1990, el Centro de Comercio de Materiales de Construcción y Decoración de Foshan se enfrentó a la quiebra en medio de la ola de reformas de las empresas estatales, y decenas de los empleados originales de Urawa se vieron obligados a despedir en 1999. Pu, que había sido despedido, estableció un grupo en Hong Kong con el apoyo de los antiguos empleados de la empresa y regresó a Foshan para contratar el Centro de Comercio de Materiales de Construcción y Decoración de Foshan. Sobre la base de la situación del mercado en ese momento, formuló una estrategia de desarrollo comercial, industrial, tecnológico y comercial con un enfoque en la apertura de mercados extranjeros, y gradualmente transformó el plan de desarrollo de la compañía del comercio de exportación al comercio de exportación de tecnología y al comercio de exportación de marcas, logrando la actualización de los tipos comerciales.

Desde 2002, hemos seguido la ruta de desarrollo de integrar la industria y el comercio, centrándonos en la producción. Los productos de la empresa cubren baldosas pulidas, baldosas antiguas, revestimientos interiores, baldosas cerámicas y otros campos. En 2006, cooperamos con Runxian Co., Ltd. de Corea del Sur y Foshan Huaqing Porcelain Building Materials Co., Ltd. para establecer la base de producción de Valentino Ceramics North China en Hohhot, Mongolia Interior. En 2007, cooperamos con HDR Group, el. La mayor empresa de Siva en España, para establecer una nueva base de producción en la fábrica de Mongolia Interior, especializada en la producción de Siva.

En 2001, el Ministerio de Comercio e Industria de la India inició una investigación antidumping sobre las baldosas pulidas originarias de China, pero ninguna empresa de Foshan respondió. El 4 de febrero de 2003, India tomó una decisión final sobre el caso y comenzó a imponer derechos antidumping de hasta el 350% a todas las empresas cerámicas chinas durante un período de 5 años. Las baldosas pulidas chinas prácticamente se han retirado del mercado indio. Pu utilizó los conocimientos antidumping que aprendió en la universidad para volver a auditar a nuevos exportadores, y utilizó una fábrica recién adquirida, Shangyuan Oulian Ceramics Co., Ltd., para obtener una tasa impositiva cero en la nueva auditoría de nuevos exportadores, y así Reabriendo la exportación de baldosas pulidas a la India, China se ha convertido en la única empresa que exporta baldosas pulidas chinas a la India sin derechos antidumping.

Años de altibajos en el mundo empresarial le han hecho más inteligente, pero también hay momentos en los que Pu Dingxin está ansioso por invertir en la industria cerámica. En 2002, el mercado nacional de cerámica arquitectónica estaba extremadamente activo y Pu vio oportunidades comerciales. En ese momento me dejé llevar y alquilé una línea de producción de una empresa. Al recordar esa experiencia, Po estaba muy tranquilo y sereno. En 2003 alquilamos una segunda línea. En 2004, también arrendó y contrató cuatro líneas de la fábrica Shangyuan original. En 2004, los actores de la industria cerámica tenían claro que la cerámica estaba experimentando una extraña debilidad en el mercado. Las seis líneas tienen una capacidad de producción anual de casi 654,38 millones de metros cuadrados. El mercado es débil y los comerciantes no pueden mover sus productos, lo que naturalmente resulta en presión de inventario y presión financiera.

Estábamos creciendo demasiado rápido y el equipo directivo no podía seguir el ritmo.

De hecho, este problema quedó expuesto cuando alquilamos la línea de producción 1 y nuestro equipo directivo continuó avanzando en la exploración. Posteriormente alquilamos seis líneas y la presión gerencial fue aún mayor. El equipo de la empresa tenía un increíble espíritu de lucha y trabajo duro que salvó su carrera. En ese momento, la empresa se encontraba en estado crítico. En ese momento, muchos de nuestros distribuidores sabían que estábamos en problemas y nos ayudaron a recaudar dinero. Nuestros proveedores de materias primas también son muy comprensivos. Todo el equipo de nuestra empresa también trabaja duro. Mirando hacia atrás, pudimos capear la tormenta principalmente gracias a la atención al cliente y los esfuerzos del equipo.

Asia Ceramics Holdings Co., Ltd. se basa en los miles de años de cultura cerámica de China, confiando en las sólidas capacidades de fabricación e I + D de "Made in Foshan", talentos de alto nivel y experiencia de gestión avanzada, y se une a sus filiales Louis Valentino y Bai Tao Las dos grandes marcas apuestan por escalar la cima de la cerámica mundial. El 6 de septiembre de 2010, Asia Ceramics Holdings Co., Ltd. cotizó en el Growth Enterprise Market de la Bolsa de Valores de Londres, el segundo mercado de capitales más grande del mundo, convirtiéndose en la primera empresa de cerámica china que cotiza en el Reino Unido.

Los innumerables aplausos y la admiración no hicieron que Putin se volviera adicto a ello, pero le hicieron sentir más profundamente la crisis del mercado y el desarrollo futuro. En repetidas ocasiones les dijo a los empleados de la empresa que no se contentaran con el status quo, porque el futuro será más difícil y severo y el mercado es despiadado. Si se quedan atrás, serán eliminados. Cuando un periodista entrevistó al Sr. Pu y le preguntó sobre la situación actual del grupo, el Sr. Pu respondió: No me importa que otros plagien y falsifiquen, pero me avergüenza mucho que otros nos hayan superado. Los resultados actuales sólo representan esfuerzos pasados ​​y no representan éxitos futuros. El éxito de hoy es sólo el primer paso de una larga marcha de miles de kilómetros, que es como un escenario. Los bailarines bailan con todo el corazón al ritmo de los tiempos, y los bailarines interpretan maravillosamente los emocionantes movimientos de los tiempos. Los ojos resueltos del líder proyectan su búsqueda interminable del futuro, llevando todo el drama de danza a un clímax, porque no solo está persiguiendo al líder de este drama, sino al líder de todo el escenario. Desde que fundó la empresa, Pu Dingxin nunca ha renunciado a su ambición de construir una empresa de clase mundial. Mucha gente cree que, aunque la empresa ha logrado resultados sobresalientes y fue creada según la época, es difícil lograr un gran desarrollo sin recursos sólidos. En respuesta a tales comentarios, el Gerente General Pu dijo: "No tenemos condiciones favorables innatas ni fuertes ventajas financieras, pero creo firmemente que con los esfuerzos incansables de todos los empleados, definitivamente crearemos milagros, como se ha demostrado en el pasado. Solo tenemos equipos de tercera y talentos de segunda, pero tenemos una mentalidad de primera que lo determina todo, por lo que definitivamente crearemos una empresa de primera. ¡El mayor competidor al que nos enfrentamos no son excelentes empresas nacionales y extranjeras! , sino a nosotros mismos. Sólo derrotándonos a nosotros mismos podremos ganarlo todo. Nuestro objetivo es convertirnos en las 500 mejores personas del mundo.

¡En esta era ardiente, el líder lidera un grupo de socios que tienen el mismo objetivo que él! bailar apasionadamente. El bailarín está orgulloso de bailar; el público se complace con sus aplausos; el líder del baile está luchando contra todo lo que persigue, bailando sin remordimientos, bailando con la pasión y el ritmo de los tiempos. , debes ser un amor que ha sido besado con éxito, ¡porque lo viste venir en tus ojos!