Patente bloqueada en EE.UU.
Toshiba alguna vez no solo fue un gigante tecnológico que desarrolló los primeros televisores en color, teléfonos y computadoras portátiles del mundo, sino también un oligopolio empresarial con cientos de miles de empleados. Su negocio abarcaba electrodomésticos, computadoras y semiconductores. , y su posición en Japón es equivalente a la de Samsung de Corea del Sur. Pero Estados Unidos desarraigó a un gigante así solo porque hizo algo mal. No solo se dividió y vendió su propio negocio, sino que toda la industria japonesa de fabricación de productos electrónicos y semiconductores parecía haber sufrido un pecado.
Hace veinte o treinta años atrás, había muchas marcas japonesas en nuestras vidas, desde teléfonos móviles hasta televisores, hornos microondas y ascensores, pero ¿y ahora? Entonces, ¿qué hizo Toshiba para provocar tal desastre para sí misma e incluso para el país? Todo esto comienza con el motivo por el cual Toshiba es tan poderoso.
Varios fundadores de Toshiba son reconocidos inventores locales, pero la verdadera razón del auge de esta marca es que sus antiguos estadounidenses dieron su tecnología y pedidos a Japón alrededor de los años 50. Se puede decir que es. un aporte y una pérdida de dinero, pero ¿qué crees que quiere?
Debido a que no pasó mucho tiempo después de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos necesitaba urgentemente un centro de inteligencia para contener a las dos principales potencias en el Lejano Oriente. A primera vista, la ubicación geográfica de Japón en la región de Asia y el Pacífico es muy adecuada, por lo que lo ayudó activamente a recuperarse de la devastación de la posguerra. No solo perdió casi 4 mil millones de dólares estadounidenses en pedidos militares, sino que también transfirió activamente diversos productos electrónicos avanzados. tecnologías de fabricación.
El hermano mayor es tan poderoso que ni siquiera el hermano menor puede manejarlo, por lo que Xiaori también lanzó un sistema de subsidio por referencia. Por ejemplo, siempre que una empresa introduzca tecnología extranjera avanzada, dará la mitad del valor del equipo importado, lo que equivale a la mitad del precio.
Así, en los siguientes veinte años, Xiaori casi introdujo tecnologías avanzadas que se habían inventado en el mundo durante medio siglo, y varias empresas japonesas aprovecharon la tendencia para ascender. El chip DRAM de 64K de Hitachi ocupa el primer lugar en el mundo con una participación de mercado del 40%, y NEC también lidera el camino en chips de 256K. Durante mucho tiempo, la invención y la fabricación han sido su especialidad, sin mencionar que Toshiba, una de las cinco principales empresas industriales militares, no sólo se dedica a los semiconductores, sino también a la energía nuclear, los electrodomésticos y las computadoras. Pero como dice el refrán, no hay amigos eternos, sólo intereses eternos. Incluso si Estados Unidos es el hermano que lo ayudó a volar a miles de kilómetros de distancia, Toshiba puede renunciar a esta amistad en cualquier momento para ganar dinero.
Como se mencionó anteriormente, la historia tuvo lugar en la década de 1950. Además del fin de la Segunda Guerra Mundial, hubo otro acontecimiento importante en ese momento, que fue el inicio de la Guerra Fría entre la Unión Soviética y Estados Unidos durante 44 años, que fue únicamente a través de las armas y la competencia económica. Entonces, esta fue una guerra sin pólvora, pero hubo que disponer de armas nucleares. Después de todo, Fat Man and Little Boy se estrenó sólo dos años antes que The Old Man and America. Te tenga o no, sucederá algún día.
Sin embargo, es más fácil decirlo que hacerlo. Asu tiene muchos submarinos nucleares, pero también son muy ruidosos. Un ejemplo típico es el choque acústico submarino generado por el submarino nuclear de ataque clase Alpha construido por Asu cuando operaba en aguas noruegas. Puede ser detectado por la antigua estación de monitoreo de agua de la Marina de los EE. UU. al otro lado del Atlántico. A medida que se acerca, puede identificar con precisión el tipo de submarino. Dijiste que si un submarino de este tipo se pone en combate real, no morirá. ¿Cómo solucionarlo?
