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1. Nombre del proyecto: Yintian Garden
2. Licitador: Comité de propietarios de Yintian Garden.
3. Contenido de la licitación: El contenido de esta licitación es Yintian Garden Comprehensive. Servicios de administración de propiedades para la comunidad de Tianhuayuan, el período del contrato es de dos años. Los servicios inmobiliarios incluyen principalmente: gestión de mantenimiento diario, gestión de seguridad, gestión de estacionamientos, gestión de limpieza, gestión de atención al cliente, gestión de archivos, gestión de ecologización y embellecimiento, servicios especiales y toma y aceptación de propiedades.
4 Requisitos de calificación del postor:
1) El postor debe tener un Certificado de Calificación de Administración de Propiedades de Nanjing emitido por la Oficina de Administración de Vivienda y Recursos Territoriales Municipales de Nanjing;
< p. >2) El postor debe ser una persona jurídica independiente, una empresa que pague impuestos de acuerdo con la ley y una empresa de administración de propiedades que opere de acuerdo con la "Ley de Sociedades de la República Popular China"3) El postor no tiene antecedentes negativos en gestión de propiedades similares en el pasado, informes sociales adversos y disputas legales.
5. Información requerida para el registro:
1) Copia de la licencia de negocio industrial y comercial emitida por la Dirección Industrial y Comercial (revisión anual aprobada) y el original, una copia. del certificado de código de organización (revisión anual Calificada);
2) Copia del certificado de registro fiscal, certificado de representante legal y copia de cédula de identidad del representante legal, poder original del representante legal y copia de cédula de identidad tarjeta de agente autorizado;
3) Una copia del certificado de calificación de la empresa de administración de la propiedad;
(4) Una copia del contrato de administración de la propiedad para el proyecto a cargo, una breve introducción a los principales proyectos y premios, y el currículum del responsable propuesto.
Nota: ① Un total de 1 copia de la información anterior proporcionada por el licitador estará encuadernada en el orden anterior. Todas las copias deben llevar el sello de la empresa y los originales deben entregarse al licitador para su revisión (los originales se devolverán después de la revisión). Si falta la información anterior, se rechazará la inscripción. (2) El solicitante será responsable de la autenticidad de la información. Si existe algún fraude, una vez verificado, se cancelará la calificación de la oferta.
6. Precalificación: Si hay más de cinco postulantes válidos, el licitador tiene derecho a decidir aceptar a todos los postulantes válidos como postores, o seleccionar a los postores mediante sorteo. El licitador sólo invita a los licitadores.
6. Yintian Garden propuso estándares de servicio de administración de propiedades para la licitación:
Contenido y calibración del proyecto
1. Use un logotipo unificado, luzca digno y generoso. , Vístete pulcramente y ten una expresión natural, armoniosa y amigable. Trate a los propietarios por igual.
2. Contar con un completo sistema de turnos y turnos de trabajo y registros de trabajo. Los servicios de reparación de emergencia están disponibles en 2 horas y se reparan en 24 horas. Si esto no es posible, se deben tomar medidas de emergencia, se debe dar una explicación y se debe realizar un compromiso limitado para realizar reparaciones menores dentro de los 7 días;
2. Mantenimiento y gestión de edificios, instalaciones y equipos para * * * 1. Realizar una inspección integral de edificios, instalaciones y equipos, caminos y espacios verdes cada año; inspeccionar e inspeccionar la estructura principal de la casa una vez cada seis meses; inspeccionar puertas, escaleras, puertas, ventanas, vidrios, alumbrado público, etc. un día. Debe haber registros de inspecciones e inspecciones, y se deben presentar informes a los propietarios o al comité de propietarios una vez completadas las inspecciones.
2. Gestionar la decoración de la casa del propietario, desalentar con prontitud el incumplimiento del contrato durante la decoración, informar con prontitud a los departamentos pertinentes sobre aquellos que causen consecuencias o se nieguen a corregir, y tratarlos de acuerdo con la ley.
