El análisis del caso de gestión será útil si lo responde lo antes posible. Gracias.

1. Razones para un buen desempeño en las primeras etapas del emprendimiento:

A. El alcance de la gestión es pequeño y el papel de las funciones de organización, liderazgo y control no es obvio. ;

B. Participación de todos los empleados, objetivos claros y buena comunicación;

C.

2. Cambiar la situación:

A. Buena comunicación entre los principales directivos de la empresa en lugar de quejarse y culparse unos a otros

B. situación de la empresa y estimar razonablemente el alcance de la gestión Establecer una buena estructura organizativa basada en los procesos de negocio, aclarar responsabilidades y autoridades, y establecer sistemas de evaluación del desempeño y otros.

C. gestionar políticas y objetivos, y movilizar el entusiasmo de todos los empleados

D. Fortalecer la ejecución

3. La función de gestión desempeñada por Xiao Wang: liderazgo, pero planificación, organización y control. las funciones son relativamente deficientes

4. Razón: Positiva Debido a que los gerentes carecen de funciones organizativas y de control en la gestión, no pueden establecer bien una estructura organizacional, aclarar responsabilidades y autoridades, colocar a las personas adecuadas en los puestos correctos y desempeñarse. sin descentralización y autorización, debido a la falta de funciones de control, muchos gerentes Las actividades están fuera de control y el proceso no tiene resultados, o el sistema no se implementa y las órdenes y prohibiciones no se pueden implementar debido a la falta de planificación; funciones, todos los planes de gestión no se basan en retroalimentación, lo que hace que los planes sean desordenados y hace que los empleados tengan dudas sobre el propósito de las actividades de gestión. No comprender o no ser claro, en última instancia, desperdiciará personas y dinero y no logrará los resultados deseados.