La estructura organizativa de Hengyang Personnel and Talent Network

Oficina

Asistir a los líderes de la oficina en la coordinación, supervisión e inspección integrales de asuntos gubernamentales, negocios y otros trabajos relacionados; responsable de la investigación integral sobre el trabajo del personal y la planificación, formulación y revisión; de políticas; responsable de las políticas de personal Publicar leyes y regulaciones, y supervisar e inspeccionar la implementación Responsable de la redacción de documentos importantes del personal Responsable de la organización de reuniones de la agencia, procesamiento de documentos, síntesis de información, trabajo de secretaría, archivos, confidencialidad, recepción; , y seguridad; Responsable de cartas y visitas, y manejo del Congreso Popular Municipal. Hacer sugerencias de los representantes y propuestas de los miembros de la CCPPCh; gestionar los asuntos públicos y el trabajo administrativo de la agencia; gestionar el trabajo financiero y de auditoría de la agencia y las unidades directamente afiliadas; . Responsable del establecimiento organizacional, dotación de personal y evaluación del personal, capacitación, nombramiento y despido, intercambio, ascenso, salario, beneficios de seguros, recompensas y castigos, jubilación y otros trabajos relacionados de la oficina y unidades directamente afiliadas responsables de la evaluación y contratación de; personal profesional y técnico de unidades directamente afiliadas Trabajo Responsable de la gestión y servicio del personal jubilado de la unidad.

Sección de Gestión del Servidor Público

De acuerdo con la Ley del Servidor Público, organiza e implementa la clasificación laboral, reclutamiento, evaluación, promoción y remoción de los servidores públicos nacionales en la ciudad, nombramiento y despido, rotación, competencia por el empleo, evasión y disciplina, recompensas, castigos, apelaciones y acusaciones, renuncias y despidos y otras políticas y regulaciones guían y coordinan la implementación del sistema de servicio civil nacional por parte de los departamentos responsables; para la gestión de puestos de funcionarios públicos en los órganos administrativos municipales, el establecimiento de puestos no directivos de funcionarios públicos y puestos por debajo del nivel departamental (incluido el nivel departamental) Responsable del examen y aprobación de los exámenes de la función pública nacional de la ciudad; gestión de los exámenes de la función pública nacional de la ciudad y la aprobación de los exámenes de la función pública nacional de las agencias gubernamentales municipales; responsable de la contratación de talentos destacados en la ciudad; cooperando con los departamentos pertinentes para seleccionar graduados universitarios destacados para la formación a nivel de base; el personal de la agencia de la ciudad Reclutamiento, evaluación y otros trabajos; revisar la evaluación anual y los índices de calificaciones de las agencias administrativas municipales; realizar el trabajo relacionado con el nombramiento y despido del personal del gobierno municipal, gestionar de manera integral las recompensas, evaluaciones y castigos administrativos de la ciudad; los planes de trabajo de recompensas administrativas para toda la ciudad de varios sistemas municipales, y emprender el trabajo de revisión e información de las recompensas colectivas e individuales de los departamentos de trabajo del gobierno municipal, el gobierno provincial y el Consejo de Estado. Responsable de la gestión de la educación continua de los servidores públicos nacionales, personal profesional y técnico, y personal de agencias e instituciones gubernamentales. Formular y organizar la implementación de planes y políticas de capacitación para los servidores públicos nacionales, el personal profesional y técnico y el personal de las agencias e instituciones responsables de la formación profesional del personal del departamento de personal de la ciudad y el primer nombramiento de los servidores públicos nacionales y de nueva contratación; graduados de escuelas secundarias técnicas y universitarias recién empleados en la ciudad Organizar y orientar la capacitación en el extranjero del personal del departamento de personal de la ciudad; orientar el trabajo de las asociaciones de educación continua dentro de la jurisdicción; formular planes de capacitación para los centros de capacitación de cuadros y militares; -Centros de formación de cuadros transferidos, y proporcionar orientación empresarial para la labor formativa de los centros de formación.

