¿En qué país está abierto Baidu?
Robin Li, fundador de Baidu: Enseñando el espíritu empresarial de Baidu
El día de Navidad de 1999, cuando todos los pobres y ricos de Oriente y Occidente rezaban a Dios en casa, Robin Li caminó las nubes Po Wu estaba a punto de regresar a China Obviamente, ese día, Robin Li en el avión estaba más cerca de Dios que la mayoría de las personas en la tierra.
Hace ocho años, cuando fue a Estados Unidos, también era Navidad. No sé si fue coincidencia o intencional, pero los dos días más críticos de la carrera de Robin Li los pasó con Dios. Pero esta vez, regresará a China para trabajar en el negocio de los motores de búsqueda, y su mayor competidor es Google, al que los internautas occidentales llaman "Dios".
Está decidido a convertirse en un retador de "Dios".
Baidu abrió sus puertas en marzo de 2000. A excepción de finanzas, cajero y administración, todo el personal técnico era Robin Li y Xu Yong, que también trabajaba como personal técnico de tiempo completo. otros eran estudiantes a tiempo parcial de la Universidad de Pekín y la Universidad de Tsinghua. No es que no quiera contratar más personal técnico. Robin Li lamenta que haya muy pocos talentos nacionales que realmente comprendan la tecnología de los motores de búsqueda, por lo que tiene que capacitarlos mientras trabajan.
La nueva empresa de Robin Li estaba ubicada en el Edificio de Recursos de la Universidad de Pekín. Este lugar está cerca de la Universidad de Pekín y al otro lado de la cuarta carretera de circunvalación de Zhongguancun. Es muy adecuado para el emprendimiento tecnológico. Sus técnicas de selección de ubicación las aprendió de Silicon Valley. Muchas nuevas empresas de TI en Silicon Valley tienen sus oficinas alrededor de la Universidad de Stanford, lo que hace que sea conveniente para profesores y estudiantes trabajar a tiempo parcial. Las primeras startups de Silicon Valley, por decirlo suavemente, “se desarrollaron sobre los hombros del profesor Terman y sus alumnos”.
Solo quedan dos salas en el edificio de recursos de la Universidad de Pekín. La sala 420 está en la esquina del pasillo. Es más grande y adecuada para que el personal técnico trabaje en conjunto. corredor, menos de 20 metros cuadrados Robin Li puso las finanzas, los arreglos administrativos están allí. La propia oficina de Robin Li está ubicada junto a la ventana de la habitación 420. Mirando de reojo desde la ventana, puede ver todos los edificios del Edificio 43 donde vivió cuando estudiaba en la Universidad de Pekín. Cada noche, las luces del Edificio 43 siempre se lo recuerdan. de sus infinitos pensamientos sobre la vida universitaria.
El edificio de recursos de la Universidad de Pekín está rodeado de árboles verdes. El viejo árbol de langosta de abajo tiene al menos 30 años. Ese verano, las cigarras hicieron explotar sus nidos en este árbol y toda la noche fue interminable. , como celebrar un seminario interminable. Las luces de la habitación 420 están encendidas toda la noche. Algunas personas tienen sueño y se acuestan en las sillas para dormir; otras realmente no pueden contener la somnolencia, por lo que van al baño a lavarse la cara y regresan a la computadora para sentarse. seguir trabajando; los "fumadores" tienen formas obvias de resistir la noche oscura. Más, tomar una silla, fumar en el pasillo al lado del baño y escuchar las cigarras cantando canciones nocturnas. Baidu nació en un entorno parecido a una canción popular universitaria y tardó 2 años en conquistar el 80% del mercado de motores de búsqueda chino. A principios de 2002, la empresa se trasladó al más espacioso edificio Haitai.
Marzo de 2002, Pekín. Es el día más frío de la primavera. Acaba de pasar el Festival de Primavera y la compañía está llena de las secuelas del Año Nuevo.
Robin Li pasó el Año Nuevo en los Estados Unidos. Vio a su esposa e hijos y, en 10 días, se apresuró a regresar a China. Las vacaciones de "Navidad" estadounidenses ya pasaron y Google está intensificando su expansión en el mercado chino en este momento.
Recordó que regresó a China para pasar la Navidad de 1999 y estaba decidido a luchar contra "Dios" en su tierra natal. Durante más de dos años, las habilidades de Baidu en la batalla con Google en China todavía eran insuficientes. Después de que Google lanzara la versión china en septiembre de 2000, al menos 5 millones de usuarios de Internet en China comenzaron a utilizar Google.
El Año Nuevo de Baidu de repente se volvió tenso. Según la opinión de Robin Li, los miembros del “Proyecto Lightning” encabezado por Lei Ming deben “hacer que Baidu Engine compita técnicamente completamente con Google en 9 meses, y se necesitan algunos indicadores. a liderar Google..."
Lei Ming se graduó con una maestría en el año 2000 en el Departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad de Pekín. Es muy conocido en la escuela. Según Robin Li, Lei Ming es de hecho un genio. en los motores de búsqueda.