3. El tanque de agua debe desinfectarse una vez al año, la sala de bombas debe mantenerse limpia y el drenaje del suelo debe ser suave. La tubería de suministro de agua expuesta debe inspeccionarse y mantenerse exhaustivamente cada dos años; años.
4. La entrada y salida del tanque séptico se debe limpiar una vez al año; el limo, los restos de papel y otras basuras en la zanja abierta se deben limpiar una vez al mes para asegurar un drenaje suave y sin acumulación de agua. ; los pozos subterráneos obstruidos deben limpiarse a tiempo.
5. Establecer reglas y regulaciones relevantes para los sistemas de suministro y distribución de energía y los sistemas de corriente débil. Los operadores deben recibir capacitación profesional y tener certificados para trabajar, completar registros de operación diarios y archivarlos para referencia futura.
6. Mantenga el sistema de puesta a tierra de protección contra rayos. Revise el sistema inmediatamente después de una tormenta para detectar corrosión grave, holgura, etc. Reemplace o apriete inmediatamente.
7. Gestión de la operación del ascensor: el personal relevante posee certificados de operación especiales emitidos por los departamentos de gestión correspondientes, las instalaciones de seguridad están intactas y completas, la ventilación, la iluminación y otras instalaciones auxiliares están intactas, y los ascensores y sus instalaciones de seguridad están en funcionamiento regularmente. inspeccionado cada semana Realizar mantenimiento al menos una vez; tener planes de rescate de emergencia y procedimientos operativos.
8.* * *Sistema de aire acondicionado: Complete los registros de operación y mantenimiento del aire acondicionado todos los días y archívelos para referencia futura.
9. Fortalecer el mantenimiento y mantenimiento de las carreteras para mantenerlas lisas, planas, limpias y con buen drenaje; las instalaciones de estacionamiento están en buenas condiciones y cumplen con las normas de estacionamiento.
3. Gestión de la limpieza 1, * *Utilice pasillos, ascensores, * *Utilice baños para la limpieza: limpie todos los pisos, escaleras y escalones una vez por semana; limpie la basura en la cabina del ascensor una vez al día; Limpie la pared de la puerta del ascensor con un trapo una vez; limpie el inodoro * * * una vez al día y desinféctelo * * * dos veces al mes.
2. Limpiar el aparcamiento y el garaje o cochera: limpiar el papel del garaje y la basura una vez por semana, y limpiar y desinfectar el sótano una vez por trimestre.
3. Limpieza vial: Limpiar una vez al día, mantener y limpiar las farolas una vez al año e inspeccionar visualmente las lámparas, los portalámparas y las pantallas para detectar que no haya polvo espeso.
4. Limpieza de letreros, vallas publicitarias, esculturas y buzones: Los letreros y vallas publicitarias deben limpiarse una vez al mes y las esculturas una vez al año. Después de la limpieza, verifique que el objeto que se está limpiando esté libre de manchas, acumulación de polvo y daños. Los buzones deben ser limpiados por el propio propietario.
5. Limpieza del cinturón verde: Limpie el cinturón verde, cáscaras, restos de papel y otra basura una vez al día. La inspección visual muestra que básicamente no hay escombros, manchas ni basura.
6. Limpieza de instalaciones de ocio, entretenimiento y fitness: una vez por semana.
7. Los botes de basura y los cubos de basura deben limpiarse una vez al día; la basura a granel en el suelo circundante no es evidente y no hay manchas evidentes. Los residuos domésticos serán enviados por los propios propietarios a los puntos de transferencia de basura designados (contenedores de basura).
IV. Mantenimiento y gestión del paisaje 1. Césped: la tasa de supervivencia es superior al 75%, no hay falta evidente de césped, no hay plagas de insectos a gran escala, no hay amontonamiento, pisoteo o invasión evidentes; al menos una vez al año; recortar al menos dos veces.