Sección de Gestión de Personal Profesional y Técnico

Responsable de la planificación y formación de talentos profesionales de alto nivel, asumiendo la selección y gestión de expertos que hayan realizado aportes destacados al país y expertos que disfruten; subsidios gubernamentales especiales responsables de la selección de otros expertos relevantes Trabajo de gestión responsable de la gestión y coordinación de becarios postdoctorales y estudiantes extranjeros regresados ​​y la financiación de fondos de investigación científica relevantes; para la coordinación integral del Comité Asesor de Expertos responsable del trabajo diario de la Asociación Municipal de Expertos responsable de implementar el Proyecto de Talento Práctico del condado, municipio y aldea en toda la ciudad, ser responsable de los títulos profesionales del personal profesional y técnico; el sistema de nombramiento de cargos profesionales y técnicos, establecer un sistema de calificación profesional y técnica, implementar el sistema de calificación profesional y técnica y orientar al personal profesional y técnico de la ciudad y a los empleados de instituciones públicas, la contratación, evaluación, renuncia y despido del personal de trabajo.

Departamento de Colocación y Movilidad de Cuadros Militares Desmovilizados

Formular principios, métodos y medidas para la colocación de cuadros militares desmovilizados, preparar planes de colocación y entrenamiento de cuadros militares desmovilizados y organizar su implementación emprender los asuntos militares municipales asignados por el grupo dirigente para el reasentamiento de cuadros desmovilizados; emprender la colocación de personal de reasentamiento de política nacional y el despliegue de personal con necesidades especiales; proponer un plan de distribución obligatoria para los graduados universitarios que la ciudad necesita y debe con urgencia; ser responsable de las agencias municipales (excepto los funcionarios públicos nacionales) Despliegue de funcionarios y cuadros nacionales (fuera de las instituciones y unidades) administrados por el sistema y las agencias, instituciones y empresas centrales y provinciales que formulan el mercado de talentos y el talento de la ciudad; planes y políticas de desarrollo de flujos y organización de su implementación; guiar el trabajo de construcción del mercado de talentos y movilidad de la ciudad; formular y organizar la implementación de políticas y regulaciones de gestión para la entrada y salida de talentos profesionales y técnicos clave en la ciudad y la contratación de talentos clave; Talentos profesionales y técnicos por parte de instituciones extranjeras en la ciudad.

Sección de Salarios, Bienestar y Jubilaciones

Formular políticas de salarios, asignaciones y subsidios para el personal de organismos e instituciones públicas y organizar su implementación por parte de los responsables de organismos municipales, instituciones públicas y algunas centrales y; agencias provinciales Examinar y aprobar ajustes salariales para el personal de la unidad; ser responsable de la gestión de los planes salariales y fondos salariales en agencias e instituciones públicas y orientar las estadísticas salariales para los trabajadores en agencias e instituciones públicas y organizar su implementación; orientar las competencias técnicas de los trabajadores en agencias e instituciones públicas Evaluación de cargos graduados responsables de la gestión integral del trabajo jubilatorio en agencias e instituciones públicas, investigación y mejoramiento de las políticas de jubilación del personal de agencias e instituciones públicas y organización; e implementación de políticas de prestaciones en caso de accidentes de trabajo y suspensiones de maternidad y organización de su implementación; jubilación), excelentes beneficios de jubilación, colocación externa de personal en agencias municipales e instituciones públicas, extensión de la edad de jubilación para expertos de alto nivel, cambio de duración del servicio y cambios relacionados con el trabajo (oficina) para el personal de instituciones públicas) El examen y trabajos de aprobación para la determinación de lesiones e invalidez y la determinación de beneficios responsables de la gestión de las cuotas asistenciales de las agencias municipales;

Sección de Planificación Integral y Arbitraje de Personal

Estudiar y formular planes de mediano y largo plazo y planes anuales de emprendimientos de personal y talento; estudiar y formular planes de personal para organismos e instituciones responsables; para la planificación y previsión de recursos de talento; organizar y guiar la construcción del sistema de información de personal y estadísticas de personal de la ciudad, ser responsable de la orientación, coordinación y servicio integrales de la reforma del sistema de personal y el trabajo de gestión de personal en empresas e instituciones, investigar y establecer personal; en los trabajos de la Asociación Municipal de Investigación de Talentos participan sistemas que responden a las características de diferentes tipos de instituciones; estudiar y formular políticas de arbitraje de conflictos de personal, reglamentar su implementación;

