¿Cómo evitar riesgos de gestión?

Los métodos para gestionar la prevención de riesgos son los siguientes:

1. Responsabilidades claras y perfección

La esencia del gobierno corporativo es una relación contractual legal basada en la responsabilidad fiduciaria, que estipula los derechos y los intereses de todas las partes interesadas y les permitan desempeñar plenamente sus respectivas funciones. Una estructura sólida de gobierno corporativo basada en la obligación de buena fe, es decir, la confirmación legal y la implementación efectiva de los derechos y responsabilidades de la junta de accionistas de la empresa, del consejo de administración de la empresa, de los gerentes de la empresa y del consejo de supervisión de la empresa que supervisa. el cumplimiento de las obligaciones fiduciarias de la empresa.

2. Control interno

El llamado control interno es el proceso de proporcionar garantías razonables para el logro de objetivos organizacionales como la eficiencia y eficacia operativa, la credibilidad de los informes financieros y el cumplimiento. con las leyes pertinentes. Sus ejecutores son el consejo de administración, los gerentes y otros empleados de la empresa. Los sistemas de control interno son arreglos institucionales internos diseñados por una empresa para lograr efectivamente sus objetivos. Es un sistema diseñado para toda la empresa y nadie en la empresa debería poder operar libremente sin el control del sistema.

3. Gestión de riesgos

Para prevenir bien los riesgos empresariales, se debe establecer un sistema eficaz de prevención de riesgos empresariales. Los sistemas de gobierno corporativo y control interno controlan los riesgos comerciales causados ​​por errores de gestión interna de la estructura organizativa de la empresa. Y en el proceso de gestión empresarial también se deben establecer los correspondientes sistemas específicos de prevención de riesgos para prevenir diversos riesgos específicos.

4. Auditoría y evaluación de riesgos

La auditoría orientada a los riesgos empresariales se denomina auditoría de riesgos empresariales y se diferencia de la auditoría financiera tradicional en que evalúa las empresas mediante métodos de auditoría especiales. . El objetivo de la auditoría no son sólo los errores financieros de la empresa, sino que también incluye la evaluación de los riesgos comerciales de la empresa mediante la prueba del gobierno corporativo, el sistema de control interno, la estrategia comercial y el entorno legal de la empresa.