2. Árboles de jardín: El crecimiento es medio, no hay árboles ni ramas muertos evidentes y faltan menos del 7% de los árboles.
3. Parterre: Las flores crecen en promedio, y el número de plantas con hojas amarillas y caídas es inferior al 20%.
4. Boceto arquitectónico: Inspeccionar una vez al año si es necesario pintar o pintar, se harán sugerencias al propietario o comité de propietarios, las cuales serán decididas por el propietario o comité de propietarios.
5. Seguridad 1. Hay personal de seguridad de tiempo completo que porta carteles de turno y tiene registros de trabajo y traspaso de turnos.
2. Portero: Las entradas y salidas principales están vigiladas las 24 horas del día para gestionar la entrada y salida de vehículos, el mando y orientación del tráfico según contrato.
3. Patrullar; patrullar no menos de 4 veces al día y tener registros de patrullaje de seguridad.
4. Existe un teléfono de ayuda y alarmas para el propietario, que está atendido las 24 horas y dispone de un plan de emergencia.
5. Gestión del tráfico y de los vehículos: existe un sistema de gestión de vehículos relativamente completo y se instalan señales de tráfico obvias en la comunidad para mantener el orden del tráfico.
6. Mejorar la organización de la protección contra incendios y establecer un sistema de responsabilidad en la protección contra incendios.
Gestión de archivos de verbos intransitivos 1. Los archivos están completos y clasificados en volúmenes para facilitar su consulta.
2. Cambie el registro de manera oportuna y asegúrese de que los elementos de la cuenta sean consistentes.
7. Plan de preparación de la licitación y estado de implementación de la empresa administradora de propiedades;
7. Criterios de precalificación para la licitación:
Empresas que estén calificadas. para participar en la licitación debe tener calificaciones de tercer nivel y superior, y tener buena reputación social. Otros requisitos son los siguientes:
Primero, poder elegir la posición correcta y establecer una imagen.
En segundo lugar, podrás enderezar tu pensamiento y fortalecer tu entrenamiento.
En tercer lugar, establecer un sistema de responsabilidad laboral e implementar un mecanismo de incentivo interno.
4. Capaz de realizar una variedad de negocios y proporcionar una variedad de servicios.
5. Implantar la contabilidad de costes y mejorar la concienciación sobre la prevención de riesgos.
6. Se puede realizar una división profesional del trabajo y se puede implementar una gestión conjunta.
7.2 Hora y lugar de la precalificación:
Hora: 7:00 vs. 10 vs. 11:00 del mes de abril de 2005.
Ubicación: Oficina del Comité de Propietarios de Yintian Garden Club
7.3 Realizar una inspección in situ de las propiedades actualmente administradas por las empresas licitadoras participantes;
6 de abril de 2005. Por la tarde, el comité de propietarios llevó a cabo inspecciones in situ de las empresas precalificadas según los estándares pertinentes de servicios inmobiliarios. Aquellos que pasen la inspección serán invitados a presentar ofertas por escrito. Las empresas que no pasen la inspección no recibirán invitaciones a licitar y no podrán participar en las licitaciones.
7.4 Cómo obtener los documentos de licitación:
Los documentos de licitación estarán disponibles de 00:00 a 05:00 horas del día 8 de abril de 2005 y a las 08:00 horas del día 9 de abril de 2005. 2005 To 110 a la venta en la siguiente ubicación:
Dirección: Oficina del Comité de Propietarios de Yintian Garden Club, No. 288, Procedimiento Road, Nanjing.