Sección de Expertos Extranjeros

Gestiona la introducción de inteligencia en la ciudad, la formación en el extranjero de expertos extranjeros y personal de agencias, empresas e instituciones estatales. Responsable de la revisión, aprobación e implementación del plan anual de la ciudad para la introducción y envío de proyectos de capacitación para inteligencia y la gestión de fondos para la introducción de inteligencia en la ciudad. Coordinar y gestionar la introducción de conocimientos culturales, educativos, económicos y científicos extranjeros en la ciudad; y expertos tecnológicos, así como la revisión de planes y la implementación de proyectos Responsable de contratar expertos extranjeros y llevar a cabo la capacitación en el extranjero (en el extranjero) las unidades de capacitación y los intermediarios sociales llevan a cabo la acreditación de calificaciones y brindan servicios relevantes implementan la gestión de certificación de calificaciones de expertos para los expertos extranjeros en el ámbito económico; y campos tecnológicos, empresas con inversión extranjera y sistemas de educación, ciencia, cultura y salud, manejar cartas de invitación y telegramas para expertos extranjeros, y confirmar el empleo de expertos extranjeros Revisar y aprobar procedimientos para documentos de aprobación de expertos y certificados de expertos extranjeros, y emitir "Documentos de confirmación para la contratación de expertos extranjeros" y "Certificados de expertos extranjeros" Responsable de la gestión de los expertos que vienen a Heng (que regresan al país) para establecerse Responsable de la revisión del personal que viaja temporalmente al extranjero para realizar prácticas en asuntos oficiales; Responsable de la organización y organización del trabajo publicitario y las actividades de los expertos extranjeros que vienen a Heng; cooperar con el departamento de seguridad pública para garantizar la seguridad y la confidencialidad de los expertos extranjeros que vienen a Heng y guiar la preparación de la Asociación Internacional de Intercambio de Talentos;

Centro de capacitación de cuadros

El Centro de capacitación de cuadros de la Oficina de personal de la ciudad de Hengyang y el Centro de capacitación de cuadros desmovilizados de la ciudad de Hengyang se fusionaron para formar el Centro de capacitación de cuadros de la ciudad de Hengyang (con la marca Hengyang Civil Centro de Capacitación de Servidores). Las instituciones públicas de nivel oficial administradas por la Dirección Municipal de Personal son las principales responsables de la capacitación de servidores públicos, directivos de servidores públicos de referencia, personal profesional y técnico, personal de servicio de organismos e instituciones gubernamentales, así como militares desmovilizados. cuadros y cuadros militares desmovilizados que eligen su propia carrera.

Las principales responsabilidades del centro son: Responsable de formular y organizar la implementación de planes de capacitación para servidores públicos, personal directivo de funcionarios, personal profesional y técnico y personal de servicios de organismos e instituciones. Responsable de la actualización de conocimientos y aplicación informática de los profesionales; y personal técnico, y capacitación previa al empleo para cuadros transferidos del ejército, Responsable de funcionarios públicos recién contratados, graduados universitarios recién empleados, nombramiento de funcionarios públicos y personal de instituciones públicas, capacitación empresarial para el personal del departamento de personal de la ciudad y pre -la capacitación en el exterior del personal de las instituciones administrativas de la ciudad; continuar dentro de la jurisdicción la labor de la Asociación de Educación; realizar otras tareas que le asigne la Oficina Municipal de Personal; Centro de orientación para exámenes de personal

El Centro de orientación para exámenes de personal de la ciudad de Hengyang es una institución de nivel formal administrada por la Oficina Municipal de Personal y es el principal responsable del trabajo de examen de personal de la ciudad. Las principales responsabilidades del centro son ser responsable de las calificaciones profesionales del personal profesional y técnico, los niveles de idiomas extranjeros, la contratación de funcionarios públicos, administrativos y otro personal, la capacidad de aplicación informática nacional del personal profesional y técnico y los exámenes para la mejora (determinación) de los técnicos obreros en organismos e instituciones; atender otros asuntos que les asigne la Dirección de Personal Municipal.

Centro de servicios expertos e información del personal

Las principales responsabilidades del centro son:

(1) Investigar y formular el plan de construcción y organización del sistema de información del personal de la ciudad. su implementación;

p>

(2) Responsable de la implementación y promoción de la estandarización y estandarización de la red del sistema formulada por el Ministerio de Personal Nacional, el Departamento de Personal Provincial, la Oficina del Comité Municipal del Partido y la Oficina del Gobierno Municipal, responsable del contacto comercial con los departamentos de información relevantes y proporcionando información relevante a la sociedad Servicios de consultoría;

(3) Responsable de la capacitación de los operadores de unidades de red del sistema de información del personal;

(4) Responsable de las estadísticas de personal y salarios de la ciudad y del trabajo de previsión de talentos;

(5) Responsable de la investigación e investigación sobre temas relacionados con el trabajo del personal y el trabajo de la Asociación Municipal de Investigación de Talentos ;