El "Equipo Lightning" de Thunder rápidamente tomó acción.
Robin Li también les dio objetivos específicos, exigiendo que después de que se complete el "Plan Lightning", las visitas diarias a la página de Baidu (Pageviews) serán 10 veces más que antes, el contenido de su base de datos de descarga diaria será 30 veces más que el de Google y su página La velocidad de respuesta será tan rápida como la de Google. La frecuencia de las actualizaciones de contenido supera la de Google.
Ese verano hacía muchísimo calor.
Además de grandes innovaciones en tecnología, los miembros del "Lightning Team" también hicieron nuevos inventos. Compraron un coche de juguete con control remoto y colocaron en el juguete los discos y documentos que debían intercambiarse. coche. Cualquier persona que necesite algo puede ser transportada hasta allí en camión, lo que ahorra mucho trabajo preliminar. Otros compraron scooters y se subieron a ellos para ir a la oficina financiera a informar las cuentas. El "Lightning Team" está ocupado divirtiéndose, una bola de entusiasmo.
En agosto de 2002, Robin Li todavía estaba insatisfecho con el progreso del "Proyecto Lightning" y decidió servir personalmente como líder del equipo y liderar a los miembros del equipo en investigación y desarrollo. Debido a su profunda acumulación técnica en motores de búsqueda y su profundo conocimiento de las tecnologías de vanguardia del mundo en ese momento, su incorporación mejoró enormemente el progreso del "Proyecto Lightning" en comparación con el original. En diciembre de 2002, el antiguo de abajo. El viejo algarrobo dejó caer su última hoja y finalmente se completó el "Plan Rayo" en el nuevo edificio, y un período de arduo trabajo llegó a su fin.
El "Plan Lightning" de Robin Li involucró a un total de 15 personas. Algunas personas lo llamaron en broma un "pelotón de campo". Al principio, algunos miembros del equipo estaban preocupados por 800 personas, un batallón reforzado. "Estamos peleando. ¿Podrás lograrlo?" Robin Li todavía estaba hospitalizado en el hospital de Guang'anmen en abril. Animó a todos y dijo: "Estamos 'peleando' en nuestro propio país. ¿No suelen estar insatisfechos con Google? hora? Empecemos, ¿quién tiene miedo de quién?
Los resultados del "Plan Lightning" son brillantes. En Baidu, algunas personas eliminaron silenciosamente el enlace de Google y utilizaron con confianza su propio Baidu. Bi Sheng dirigió el equipo de marketing de Baidu, visitó a los clientes durante el día y a los medios de comunicación por la noche, y comenzó un "plan relámpago" de promoción. Quieren que todos los internautas chinos comprendan que el propio motor de búsqueda de China no es peor que Google.
Tras la exitosa conclusión del "Proyecto Lightning", la empresa no celebró ninguna "fiesta de celebración". Robin Li llevó a todos a jugar a los suburbios dos veces, lo cual fue una recompensa para todos.
Baidu todavía tiene un largo camino por recorrer En comparación con sus homólogos de Silicon Valley, Robin Li simplemente está más familiarizado con las carreteras de China. Artículo de "21st Century Talent News"/Li Hesheng Yang Zi
Robin Li: siete consejos para iniciar un negocio
El primer consejo: espere dos años
En aquel entonces, Robin Li estaba en los Estados Unidos. Cuando renunció a su doctorado fácil de obtener y comenzó su propio negocio, lo más popular en la industria de TI estadounidense era el comercio electrónico. Innumerables personas están haciendo todo lo posible para subirse a este prometedor tren de Internet, incluso abandonando la industria que conocen.
Robin Li no siguió la tendencia en el campo del comercio electrónico, sino que ingresó silenciosamente al campo de la búsqueda en línea en el que pocas personas están interesadas. Porque vio el enorme impacto que la búsqueda podría tener en el mundo online.
Robin Li advirtió a los jóvenes que tengan ganas de intentarlo: deben tener una perspectiva de dos años de antelación. Si sigues la tendencia y te pones al día con ella, probablemente terminarás con sobras.
El segundo truco: promete menos, cumple más
-- "¿Cuánto tiempo llevará completar este proyecto?"
-- "6 meses. "
p>
-- "¿4 meses pueden ser suficientes? Te daré una remuneración adicional de 50 RMB."
-- "Lo siento, no No puedo hacerlo."
Esta es una conversación entre Robin Li y un cliente cuando comenzó su negocio. Posteriormente, el cliente le dijo que estaba muy satisfecho con el rechazo de Robin Li, porque reflejaba que Robin Li era una persona muy real y estable, por lo que la calidad de sus productos estaría garantizada.
El tercer truco: pedir dinero prestado cuando no lo necesitas
En el proceso de iniciar un negocio, "si tienes dinero, puedes viajar por todo el mundo, pero si no tienes dinero es difícil salir adelante" es una verdad irrefutable.
