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Estrategias de desarrollo para empresas de arrendamiento financiero

1. Cambiar la filosofía empresarial, ajustar la dirección del desarrollo y aprovechar al máximo las ventajas industriales del arrendamiento financiero.

En la actualidad, la principal brecha entre la industria de arrendamiento financiero de mi país y la industria de arrendamiento financiero extranjera es que el concepto está atrasado y todavía se mantiene en el nivel de arrendamiento financiero puro. Por lo tanto, para sobrevivir y desarrollarse, las empresas de arrendamiento financiero deben innovar conceptos y ajustar la dirección de desarrollo del arrendamiento financiero. 1999 El Seminario de Arrendamiento Financiero celebrado en Qinhuangdao, provincia de Hebei, el 10 de agosto propuso que la industria del arrendamiento financiero de mi país debería cambiar su filosofía empresarial del arrendamiento financiero puro para hacer realidad el futuro del arrendamiento del comprador al arrendamiento del vendedor, del financiamiento a la promoción y del laissez- Operación justa a operación controlable. La dirección de desarrollo de la transformación empresarial. Esta es una gran mejora, pero es necesario implementarla. Después de 50 años de desarrollo, el arrendamiento financiero se ha expandido de una única función financiera a una industria de servicios integral que integra funciones de financiamiento, promoción, promoción de inversiones y gestión de activos. Por lo tanto, las empresas de arrendamiento financiero de nuestro país sólo pueden mantener una fuerte vitalidad adaptándose a las necesidades de financiación del mercado cada vez más diversificadas, innovando constantemente los productos de arrendamiento y aprovechando al máximo y ampliando continuamente las funciones únicas del arrendamiento financiero. -

2. Acelerar la reestructuración de activos, ampliar los canales de financiación, ampliar la escala corporativa y mejorar la fortaleza corporativa.

La industria del arrendamiento financiero ha alcanzado un punto de inflexión en el desarrollo de lo nuevo y lo viejo, la supervivencia del más fuerte, la reestructuración y rectificación de activos. Según las "Medidas administrativas para las empresas de arrendamiento financiero" y las "Medidas provisionales para la aprobación de la empresa de arrendamiento con inversión extranjera A" promulgadas en 2001, el límite mínimo de capital registrado para las empresas de arrendamiento financiero de nueva creación es de 654.380 millones de RMB, y el mínimo El límite de capital registrado para las empresas de arrendamiento con inversión extranjera es de 20 millones de RMB. Las empresas de arrendamiento financiero que realicen negocios de divisas también deben tener un capital en divisas no inferior a 50 millones de dólares EE.UU. El índice de adecuación de capital debe llegar a 10. De esta manera, se puede eliminar un grupo de empresas de arrendamiento de pequeña escala o sin licencia mediante las disposiciones obligatorias sobre el capital social. Luego, mediante la rectificación, fusiones, reestructuración de activos y otros medios, mejoraremos la fortaleza integral de las compañías de arrendamiento financiero existentes y las haremos más grandes y más fuertes. Debemos crear las condiciones para establecer empresas de arrendamiento financiero nacionales y regionales de cierta escala y mejorar gradualmente nuestra competitividad con las empresas de arrendamiento extranjeras.

Las capacidades de financiación afectarán directamente la escala de desarrollo y la velocidad de las empresas de arrendamiento financiero. Según las "Medidas administrativas para las empresas de arrendamiento financiero", las empresas de arrendamiento financiero pueden obtener fondos a largo plazo mediante la emisión de bonos de valor financiero, préstamos de instituciones financieras, préstamos en divisas, etc. Las empresas de arrendamiento financiero deben aprovechar plenamente las políticas existentes, ampliar aún más los canales de financiación, adoptar diversas formas para recaudar fondos, establecer canales de financiación saludables y proporcionar fuentes suficientes de fondos para el desarrollo empresarial.