(6) Responsable de la emisión de subsidios gubernamentales especiales del Consejo de Estado y subsidios para líderes municipales, y de brindar atención médica, vacaciones, intercambios académicos y técnicos y servicios de la vida diaria;

(7) Responsable del trabajo de las asociaciones de expertos, organizando expertos para llevar a cabo actividades tales como consulta científica y tecnológica, investigación y capacitación técnica, y brindando muchos servicios para la construcción de equipos de expertos y el papel de los expertos. servicios;

(8) Responsable de la revisión y aplicación de servicios relacionados, como parques empresariales para estudiantes extranjeros que regresan, hermandades de mujeres para estudiantes extranjeros que regresan y fondos de financiación de investigaciones científicas;

( 9) Responsable del trabajo de servicio relacionado con la estación (de trabajo) móvil postdoctoral;

(10) Asumir otros asuntos asignados por la Oficina de Personal Municipal.

Centro de servicios de gestión de colocación de trabajadores por cuenta propia para cuadros militares desmovilizados

Principales responsabilidades:

(1) Responsable de las prestaciones de jubilación, pensiones y funerales de los cuadros militares desmovilizados que eligen sus propios puestos de trabajo Resumir, declarar y elaborar planes de ajuste y asignación de cuotas de subsidio.

(2) Responsable del cálculo de los gastos de seguridad médica de los cuadros militares retirados que eligen su propia carrera, y responsable de presentarlos al departamento financiero para su revisión.

(3) Responsable de la solicitud y aprobación del traslado de expedientes de cuadros militares desmovilizados que eligen su propia carrera y su reubicación entre condados (ciudades) y distritos.

(4) Responsable de formular y organizar la implementación de planes de capacitación de cuadros militares desmovilizados que elijan su propia carrera.

(5) Orientar a los condados (ciudades) y distritos para que proporcionen servicios de gestión a los cuadros militares desmovilizados que eligen sus propias carreras.

(6) Cumplir las demás tareas que le asigne la Dirección de Personal Municipal.

Las principales tareas del Centro de Intercambio de Talentos son (1) implementar regulaciones y políticas nacionales de intercambio de talentos y participar en la formulación de los planes y sistemas de intercambio de talentos de la ciudad (2) para asumir el talento de la ciudad; y servicios de intercambio intelectual y agencia de personal; (3) Manejar los procedimientos de transferencia de talentos para empresas, asignaciones diferenciales e instituciones públicas autofinanciadas (4) Responsable de los archivos y la gestión de selección de carreras de los graduados de universidades y secundarias técnicas nacionales no planificadas e independientes; escuelas con opciones de carrera; (5) Responsable de la construcción y gestión de redes de información de talentos; (6) Responsable del desarrollo de talentos, capacitación de talentos y realización conjunta de educación académica nacional para adultos con universidades y colegios; por la Oficina Municipal de Personal.

Organizaciones Internas De acuerdo con las tareas anteriores, el Centro Municipal de Intercambio de Talentos cuenta con 3 departamentos: el Departamento Integral es el responsable de la promoción de personal y talento, responsable de la gestión personal, administrativa y financiera del centro y responsable de la coordinación, supervisión integral del centro; , consulta, recepción y otros trabajos de servicios. El Departamento de Agencia de Personal es responsable de la custodia de diversos expedientes de talentos, relaciones administrativas de personal, relaciones con organizaciones de partidos y ligas, relaciones de granos domésticos, regularización y clasificación, cambios salariales, determinación y promoción de títulos profesionales, así como seguro de pensión social, salida al extranjero. revisión política, planificación familiar y otras agencias de personal Servicios Responsable de la gestión profesional, orientación laboral y custodia de expedientes de graduados universitarios y de escuelas secundarias técnicas que son libres de elegir una carrera Responsable del desarrollo de talentos, la capacitación de talentos y la realización conjunta de adultos; educación académica nacional con colegios y universidades. La Sección de Intercambio de Talentos es responsable de manejar la introducción y exportación de diversos tipos de talentos; llevar a cabo los procedimientos de flujo y despliegue de talentos para todas las instituciones públicas que recaudan fondos autorecaudados y diferenciales, excepto los partidos y agencias gubernamentales que implementan el sistema de servicio civil. responsable del registro de empleos de talentos, evaluación de talentos, contratación recomendada y verificación de contratos de empleo de talentos; responsable de organizar ferias de talentos y encargarse de la revisión y aprobación de los anuncios de contratación de talentos;