Persona de contacto: Gao Feng, Wu,
El precio de cada juego de documentos de licitación es de 50 RMB, que se pagará al comité de propietarios en efectivo (independientemente de si la oferta se gana o no, el costo de preparación de los documentos de licitación no será reembolsado);
Al mismo tiempo, las empresas que participan en la licitación deben presentar 500 yuanes (quinientos yuanes) como depósito de licitación a el Comité de Propietarios de Jardines Yintian. Los principios para la devolución del depósito son los siguientes:
Las empresas que pretendan participar en la licitación acudirán puntualmente al lugar designado para participar en la precalificación, pero si no superan la precalificación, se reembolsará el depósito;
Las empresas que tengan la intención de participar en la licitación Si una empresa participa en el examen de precalificación en el lugar designado a tiempo y aprueba el examen de precalificación, pero después de que la inspección in situ determine que su servicio es deficiente, el comité no lo invitará a licitar y se reembolsará el depósito si la ubicación participa en la precalificación y aprueba la precalificación después de una inspección in situ; por el equipo de investigación y está satisfecho, y al mismo tiempo participa en la licitación y la apertura de ofertas a tiempo como lo invita la carta de invitación a licitación, el depósito será reembolsado independientemente de si finalmente se gana la oferta;
Interesado Si una empresa que participa en la licitación no asiste a tiempo al examen de precalificación en el lugar designado, no se reembolsará el depósito
Las empresas que planean participar en la licitación participan en la pre-calificación; examen de calificación en el lugar designado a tiempo y aprobar el examen de precalificación, pero no puede programar una visita del equipo de inspección a tiempo. Si se confía una propiedad, el depósito no será reembolsado;
Empresas que planean participaron en la licitación participaron en la revisión de precalificación en el lugar designado a tiempo y aprobaron la revisión de precalificación Quedaron satisfechos después de la inspección in situ por parte del equipo de investigación, pero no cumplieron con la invitación a licitar a tiempo. Para aquellos que participen en la licitación y la apertura de ofertas, el depósito no será reembolsado;
7.5 Lugar y fecha límite de la oferta:
Lugar de la oferta: Oficina del Comité de Propietarios de Yintian Garden Club
La fecha límite para presentar ofertas es el 6 de abril de 2005 a las 8:30 horas.
Si el postor presenta los documentos de licitación en una fecha distinta a la fecha límite, deberá enviar los documentos de licitación a la siguiente dirección
Dirección: Yintian Garden, No. 288, Program Road, distrito de Jiangning, oficina de la asociación de propietarios de casas club de la ciudad de Nanjing.
Contacto: Gao Feng, Wu,
Tel: 83933505, 52131727, 51939757.
Correo electrónico: hao_co@hotmail.com
7.6 Horario de apertura de ofertas, lugar y asuntos relacionados:
Hora: 6 de abril de 2005, de 8:30 a 65 :438+05:30.
Lugar: Salón de Conferencias Yintian Garden Club
El postor deberá estar representado por un representante legal. Si el representante legal no pudiera asistir, firmará un poder escrito encomendándole la asistencia, y en el poder se estampará el sello de la persona jurídica.
En 2005, la oferta ganadora se anunció a las 15:40.
Si ninguna empresa inmobiliaria gana la oferta, se organizará una segunda ronda de ofertas medio mes después.
Si una empresa adecuada gana la oferta, notifique a los propietarios de Yintian Garden; media hora después de que se anunciaran los resultados de la oferta ganadora, el comité presentó un depósito de compromiso de 30.000 yuanes RMB (30.000 yuanes RMB). Si el depósito no se puede enviar a tiempo, significa que no es sincero al brindar servicios de acuerdo con los estándares de servicio y quiere engañar al postor primero, pero no puede servir sinceramente de acuerdo con los estándares después de ganar la oferta y la oferta. se considerará fallida. Este comité también organizará la segunda ronda de licitaciones dentro de medio mes.
