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Grupo de Educación Infantil Rojo Amarillo AzulGrupo Rojo Amarillo Azul

En 1998, Honghuanglan fundó el primer parque para padres e hijos para niños de 0 a 6 años en China: el "Parque para padres e hijos rojo, amarillo y azul". En los últimos 10 años, las flores rojas, amarillas y azules han florecido por todo el país. A través de ventas directas y franquicias, Red, Yellow and Blue se ha convertido en la principal organización de servicios de educación preescolar del país, popular entre millones de familias. Aunque ha pasado por muchos altibajos, Red Yellow Blue finalmente creó un modelo de negocio único con la educación y la investigación como núcleo y cadena interactiva de desarrollo de parques y jardines de infancia para padres e hijos.

Desde su creación hace diez años, Red, Yellow and Blue se ha comprometido a brindar soluciones de educación infantil profesionales, completas y de alta calidad para bebés y niños pequeños de 0 a 6 años; niños seguros y competitivos para la sociedad y las familias. Niños comprometidos a formar un equipo de profesionales de la educación temprana con capacidades comerciales profesionales y responsabilidades solidarias. Hasta ahora, RHBL ha capacitado a más de un millón de niños en China, ha abierto casi 200 jardines de infancia y jardines de infancia para padres e hijos y cuenta con casi 4.000 profesionales de la educación infantil. Ha hecho sus propias contribuciones a la popularización y el desarrollo de la educación infantil en China. la sociedad y las familias contribuyen.

Rojo, Amarillo y Azul también ha sido muy elogiado por el gobierno y la sociedad. Ha sido galardonada como la marca más influyente en la educación infantil de China, el famoso jardín de infantes de China, la institución educativa más influyente de Beijing en 2006. y el usuario de Internet más influyente en 2007. Una marca de educación infantil muy respetada, el jardín de infancia más satisfactorio para los padres, la marca de mayor crecimiento en China en 2007 y la institución de educación infantil más vista en 2008.

Hoy, las instituciones educativas Rojas, Amarillas y Azules han marcado el comienzo de un nuevo punto de partida para el desarrollo. Red Yellow Blue recibió su primera inversión estratégica de Hagerty Company. Al mismo tiempo, R&B anunció un acuerdo de cooperación estratégica con el grupo estadounidense Xue Le para introducir los ampliamente reconocidos cursos de educación en inglés y formación de profesores de Xue Le. Se trata del mayor financiamiento completado hasta la fecha en la industria de la educación infantil en China. La financiación exitosa demuestra que la comunidad de capital internacional presta atención a la industria de educación infantil temprana de China y reconoce plenamente el posicionamiento de mercado único, la buena marca y el modelo de desarrollo de RHBL. Entre los inversores de Red, Yellow y Blue se encuentran los fundadores de New Oriental, el Sr. Bao, quienes también son directores de las instituciones educativas Red, Yellow y Blue. Esto inevitablemente empujará a las instituciones educativas rojas, amarillas y azules a utilizar el apalancamiento del capital para sentar una base sólida, desarrollarse rápidamente, consolidar su posición de liderazgo en la industria y explorar un nuevo camino de desarrollo para la educación infantil temprana de China a través de la combinación orgánica. de educación, mercado, talento y capital.

Rojo, amarillo y azul: el portaaviones chino para la educación infantil está a punto de zarpar. ¡Trabajemos juntos para crear un futuro brillante! 1998

Red, Yellow and Blue funda el primer parque nacional para padres e hijos para niños de 0 a 6 años: la marca "Red, Yellow and Blue Parent-child Park".

1999

Red, Yellow and Blue estableció el "Centro de Investigación y Enseñanza Rojo, Amarillo y Azul". A lo largo de los años, un equipo profesional compuesto por reconocidos expertos nacionales lo ha dirigido. Desarrollo curricular para la educación infantil de 0 a 6 años.

En 2000

Red, Yellow, and Blue fue la primera institución profesional de educación infantil en obtener una licencia de educación de cuidado infantil de 0 a 6 años emitida por el departamento de educación.

En 2001

Rojo, Amarillo y Azul comenzaron a expandir la cadena de franquicias a nivel nacional y se inauguró grandiosamente el primer parque de franquicias.

2002:

Rojo, Amarillo y Azul celebró con éxito el primer Festival Cultural Infantil Rojo, Amarillo y Azul, con la participación de decenas de miles de familias en el lugar. El Festival Cultural Infantil Rojo, Amarillo y Azul se ha convertido en una característica de la institución educativa Rojo, Amarillo y Azul, y su modelo se actualiza constantemente. Hasta ahora se ha celebrado con éxito siete veces.

