Al abrir un pequeño supermercado comunitario de 70 metros cuadrados en Xi'an con un alquiler anual de 50.000 yuanes, ¿queda alguna ganancia?

Ese estudiante también habló de investigación de mercado. Jaja, pensó que podría conocer las ganancias de los supermercados con solo unos pocos libros. Aunque los supermercados pequeños cobran precios de suministro más altos que los supermercados más grandes, sus precios son más altos que eso. Los productos de algunos grandes supermercados deben ser de alta calidad y el margen de beneficio bruto debe ser mayor que el de los grandes supermercados, por lo que los compradores no deben ir a los supermercados subgrandes por 30 centavos más baratos. Trate de equilibrar los ingresos y gastos en la etapa inicial de operación. Cuanto más tiempo esté abierto el supermercado comunitario, mejor será la ganancia. Una vez que se recupere el costo, no tendrá preocupaciones y podrá fabricar más productos individuales. Ahora el beneficio bruto de un supermercado de 70 pisos es de alrededor de 100.000 y el beneficio neto está entre 4 y 70.000 yuanes. Mucha gente vive alrededor del supermercado y si hay escuelas. ¿Hay muchos oficinistas? En la etapa inicial, intente quedarse con la casa de 70 metros cuadrados y hágalo usted mismo. Si tiene miedo de los lobos al frente y los tigres detrás, es mejor que no lo haga. oportunidades de negocio! No hay negocio que siempre sea rentable y no hay negocio que no sea rentable. Investiga un poco en los supermercados de los alrededores. Si tienes poder adquisitivo, puedes hacerlo. Los supermercados no lo hacen. para lidiar con el precio de los bienes? ¿Cuánto puede acompañarme? Como dijo el llamado estudiante universitario sobre la estimación de la encuesta. Las inversiones deben establecerse en función de las capacidades económicas reales y la demanda del mercado. Una tienda de conveniencia de 20 a 30 metros cuadrados cuesta entre 40.000 y 60.000 yuanes. La dotación de personal depende de las condiciones de operación y el costo debe ser lo más bajo posible ya que el alquiler mensual de la tienda debe ser menor que las ventas diarias para garantizar el funcionamiento normal. En cuanto a procedimientos y cuestiones de licencia

Primero, ¡alquilar un lugar es definitivamente necesario! Luego lleve su certificado de sitio o contrato de arrendamiento (y copia) y su tarjeta de identificación (y copia) al departamento industrial y comercial para solicitar una licencia comercial individual. Después de solicitar la licencia, diríjase a la oficina de impuestos y solicite el registro fiscal individual con una copia de la licencia (y copia), su documento de identidad (y copia), certificado de sitio o contrato de arrendamiento (y copia) y una copia de DNI del arrendador. Luego decorar, vender productos al por mayor, etc. Una vez que se familiarice con él, algunos agentes de la marca irán a su puerta para entregarle los productos. Si aún desea configurar una caja registradora computarizada, también necesitará comprar una computadora y un sistema POS, e instalar el software para administrar el pequeño supermercado. Generalmente se venden en tiendas de informática más formales. Si desea vender frutas y verduras frescas, debe pasar la inspección del departamento de salud y prevención de epidemias y obtener un certificado sanitario.

Al visitar muchos supermercados (incluidos Hongcheng Supermarket, Trust-Mart, Xinyijia, Yichulianhua y Wanjia), el periodista descubrió que, ya sean supermercados urbanos o suburbanos, después de años de operación y administración, gradualmente formó un Un conjunto único de criterios de selección de sitios, incluidas las condiciones comerciales urbanas y las condiciones de ubicación de las tiendas. El hecho de que un supermercado elija una buena ubicación determinará directamente su destino futuro. Una mala elección afectará las ventas, lo que provocará que no obtenga ganancias o incluso la quiebra. Por ejemplo, la tienda Ford Mary River Garden se trasladó de Lizilou Commercial Street a la nueva dirección de. Fisherman's Wharf como resultado, el negocio quedó abandonado y finalmente fue cerrado. En general, los supermercados tradicionales, como representantes de las pequeñas empresas tradicionales, tienen una superficie comercial de sólo 100 a 500 metros cuadrados, mientras que los supermercados estándar, como principal formato comercial que satisface las necesidades básicas de vida, tienen una superficie comercial de 500; a 1.500 metros cuadrados; los grandes supermercados integrales tienen un área comercial de 500 a 1.500 metros cuadrados, el área comercial de los grandes supermercados integrales es de 6.000 a 10.000 metros cuadrados y más, como principales centros comerciales mayoristas; y el formato comercial de distribución, generalmente utiliza estantes tridimensionales de gran altura con un área comercial de más de 10,000 metros cuadrados. tiendas de conveniencia Es el formato principal de compras y servicios de conveniencia, con un área comercial de 60 a 200; Metros cuadrados.

La investigación de selección del sitio debe ser exhaustiva, científica y exhaustiva. La selección de la ubicación del supermercado debe adoptar una perspectiva amplia y comprender las condiciones comerciales urbanas, incluido el tipo de comunidad, las instalaciones comunitarias, las condiciones del tráfico, la planificación urbana, los factores del consumidor y los atributos comerciales. , etc. Tipo de comunidad: primero observe las condiciones naturales, como el terreno, el clima y el terruño, y luego investigue las condiciones administrativas, económicas, históricas, culturales y otras condiciones sociales para determinar si es una comunidad central o una comunidad remota. ¿Es una comunidad noble de cuello blanco o una comunidad civil emergente? Instalaciones comunitarias: las instalaciones públicas como escuelas, hospitales, parques, instalaciones turísticas y agencias gubernamentales pueden desempeñar un papel en la atracción de consumidores. Por lo tanto, es muy significativo comprender el tipo, número, escala, distribución, etc. de las instalaciones comunitarias para la selección del sitio. Condiciones de tráfico: este es el factor que tiene el impacto más directo en la selección de la ubicación de los supermercados, como las condiciones de tráfico desde la zona urbana a los suburbios, las condiciones de tráfico entre edificios, etc. Por lo tanto, para los supermercados tipo almacén, el distrito comercial es relativamente grande y generalmente está ubicado en la periferia urbano-rural, lejos del área urbana. Es mejor tener más lugares de estacionamiento para transporte público cerca del supermercado, para atraer. Clientes de larga distancia. Ven y compra.

Planificación comunitaria: tales como planes de desarrollo de calles, planes de ampliación de carreteras, planes de construcción de carreteras y autopistas elevadas, etc., tendrán un gran impacto en el entorno empresarial futuro, y las tendencias de desarrollo deben capturarse de manera oportuna y precisa. Sólo comprendiendo la planificación urbana podemos predecir si la ubicación de la tienda cumple con los requisitos de planificación y los cambios en la situación alrededor de la tienda en el futuro. De esta manera, podemos hacer una estimación razonable del número de clientes y otras situaciones en. el distrito comercial de la tienda en el futuro, para predecir la ubicación de la tienda y hacer predicciones sobre el desarrollo a largo plazo. Factores residentes: realizar investigaciones detalladas sobre la población de residentes de la comunidad, el número de hogares, los ingresos, el nivel de consumo y los hábitos de consumo. Atributos del negocio: Se debe planificar con precisión el número de empleados, área de negocio, volumen de ventas, etc. del supermercado. La decisión sobre la ubicación de la tienda depende de 12 indicadores. Después de tener una comprensión básica de la estructura comercial de la comunidad inicialmente objetivo, el siguiente paso es reducir gradualmente el alcance antes de seleccionar la ubicación final del supermercado, se deben considerar 12 indicadores comerciales.