3. Ampliar el alcance del negocio y lograr la especialización y multiartículo de los productos de alquiler.

Desde la perspectiva de los tipos de negocios, por un lado, en lo que respecta al desarrollo general de la industria de arrendamiento financiero de mi país, se deben hacer intentos audaces para desarrollar activamente otros nuevos, como el sale-leaseback, arrendamiento apalancado y arrendamiento de ventas que son comunes a nivel internacional, rápido desarrollo del negocio de arrendamiento externo indirecto, que es el negocio de más rápido crecimiento en el mercado de arrendamiento internacional y desempeña un papel importante en el desarrollo del arrendamiento. En el contexto de una escasez general de fondos, debemos ser buenos en el desarrollo de formas de arrendamiento no autónomo, como el arrendamiento apalancado, para mejorar las capacidades financieras de las empresas de arrendamiento financiero y aliviar la presión financiera. Al mismo tiempo, también puede participar ampliamente en otros negocios financieros, como la emisión de bonos financieros, la concesión de préstamos para capital de trabajo a arrendatarios, préstamos interbancarios, inversiones en valores e inversiones de capital, y garantías de instituciones financieras, etc., para lograr la diversificación. de los métodos de arrendamiento. Por otro lado, aunque las "Medidas para la administración de las empresas de arrendamiento financiero" amplían el ámbito de actividad de las empresas de arrendamiento financiero, no animan a todas las empresas a adoptar un enfoque integral. Por el contrario, dada la pequeña escala de las empresas de arrendamiento financiero en mi país, cada empresa de arrendamiento financiero debe realizar operaciones profesionales en función de sus propias características y ventajas, determinar su negocio principal, como especializarse en determinados tipos de maquinaria y equipo, y Conviértete en una empresa de arrendamiento profesional.

Desde la perspectiva de los negocios regionales, primero debemos desarrollar vigorosamente el mercado interno, porque el equipo industrial de nuestro país está generalmente atrasado y el nivel técnico es bajo, lo que proporciona un amplio espacio para el desarrollo de empresas de arrendamiento financiero. . Por un lado, debemos fortalecer la introducción de equipos extranjeros avanzados; por otro, debemos basarnos en empresas nacionales de fabricación de equipos y estar orientados al mercado para innovar continuamente los productos de arrendamiento financiero.

En segundo lugar, se debe explorar activamente el negocio de arrendamiento de equipos para exportación, especialmente junto con las estrategias de inversión en el extranjero de las empresas nacionales, y se debe utilizar el arrendamiento financiero para promover la inversión extranjera. En comparación con algunos países en desarrollo, el nivel técnico de algunos de nuestros equipos es relativamente avanzado. Deberíamos desarrollar negocios de arrendamiento directo o indirecto en el mercado local mediante el establecimiento de subsidiarias, empresas conjuntas, sucursales, etc. en los países en desarrollo.

4. Fortalecer la gestión, estandarizar la gestión y establecer un sistema de gestión estandarizado.

Se debe establecer un departamento nacional unificado de gestión de arrendamiento financiero y se debe establecer una asociación nacional de arrendamiento financiero para fortalecer la gestión macro y la coordinación de las empresas de arrendamiento financiero. De acuerdo con el principio de gestión financiera centralizada en mi país, las empresas de arrendamiento financiero están bajo la gestión unificada del Banco Popular de China, que formula estrategias de desarrollo y planes a largo plazo para la industria de arrendamiento financiero de mi país, y formula políticas industriales unificadas, competencia. Normas y especificaciones operativas comerciales para la industria del leasing. Según los diferentes tipos de empresas de leasing. Desarrollar la gestión de la relación activo-pasivo. Establecer y mejorar el mecanismo operativo interno y el sistema de gestión de las empresas de arrendamiento financiero. Por ejemplo, debemos establecer un sistema interno de evaluación de proyectos y seguro de crédito de arrendamiento, fortalecer la investigación previa al arrendamiento y la gestión posterior al arrendamiento, evaluar integralmente la fortaleza económica, el nivel técnico, los beneficios crediticios y económicos del arrendatario y fortalecer la prevención del viento. Se debe establecer lo antes posible un sistema de provisiones para deudas incobrables de acuerdo con las recientemente implementadas "Normas de contabilidad para empresas comerciales - Arrendamiento" y se deben hacer esfuerzos para establecer un sistema de garantía de crédito de arrendamiento.

Al mismo tiempo, se deben tomar medidas efectivas para saldar los atrasos en los alquileres, eliminar los activos improductivos mediante la reestructuración de activos, canjes de deuda por acciones, etc., atraer activos excelentes y esforzarse por eliminar atrasos en el alquiler. Además, mejorar los niveles de servicio también debería ser el objetivo de las empresas de arrendamiento financiero.

5. Fortalecer la cooperación horizontal con instituciones financieras, grandes empresas y empresas importadoras y exportadoras en diversas formas.

Las empresas de leasing que actualmente realizan negocios de leasing en el extranjero se pueden dividir en tres categorías según sus formas: (1) las instituciones financieras, como las empresas de leasing afiliadas a bancos y compañías de seguros, pueden tener fondos relativamente fuertes; (2) Fabricantes se refiere a los fabricantes que establecen un departamento de arrendamiento dentro de la empresa o establecen una empresa de arrendamiento afiliada a ella, y poseen propiedades arrendadas (3) Franquicia integral se refiere a una empresa que opera de forma independiente negocios de arrendamiento financiero o negocios de arrendamiento de servicios y; recauda sus propios fondos Los fondos se utilizan para comprar equipos de los fabricantes para su arrendamiento. No importa qué tipo de empresa de leasing sea, es inevitable intercambiar fondos o bienes con instituciones financieras y fabricantes, pero la relación entre los dos es diferente. Por lo tanto, el establecimiento de empresas de arrendamiento financiero basadas en la combinación de capital financiero y capital industrial se ha convertido en la corriente principal en el mundo actual.