Necesita importar máquinas herramienta grandes con capacidades de procesamiento de alta precisión para procesar hélices, pero debe saber que a partir de 1949, Estados Unidos y los países desarrollados del campo occidental unieron fuerzas en secreto para establecer una Comité de Coordinación de Control de Exportaciones para restringir El desarrollo de Asu restringe principalmente que los estados miembros brinden cualquier asistencia preferencial para la militarización económica a Asu, y hay una lista de control de exportaciones, y las máquinas herramienta CNC que Asu necesita están en la lista. Ya en 1979, Kumagai, director de una empresa de comercio exterior en Koni, conoció a Osipov, subdirector de una empresa de importación y exportación en Aso. Después de enterarse de que la Unión Soviética necesitaba importar cuatro fresadoras de hélices CNC de nueve ejes y cinco brazos y estaciones de trabajo de los tamaños correspondientes, consideró que era un buen negocio, por lo que, a través de sus conexiones, convocó a representantes de la empresa noruega Kongsberg, que proporcionó el sistema CNC y Toshiba, que proporcionó el equipo de procesamiento. En virtud del contrato altísimo de 3.700 millones de yenes, Toshiba aceptó sin dudarlo. Aunque había restricciones y prohibiciones de los Estados Unidos en ese momento, en realidad había muchos negocios que exportaban en secreto contrabando de varios países. Al igual que cuando estaba en la escuela, una persona tenía miedo de hacer algo mal, pero algunas personas eran valientes. Es suficiente, por lo que Osipov primero firmó un contrato Yin Yang con Toshiba. En la superficie, dice que Japón proporcionará a Asu cuatro máquinas herramienta CNC de dos ejes que no están en la lista de control. De hecho, también existe un contrato de suministro secreto para cinco brazos de nueve ejes.
Al mismo tiempo, Asu firmó un sistema CNC ilimitado de varillaje de dos ejes con Noruega y lo envió a Japón. Luego, los técnicos de Toshiba ajustaron el sistema y cambiaron el sistema CNC de varillaje de dos ejes por un sistema CNC de cinco varillajes y nueve ejes. Para engañar a otros, incluso instalaron máquinas herramienta CNC en docenas de contenedores, y esto aún no ha terminado. Para no complicar la aduana, Kengo Kuma voló desde Moscú a Tokio, Japón, para apurar la entrega en persona. Se necesita dinero y conexiones. La entrega de las cuatro máquinas tardó más de un año. ¿El proceso de transacción parece fluido? Pero es difícil protegerse contra los ladrones de casas día y noche.
A finales de 1985, el casamentero Xiong Gudu que participó en la transacción tuvo un feroz conflicto con su jefe. Después de verse obligado a dimitir, para tomar represalias, dejó de fingir e informó del acuerdo secreto a un comité establecido por Estados Unidos. No puedo explicar por qué los submarinos nucleares soviéticos de repente se volvieron indetectables. Se dice que el acuerdo ha dejado a la Marina estadounidense insegura incluso ahora sobre la exploración de un nuevo tipo de submarino nuclear. En definitiva, durante la búsqueda posterior, Estados Unidos obtuvo a través de la CIA una fotografía de la fábrica de hélices de Asu con el logo de Toshiba impreso y confirmó sus acciones. Ante pruebas irrefutables, Xiaori ya no puede proteger a Toshiba. Medio mes después, arrestó al director del departamento de fundición y del departamento de máquinas herramienta de Toshiba Machinery Company. Pero dicho esto, no fue sólo Toshiba la que cometió el crimen, sino también empresas francesas, noruegas, suecas y otras. , independientemente de si son castigados juntos o no. ¿Cómo es que no sólo destruyó a Toshiba, sino que también afectó a toda la industria de semiconductores y fabricación de productos electrónicos de Japón?
En 1986, las empresas japonesas de semiconductores dominaban el mundo, pero IBM en Estados Unidos era terriblemente pobre. Si no elimina más de 10.000 puestos de trabajo, el precio será la quiebra. Asimismo, Intel se siente avergonzada. Había perdido dinero durante seis trimestres consecutivos y cerrado siete fábricas, y estaba a punto de convertirse en una broma. ¿Puede Estados Unidos ver cómo se sacude su hegemonía tecnológica y permanecer indiferente? Él no es esa persona, por lo que no es sorprendente que Estados Unidos decidiera utilizar la opinión pública sobre el incidente de Toshiba para suprimir paso a paso el negocio de semiconductores de Japón, e incluso iniciara demandas antidumping contra sus fabricantes de semiconductores para llegar a un acuerdo estadounidense. -Acuerdo comercial de semiconductores con Japón. Por un lado, Estados Unidos impone aranceles 100% punitivos a los chips japoneses y, por otro, garantiza que las empresas extranjeras obtengan el 20% de la cuota de mercado de Japón. ¿Qué quieres decir? Los aranceles sobre los productos Xiaoni han aumentado, lo que significa que si sus chips quieren volver a su coste original, tendrán que venderse más caros. En comparación con otros productos de la competencia, perderá su rentabilidad y al mismo tiempo obligará a Xiaori a comprar productos de empresas extranjeras. Eso no es todo. En abril del año siguiente, Estados Unidos impuso además un arancel del 100% a las computadoras y otros productos japoneses por razones infundadas, y exigió a empresas japonesas como Fujitsu y Mitsubishi que revelaran más de 1.000 patentes de proyectos VLSI.