Red, Yellow and Blue se convirtió en miembro formal de la Asociación de Cadenas de Tiendas de China.

Red, Yellow and Blue recibió el primer lote de marcas de franquicia famosas en Beijing y es la única institución educativa en ganar este honor.

2003:

Se estableció en Beijing el primer jardín de infancia rojo, amarillo y azul. Red, Yellow, and Blue fue pionero en un modelo educativo integrado para edades de 0 a 6 años. La interacción entre los parques y jardines de infancia para padres e hijos se convirtió en el modelo de negocio único de Red, Yellow, and Blue.

2004:

Red Yellow Blue emprendió el subproyecto de primer nivel "Educación tridimensional para bebés y niños pequeños" del Proyecto de Ciencias de la Educación del Décimo Plan Quinquenal Nacional, y en Sobre esta base se desarrolló el plan educativo tridimensional más adecuado para bebés y niños pequeños de 0 a 6 años en China.

Rojo, Amarillo y Azul copatrocinaron con éxito la "Tercera Conferencia Internacional sobre Inteligencias Múltiples" y el artículo ganó el primer premio.

2006:

Red, Yellow and Blue estableció un sistema de gestión de relaciones con el cliente. Durante la transformación, Red, Yellow and Blue dio nuevos pasos en educación y conceptos de gestión modernos.

2007:

Red, Yellow and Blue estableció una base de educación para padres en el distrito de Fengtai.

Rojo, Amarillo y Azul estableció una escuela de formación para reintegrar el sistema de formación docente de Rojo, Amarillo y Azul y mejorarlo hasta convertirlo en un modelo completo que combina formación interna y formación externa.

El exclusivo sistema de formación docente garantiza docentes de alta calidad y sienta una base sólida para el rápido desarrollo de RHBL.

2008:

Red, Yellow y Blue alcanzaron una cooperación estratégica con una marca educativa de renombre internacional e introdujeron cursos de inglés del American Xue Le Group, que cuenta con más de 80 años de experiencia. experiencia en el campo de la educación infantil, permitiendo que los bebés chinos Millones de estudiantes estadounidenses estén aprendiendo los cursos de inglés más puro simultáneamente.

La Institución Educativa Roja, Amarilla y Azul ha completado con éxito la mayor inversión estratégica en el campo de la educación infantil temprana de China. La financiación exitosa demuestra que la comunidad de capital internacional presta atención a la industria de educación infantil de China y reconoce plenamente el posicionamiento único en el mercado, la buena marca y el modelo de desarrollo de Rojo, Amarillo y Azul. Seguramente promoverá el desarrollo de Rojo, Amarillo y Azul a través de ellos. la combinación orgánica de educación, mercado, talentos y capital. Con el rápido desarrollo de Lan Educational Institution, se ha convertido en una marca líder de educación infantil en China.

Red, Yellow and Blue cuenta con más de 200 jardines de infancia para padres e hijos y 15 jardines de infancia de alta calidad en más de 90 ciudades de 23 provincias de todo el país. Millones de familias reciben orientación educativa Roja, Amarilla y Azul, y más de 65,438 millones de familias ingresan a clases de educación temprana Roja, Amarilla y Azul cada semana. Red, Yellow and Blue ganó el título de "Diez marcas de franquicia más destacadas de China" en 2008.

Rojo, Amarillo y Azul fue nuevamente calificada como “la institución de educación preescolar más popular entre los padres”

En 2007, Rojo, Amarillo y Azul ganó el título de “la "La institución de educación infantil más popular entre los internautas" en la Ceremonia Anual de la Industria del Bebé y el Niño de 2007 "Title

Red, Yellow and Blue fue calificada como la marca de educación en cadena más respetada por los internautas en 2007 por los principales medios de comunicación como Sohu.

Foro temático anual de educación Sohu 2007 Inventario de la industria de la educación en cadena

Parque para padres e hijos rojo amarillo azul "La marca de educación infantil más influyente de China"

Won rojo amarillo azul el título de Unidad Nacional Avanzada de Servicio Comunitario.

El jardín de infantes Red Yellow Blue ganó el título de "Institución de educación preescolar de satisfacción pública de Beijing en 2005"

El jardín de infantes Red Yellow Blue ganó el título de "Jardín de infantes satisfecho con los ciudadanos de Beijing"

El jardín de infantes Red Huanglan recibió el título de "Jardín de infantes de marca famosa de China"

El jardín de infantes Huanglan recibió el premio TOP10 de las futuras estrellas del mejor modelo de negocios en 2008.

Rojo, Amarillo y Azul ganaron el título de "Diez mejores instituciones de educación infantil en China en los 30 años de reforma y apertura"