Las empresas de arrendamiento financiero logran una combinación de ventajas financieras y ventajas profesionales y técnicas al integrarse con instituciones financieras y empresas manufactureras. No solo pueden expandir el negocio de activos de las instituciones financieras, sino también ayudar a las empresas manufactureras a promover productos y servicios. Brindar a los clientes capacitación técnica, mantenimiento de equipos y más servicios de soporte de productos. De esta forma, a través de la intermediación de la empresa de arrendamiento financiero, ésta no sólo puede proporcionar financiación al arrendatario, sino también promover la comercialización de productos de equipamiento de empresas fabricantes y productos financieros de instituciones financieras. Cuando se contrata un arrendamiento financiero internacional, a menudo se ayuda a las empresas importadoras y exportadoras. Por lo tanto, las empresas de arrendamiento financiero de mi país deben atraer a instituciones financieras, empresas manufactureras y empresas comerciales para que participen en el negocio a través de diversas formas de cooperación, que no sólo pueden resolver problemas de capital, productos y técnicos, sino también innovar productos de arrendamiento y diversificar los riesgos comerciales.

6. Fortalecer la investigación y publicidad de la teoría del arrendamiento financiero y cultivar un grupo de profesionales del arrendamiento financiero.

La industria del arrendamiento financiero sigue siendo una industria emergente en mi país y su investigación aún no ha formado una teoría sistemática. Por lo tanto, las empresas de arrendamiento financiero deben explorar y resumir sus reglas operativas internas en la práctica, aprender de la experiencia de desarrollo de la industria mundial del arrendamiento financiero y combinarlas con las condiciones nacionales de mi país para mejorar y desarrollar la teoría y la práctica del arrendamiento financiero de mi país. Al mismo tiempo, deberíamos aumentar la publicidad del arrendamiento financiero. En comparación con el desempeño de aproximadamente el 80% de las empresas de la industria de arrendamiento de Estados Unidos que adoptan el leasing, con una facturación anual de arrendamiento que supera los 654.380 millones de dólares estadounidenses, el mercado de arrendamiento financiero de China todavía tiene un enorme potencial de desarrollo. En la promoción, el arrendatario debe comprender plenamente que el arrendamiento financiero es una forma importante de recaudar fondos utilizando recursos externos. No sólo es único en su función, sino que también es más simple y flexible que los préstamos y la emisión de bonos, y más favorable que otros medios. crédito a largo plazo, cambiando así la forma tradicional de comprar equipos.

El arrendamiento financiero tiene relaciones jurídicas complejas y altos riesgos debido a su gran inversión, largo ciclo y muchos participantes.

Esto requiere que la empresa cuente con un grupo de profesionales que dominen la teoría del arrendamiento financiero y tengan una rica experiencia práctica. Por ejemplo, desde la perspectiva del riesgo técnico, aunque el arrendatario tiene derecho a elegir el inmueble arrendado, eso no significa que la empresa arrendadora pueda ser indiferente a la elección del inmueble arrendado. Que la propiedad arrendada esté correctamente seleccionada y que pueda aportar beneficios económicos tangibles al arrendatario está directamente relacionada con la recuperación del alquiler por parte de la empresa de arrendamiento. Esto requiere que la empresa de arrendamiento cuente con personal profesional y técnico relevante que pueda evaluar con precisión el desempeño, las perspectivas de mercado y el precio de la propiedad arrendada. Al mismo tiempo, el arrendamiento financiero es un servicio integral que requiere de un grupo de profesionales que entiendan de administración, comercio y derecho. Por lo tanto, las empresas de arrendamiento financiero están obligadas a fortalecer la capacitación empresarial de sus empleados y mejorar la calidad de los mismos.

7. Mejorar las leyes y regulaciones de alquiler, fortalecer el apoyo gubernamental y crear un buen ambiente externo.

La legislación sobre arrendamientos debería mejorarse aún más. Sobre la base de la experiencia internacional y resumiendo la práctica china, se formuló la ley de arrendamiento para formar un sistema legal de arrendamiento completo y sistemático. Al mismo tiempo, debemos aprender de las prácticas de la industria extranjera de arrendamiento financiero y formular políticas y medidas preferenciales correspondientes en finanzas, divisas, impuestos, depreciación, crédito, seguros, etc. para alentar y apoyar su desarrollo y mejorar su capacidad. competir con las empresas multinacionales de leasing.