¿Dijo que lo entregó? No pagaré. ¿Qué puede hacer? Mire el destino de Toshiba. Después del incidente de Toshiba, Estados Unidos, encabezado por miembros del Congreso, tomó la iniciativa de boicotear los productos de Toshiba y aprobó un proyecto de ley comercial que prohibía las exportaciones de Toshiba a Estados Unidos durante cinco años. Como mencionamos al principio, la razón por la cual Toshiba ha podido dispararse es en parte por el apoyo político y la rápida iteración tecnológica, y en parte por las órdenes militares de Estados Unidos. Pero ahora, el ejército estadounidense ha cancelado su acuerdo para comprar tecnología de misiles de Toshiba. No solo eso, las computadoras en la década de 1980 eran casi todas adquisiciones gubernamentales, por lo que Toshiba perdió directamente el contrato de computadora de 15 mil millones de yenes originalmente planeado por el antiguo Departamento de Defensa de los EE. UU., y Toshiba no fue incluida en la licitación posterior. Sin el orden central del mercado, significa estar fuera de contacto con la demanda del mercado, al igual que hacer ropa que necesita mantenerse al día con la tendencia. Si no sabes qué es popular ahora, ¿cómo puede venderse bien la ropa que fabrica? Así sucedió que en los dos años comprendidos entre 1985 y 1987, el índice Nikkei casi se duplicó, mientras que Toshiba Machine sólo subió menos del 3%. Aunque Toshiba invirtió 100 millones de yenes en anunciar sus disculpas en varios medios estadounidenses durante este período, no pudo escapar a este destino preestablecido.
Al sufrir bloqueos de adquisiciones y sanciones arancelarias por parte de Laos y Estados Unidos, la industria japonesa de semiconductores se ha ido alejando gradualmente del mercado lao-estadounidense. El ascenso de TSMC y Samsung ha brindado a las empresas de chips de Estados Unidos un entorno de producción e I+D de bajo costo. Sin embargo, la industria japonesa de semiconductores, que está fuera de contacto con la tendencia del desarrollo tecnológico, ha visto caer su participación en el mercado global. 49% a 7%. Desde entonces, no ha habido ninguna empresa japonesa a la vanguardia de la industria de los semiconductores. Después de eso, Toshiba pareció estar poseída por dioses y la industria de los semiconductores no estaba en buena forma. Queriendo pasar a la construcción de energía nuclear, finalmente compró el 77% de las acciones de Westinghouse Electric a tres veces el precio de subasta. Luego se encontró con el terremoto de Fukushima, que provocó que los desechos nucleares de la central nuclear comenzaran a derramarse. Evaluar la construcción de centrales nucleares.
La división de energía nuclear de Toshiba no sólo no recibió nuevos pedidos, sino que incluso los pedidos anteriores fueron cancelados. Para empeorar las cosas, Westinghouse adquirió a finales de 2015 un proveedor de servicios de ingeniería de energía nuclear en los Estados Unidos. Sin embargo, el colapso del negocio de la energía nuclear provocó un aumento de los costes de construcción y de la mano de obra, lo que indirectamente provocó una deuda de 4.200 millones de dólares para el principal accionista Toshiba, lo que puede ser el colmo para él. En abril del mismo año, Toshiba admitió que había inyectado casi 160 mil millones de yenes en ganancias corporativas durante los últimos siete años. Después de que se desarrolló el incidente, sus acciones se desplomaron y su valor de mercado se redujo casi un 40%. En el segundo año, alcanzó los 8.800 millones de dólares, la mayor pérdida anual en la historia de la industria manufacturera de Japón. Para tapar el agujero financiero, tuvo que cortarse los brazos para sobrevivir. Toshiba, el ex líder de Japón, vendió uno por uno sus negocios más exitosos, incluido el negocio de ascensores, a Kone de Finlandia. El negocio de electrodomésticos se vendió a Midea, la empresa de sistemas médicos se vendió a Canon, Westinghouse Electric se declaró en quiebra y todas las acciones del departamento de semiconductores se utilizaron para compensar las pérdidas y se vendieron al antiguo Bain Capital estadounidense.
Como dice el refrán, cómete a las personas suavemente y aprovéchate de los demás. Para otros países, cuanto más suben, más duramente caen cuando se baja la escalera. Por eso, a veces pienso que es realmente bueno que Estados Unidos prohíba a Huawei comprar chips. Como dijo Bill Gates, la prohibición de los chips no sólo les hará perder muchos puestos de trabajo, sino que, lo que es más importante, sólo hará que China invierta más en el campo de los chips y sólo promoverá la autosuficiencia de China, aunque este camino actualmente parece todavía muy lejos.