La estructura organizativa del Grupo de Radio, Cine y Televisión de Shenzhen

Shenzhen Radio and Television Group comenzó a implementar una gestión "plana" desde el 5438 de junio hasta el 1 de octubre de 2005. El grupo gestiona directamente cada departamento funcional, canal, frecuencia y empresa a través del sistema de departamento funcional, el sistema de unidades de negocio y el sistema de empresa. El modelo de gestión "plano" simplifica los procedimientos de gestión, mejora eficazmente la eficiencia de la gestión y promueve el desarrollo del negocio del grupo.

El Grupo de Radio y Televisión de Shenzhen concede gran importancia al desarrollo industrial, explora activamente el funcionamiento seguro de los activos de medios de propiedad estatal y los mecanismos dinámicos de microoperación, y de acuerdo con el principio de separación adecuada de las empresas de bienestar público. y las industrias operativas en la industria de la radio, el cine y la televisión, los activos orientados al mercado, los recursos y los negocios se separan del sistema comercial actual y la empresa se reestructura. El grupo está comprometido a promover la digitalización y la creación de redes de radio, cine y televisión, esforzándose por lograr la interconexión de la red de cable de la ciudad, realizando la conversión general de la televisión analógica a la televisión digital, integrando diversos recursos de medios y construyendo una industria de medios con Diseño razonable, jerarquía clara, enfoque destacado y cadena de orientación al mercado.