¿Cuáles son los riesgos del arrendamiento financiero y cómo controlar los riesgos de las empresas de arrendamiento financiero?
1. Sistema de evaluación de riesgos. Este sistema debe ser establecido conjuntamente por el Departamento de Evaluación de Riesgos, el Departamento de Comercio, el Departamento de Gestión de Activos y otros departamentos. Se establece a partir de los aspectos de riesgo del cliente, riesgo de la industria, riesgo de operación de activos y riesgo de operación de proyectos específicos.
2. Modelo de evaluación de riesgos. Con base en las industrias en las que opera nuestra empresa de arrendamiento financiero, establecemos modelos de evaluación de riesgos especializados, incluidos modelos de evaluación de clientes, modelos de evaluación de vendedores, etc.
3. Mecanismo de inspección y seguimiento de proyectos. Antes y después de la firma del proyecto, es necesario realizar un seguimiento continuo del proyecto, mantenerse al tanto de las condiciones operativas del arrendatario y evitar transacciones falsas e incumplimientos viciosos.
4. Gestión de activos. Realizar la gestión de clasificación de activos para proyectos en curso. Gestionar desde la dimensión del cliente y la dimensión del objeto de arrendamiento respectivamente. Asegúrese de que los clientes estén bajo vigilancia para garantizar la nueva eliminación de los artículos de alquiler en situaciones adversas, como la recuperación.
5. Seguro. Se debe adquirir un seguro para los artículos de alquiler del proyecto para compartir los riesgos de los activos con una pequeña probabilidad.
6. Riesgo del proveedor. El vendedor del bien arrendado compartirá de forma adecuada las pérdidas patrimoniales causadas por malas circunstancias.
2. ¿Medidas para controlar los riesgos de las empresas de arrendamiento financiero?
Filosofía empresarial y concepto de control de riesgos;
Como modelo de servicio financiero, el arrendamiento financiero es muy diferente del comercio general de productos básicos en términos de filosofía empresarial. Como forma de financiación de deuda, el arrendamiento financiero debe adherirse primero al principio de control de riesgos, es decir, debe buscar el desarrollo empresarial bajo la premisa de riesgos controlables. Es ingenuo pensar que las empresas no prestan atención al control de riesgos, porque una empresa exitosa y sostenible primero debe tener un sistema, y encontrar el mercado y el negocio correspondientes dentro del marco del sistema es como un juego que sólo se puede jugar si hay reglas. La idea de centrarse primero en el desarrollo y luego discutir el control de riesgos cuando la escala haya aumentado dejará enormes consecuencias debido a la falta de un control de riesgos temprano. Esto nunca es aconsejable.
El primer control de riesgos también se refleja en que el departamento de control de riesgos de la empresa realiza investigaciones de la industria, formula guías sobre la dirección de expansión industrial de los negocios de la empresa y formula diferentes umbrales de entrada y estándares de control de riesgos debido a las diferencias de la industria.
Por otro lado, el control de riesgos no es en absoluto la búsqueda del riesgo cero. En toda financiación mediante deuda no existe realmente un negocio de riesgo cero. Por lo tanto, el control de riesgos no consiste en controlar la muerte, sino en proporcionar orientación sobre la tolerancia al riesgo, los planes de control de riesgos y las normas básicas para el desarrollo empresarial, la comercialización y el diseño de programas de arrendamiento.