Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas sobre la Ley de marcas - La diferencia entre una tienda de venta directa y una tienda de venta directa

La diferencia entre una tienda de venta directa y una tienda de venta directa

La diferencia entre cadenas de tiendas y tiendas operadas directamente es la siguiente:

1. Conceptos diferentes

Las cadenas de tiendas se refieren a muchas tiendas minoristas dispersas y de pequeña escala con la misma marca y similares. bienes y servicios. Bajo el liderazgo de la sede, adoptan la misma política comercial y acciones de marketing consistentes, implementan una combinación orgánica de compras centralizadas y ventas descentralizadas y logran economías de escala a través de operaciones estandarizadas.

Las tiendas de operación directa se refieren a cadenas de tiendas operadas directamente por la oficina central, es decir, la oficina central de la empresa opera, invierte y administra directamente varios puntos de venta minorista. La sede adopta un modelo de gestión en profundidad y ordena directamente que todas las tiendas minoristas sean responsables, y las tiendas minoristas también deben estar completamente bajo el mando de la sede.

2. Relaciones jurídicas diferentes.

Las tiendas de explotación directa se refieren principalmente a aquellas de titularidad propia y gestionadas por la propia empresa. En términos generales, una cadena de tiendas se refiere a una empresa que abre varias o más tiendas operadas directamente para expandir el mercado en varias regiones. Las cadenas de tiendas de las que hablamos deberían ser esencialmente tiendas gestionadas directamente. En pocas palabras, muchas tiendas operadas directamente son cadenas de tiendas y, naturalmente, pertenecen a la empresa en términos de propiedad. En términos generales, las cadenas de tiendas tienen un CI unificado.

3. Características diferentes

Las cadenas de tiendas tienen coherencia en la filosofía empresarial, el sistema de identificación corporativa, las marcas comerciales, los bienes y servicios y la gestión empresarial. Bajo esta premisa se conforma una red de organización empresarial con gestión profesional y planificación centralizada.

Utilizando el principio de sinergia, las empresas pueden acelerar la rotación de capital, fortalecer el poder de negociación y respaldar integralmente su logística, logrando así economías de escala, formando una fuerte competitividad en el mercado y promoviendo un rápido desarrollo empresarial. No importa hacia dónde vaya la industria minorista en el futuro, avanzará hacia operaciones en cadena.

Los derechos de propiedad y gestión de las cadenas de operación directa están centralizados y unificados en la sede. Los derechos de propiedad y gestión centralizados y unificados se reflejan en lo siguiente: todas las empresas miembro deben ser propietarios únicos, propiedad de una empresa, organización conjunta o un solo individuo.

El liderazgo centralizado y la gestión unificada por parte de la sede, como el personal, las adquisiciones, la planificación, la publicidad, la contabilidad y las políticas comerciales, están centralizados y unificados y se implementa un sistema de contabilidad unificado para los gerentes de la cadena de operación directa; las tiendas son empleados en lugar de propietarios; todas las cadenas de tiendas operadas directamente implementan una gestión estandarizada.