Si el postor ganador es sincero al brindar servicios de acuerdo con los estándares de servicio y presenta un depósito de compromiso al comité de propietarios de manera oportuna, el comité de propietarios y el postor ganador firmarán un contrato a las 9:00 am el 21 de mayo en la Oficina del Comité de Propietarios de Yintian Garden Club Contrato de servicios de propiedad. En este contrato se estipulará claramente que el período de transición es de tres meses (para tratar cuestiones históricas, si los servicios prestados durante este período de transición no se pueden completar dentro del período correspondiente, se considerará dentro del alcance comprensible, pero si no es un legado histórico (si no está el servicio, la junta de propietarios exigirá su rectificación lo antes posible), y el período de prueba es de seis meses (incluidos los tres primeros meses del período de transición). Si los servicios no se pueden llevar a cabo en estricta conformidad con los estándares de servicio durante el período de prueba, el comité de propietarios puede despedir a la empresa inmobiliaria en cualquier momento y el comité de propietarios reiniciará el proceso de licitación.
El comité de propietarios realiza una evaluación de la empresa inmobiliaria al final de cada año y, según los resultados de la evaluación, se reembolsará o no la mitad del importe móvil del depósito de seguridad (la parte no reembolsable se utilizará como fondos). para el comité de propietarios). Si la evaluación se aprueba en el primer año, el comité de propietarios devolverá la mitad del depósito de compromiso (15.000 yuanes) a la empresa de administración de la propiedad. Si la evaluación falla, no se reembolsará (el monto renovable del depósito de compromiso pasará a ser. 15.000 yuanes). En el segundo año, si se aprueba la evaluación, la mitad del monto renovable del depósito de compromiso (15.000 yuanes) (7.500 yuanes) se devolverá a la empresa de administración de propiedades; si la evaluación falla, la mitad del monto renovable del compromiso; El depósito (15.000 yuanes) (7.500 yuanes) no será devuelto, etc., para garantizar que el postor ganador cumpla con los estándares de servicio en la medida de lo posible.
Nota: Bases de evaluación. La primera es si el servicio se brinda de acuerdo con estándares de servicio no inferiores a los anteriores. La segunda es si la solicitud razonable del propietario se resolvió de manera razonable y adecuada después de que el propietario realizó una solicitud razonable a la empresa de administración de la propiedad.
7.7 Métodos y principios de evaluación de ofertas:
Organización de evaluación de ofertas: liderada por el comité de propietarios.
Principios de evaluación de ofertas: examine sus calificaciones, los sistemas de gestión internos relevantes, el contenido y los estándares de servicio disponibles y las tarifas de administración de la propiedad.
Principio de eliminación: en los documentos de licitación, si los estándares de servicio brindados son inferiores a los estándares de servicio público para la administración de propiedades que Yintian Garden está a punto de licitar, se eliminarán primero, aunque los estándares de servicio que; que se pueden proporcionar están en línea con los estándares de servicio público de administración de propiedades propuestos por Yintian Garden Manage, pero aquellos cuyas tarifas por servicios de administración de propiedades sean más altas que el límite de tarifas de administración de propiedades que propusimos también se eliminarán primero.
Principios para ganar la licitación: se dará prioridad a las empresas con un alto rendimiento de costos, es decir, si la empresa puede proporcionar más servicios y sus estándares de servicio (no inferiores a los de la empresa de administración de propiedades de Yintian Garden) son más altos que otras empresas, y el costo de la propiedad es menor o igual que otras empresas, se dará prioridad a ganar la licitación cuando existan dos o más empresas inmobiliarias con las mismas condiciones, los mismos estándares de contenido de servicio y el mismo; mismos honorarios de administración de la propiedad, el comité de propietarios (9 personas) obedecerá en decimales. La votación se realizará según la regla de la mayoría si alguien se abstiene, resultando en una votación de mitad a mitad, para que nuestro trabajo de reclutamiento y licitación funcione; Si la licitación se desarrolla sin problemas, el resultado de la licitación se determinará con base en el criterio del Director.
Preparación de los documentos de licitación
Las empresas inmobiliarias que cumplan con las condiciones anteriores deben preparar los documentos de licitación basados en los estándares de servicio anteriores de Yintian Garden Property Management Company y el "Contrato de servicios de propiedad" (modelo texto).
Comité Zhu Ye del Jardín Yintian
8 de abril de 2005