¿Qué significa el comercio electrónico en línea y fuera de línea? Hay seis categorías principales.
¿Qué significa el modelo de comercio electrónico O2O?
En pocas palabras, O2O es una industria emergente que combina en línea y fuera de línea, y es una combinación de Internet y las industrias tradicionales. El primero proporciona lanzamiento de canales de información y soporte técnico, mientras que el segundo proporciona productos y servicios posventa, creando un nuevo ecosistema a través de la profunda integración de Internet y las industrias tradicionales. Este es el modelo de comercio electrónico O2O.
El modelo de comercio electrónico O2O combina oportunidades de negocio fuera de línea con Internet, abriendo nuevos canales de mercado para las empresas tradicionales. Hoy en día, a las empresas tradicionales les resulta cada vez más difícil hacer negocios y los costos aumentan gradualmente. Agregar a través de Internet puede reducir los costos de marketing y abrir nuevos canales de mercado.
Clasificación de los modelos O2O:
Compra 1-Grupo
La compra grupal está segmentada del mercado del comercio electrónico. Debido a que proporciona principalmente servicios de vida locales y el modelo de compra grupal es cada vez más maduro y estable, la compra grupal se considera el modelo representativo de O2O. La industria de compras grupales ha cubierto básicamente todos los aspectos del mercado de servicios de vida local y se puede dividir en tres categorías: catering, servicios y entretenimiento.
El segundo tipo: cupones
Los cupones móviles son la combinación más básica de Internet móvil entre conexión y conexión. Los usuarios sólo necesitan mostrar los cupones en sus teléfonos móviles a los comerciantes cuando cenan, y los comerciantes utilizan los cupones con fines de marketing para atraer a los consumidores. Este formulario es muy práctico, fácil de usar y beneficioso para los comerciantes, pero para los operadores de plataformas de cupones, el efecto real de los cupones es difícil de evaluar y el modelo de ganancias no es fácil de comprender;
El tercero opción—— WeChat
Inconscientemente, WeChat y O2O tienen una relación cercana, y la industria minorista y de medios tiene grandes esperanzas en WeChat O2O. WeChat está a punto de tener 300 millones de usuarios, lo que supone un enorme mercado potencial para las empresas locales de servicios de vida. Los comerciantes esperan establecer un CRM a través de WeChat y formar un mercado local de servicios de vida con el mismo método de gestión de datos que el mercado minorista en línea. De esta manera, en primer lugar, es conveniente para los comerciantes gestionar las relaciones con los clientes; en segundo lugar, puede formar canales de marketing precisos y sostenibles; en tercer lugar, puede realizar un análisis de datos sobre sus propias condiciones comerciales, mejorando así la utilización de los recursos y la calidad del servicio; /p >
El cuarto tipo: pago móvil
Además de prestar gran atención a WeChat O2O, la industria minorista y de medios también tiene grandes esperanzas en el pago móvil O2O, especialmente Alipay. En la futura era de Internet móvil, O2O se convertirá en otra forma importante de consumo, lo que representará la dirección de desarrollo del mercado de servicios de vida local, y la Internet móvil será el principal operador desde en línea hasta fuera de línea. Los servicios de vida locales se integrarán estrechamente con Internet móvil y los pagos móviles asumirán la importante tarea de circulación de capital después de la integración;
El quinto tipo: venta minorista de doble línea
Tener en línea y canales minoristas fuera de línea Las marcas y los minoristas pueden denominarse colectivamente O2O;
El sexto tipo: Wanda E-commerce
Wanda E-commerce O2O es bastante representativo. El bullicioso negocio de comercio electrónico de Wanda ha sido un tema candente desde marzo del año pasado, pero hasta ahora el proyecto de comercio electrónico de Wanda no se ha lanzado oficialmente.
Notas sobre el emprendimiento O2O:
El concepto de O2O ha sido popular durante uno o dos años. Aunque se han llevado a cabo muchos proyectos empresariales en este ámbito, especialmente algunos inversores deberían tener un conocimiento profundo del mismo. Se espera que 5 de los 10 planes de negocio recibidos lleven la etiqueta O2O. Las siguientes son diez sugerencias de emprendimiento en el campo O2O para su referencia:
Primero, cree industrias verticales
Para los emprendedores comunes, trate de no bloquear el camino de los gigantes y elija una vertical. La industria tiene una profundidad que un gigante no puede alcanzar.
En segundo lugar, evite la industria de la restauración.
En 2012, el mercado nacional de la restauración superó los 2 billones, lo que lo convierte en el más grande de la industria de servicios de vida. Esto también ha llevado a que el catering O2O sea sin duda el sector más competitivo en la actualidad.
Todo el mundo, incluidos muchos gigantes, se centra principalmente en la restauración, pero para los equipos empresariales con fondos y recursos medios, sugiero intentar evitar la restauración O2O y elegir industrias pequeñas.
En tercer lugar, la segmentación de las grandes industrias
Si realmente desea considerar las grandes industrias con una competencia feroz, como la restauración, entonces creo que es mejor explorar las oportunidades de segmentación tanto como sea posible. para evitar Imita ciegamente Dianping, cupones, compras grupales, Taobao, etc. , intente explorar algunos nichos y necesidades personalizadas, o integre elementos sociales y de otro tipo para realizar algunas innovaciones, como Jiashidang, que brinda principalmente servicios de mandados para restaurantes que no entregan comida para llevar, y Yan Fei. com realiza pedidos en línea desde la perspectiva de los regalos. Si la segmentación de la demanda es precisa, no sólo no se podrá confiar ciegamente en los descuentos, sino que incluso los usuarios con precios superiores estarán dispuestos a pagar.
Cuarto, emprendimiento en ciudades pequeñas
En un período corto o largo, los gigantes básicamente no tienen tiempo para cuidar algunas ciudades más pequeñas. Básicamente centran su poder de fuego en ciudades de primer nivel como Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen. Por lo tanto, O2O en ciudades de segundo y tercer nivel tendrá un cierto período de ventana para los emprendedores. Si podemos aprovechar esta oportunidad de desarrollo, incluso si los gigantes llegan a ciudades de segundo y tercer nivel en el futuro, los equipos empresariales locales tendrán la fuerza para competir con ellos. Como muchos sitios web de grandes grupos nacionales de compras, fracasará en muchas ciudades.
Verbo (abreviatura de verbo) integrar recursos inactivos
En este sentido, no estoy seguro de si es riguroso describirlo como "integrar recursos inactivos". Pero el punto principal es que proyectos como los alquileres a corto plazo, los automóviles Yidao y los servicios de conducción eléctrica tienen todos el mismo punto de partida: es decir, básicamente no existen tiendas físicas fuera de línea para los servicios a los que se enfrentan. Este proveedor de servicios tendrá una mayor demanda de marketing online. Además, estos servicios tienen algunos recursos inactivos, en su mayoría recursos personales. En realidad, esto es un poco similar al modelo C2C de Taobao, excepto que no son productos sino servicios. Taobao desarrolló Tmall después de C2C, en gran parte porque estos pequeños vendedores estaban mejor integrados y al principio era difícil aprovechar esas grandes empresas.