En el Silicon Valley de los Estados Unidos, cada día se fundan empresas gracias al capital de riesgo, y cada día se cierran empresas por falta de dinero. Robin Li cree que hay que buscar inversiones de los inversores cuando no se necesita dinero.
Utilizar un año para hacer medio año de trabajo es el estilo de Robin Li. Él cree que esto puede garantizar que la mitad del dinero todavía esté bajo su control. Si pide dinero prestado a inversores en tales circunstancias, estará en una posición invencible. Porque "incluso si no puedo pedir prestado, mi empresa no colapsará inmediatamente".
En este caso, las nuevas empresas pueden comportarse como hombres cuando buscan inversión, y sólo entonces pueden discutir asuntos específicos con los inversores en igualdad de condiciones. Cuando los inversores ven que la situación económica de la empresa es buena, piensan que está funcionando bien y estarán felices de invertir.
"No entreguen la iniciativa a los inversores fácilmente. Nadie será caritativo en el proceso de iniciar un negocio". Robin Li advirtió a los jóvenes empresarios: "Deben tomar prestado el siguiente paso cuando no lo sean". Te falta dinero. El dinero que necesitas."
El cuarto truco: diversificar los clientes
En los primeros días de iniciar un negocio, los emprendedores suelen reírse porque tienen uno o dos grandes fijos. usuarios. "Tal vez no pueda llorar aunque quiera llorar pronto", dijo Robin Li.
Cuando regresó por primera vez a China para iniciar su propio negocio, la empresa prestaba servicios principalmente a varios portales web importantes. Estos sitios web importantes representan más del 10% de los ingresos de la empresa. La pérdida de cualquier cliente tendrá un gran impacto en la eficiencia de la empresa.
"El destino sólo puede estar en tus propias manos, nunca en manos de otros."
Consejo 5: No busques ganancias demasiado pronto
También Temprano Para lograr ganancias de manera efectiva es necesario reducir significativamente la inversión en tecnología.
Robin Li cree que una empresa innovadora debe requerir una inversión a gran escala en tecnología. Sólo así podremos mantenernos en una posición de liderazgo o incluso de monopolio en la tecnología. Y este tipo de liderazgo definitivamente traerá grandes beneficios a la empresa en el futuro. Es irracional declarar beneficios a expensas de los intereses a largo plazo de la empresa.
El sexto consejo: céntrate en tu propio campo
En los cuatro años transcurridos desde que se fundó la empresa en 1999, el mundo de Internet ha experimentado muchos cambios y los "juegos online " y las "plataformas de mensajería de texto" se han vuelto más fuertes. Cuando se trata del mercado, muchas personas son las primeras en llegar y ganar mucho dinero; muchas personas siguen la tendencia y se rompen la cabeza. Y Robin Li dijo que sólo estaba haciendo una cosa: buscar.
Dijo que muchas personas lo habían animado a involucrarse en juegos en línea, mensajería de texto y otros campos, pero Robin Li no lo hizo. En su opinión, su empresa y su campo todavía tienen un gran potencial que puede aprovecharse. Todo lo que tiene que hacer ahora es renovar constantemente el campo de búsqueda.
"En los próximos años, Baidu sólo se desarrollará en el campo de la búsqueda", dijo Robin Li.
Consejo 7: Mantenga la pasión
Un proceso de innovación definitivamente no es un proceso fluido. Sin suficiente amor y pasión, a los emprendedores les resultará difícil perseverar. Por lo tanto, Robin Li dijo a los jóvenes emprendedores: primero aseguren su amor y pasión por este negocio y luego inicien un negocio.
"Elegí dejar mi doctorado para iniciar un negocio, no por dinero, sino por amor a esta industria. Al mismo tiempo, no ignoré por completo los factores monetarios, pero siempre creí : En la sociedad actual, siempre que le brindes buenos productos, la sociedad definitivamente te dará más recompensas "Artículo de "Beijing News"/Perfil de Jiang Li
Robin Li, graduado en 1991. en información. Administración de la Universidad de Pekín y luego fue a la Universidad Estatal de Nueva York en Buffalo para completar una maestría en ciencias de la computación. Durante sus 8 años en los Estados Unidos, el Sr. Robin Li se desempeñó sucesivamente como consultor senior de Dow Jones, diseñador del sistema de información financiera en tiempo real para la versión en línea del Wall Street Journal e ingeniero senior en el internacionalmente reconocida empresa de Internet INFOSEEK. Es una autoridad en el campo de la tecnología de Internet de nueva generación.
El sistema financiero en tiempo real que diseñó para Dow Jones todavía se utiliza ampliamente en los sitios web de las principales empresas de Wall Street, incluida la versión en línea del Wall Street Journal.
Robin Li creó por primera vez la tecnología ESP y la aplicó con éxito al motor de búsqueda INFOSEEK/GO.COM. El buscador de imágenes de GO.COM es otra de sus innovaciones tecnológicas de gran valor de aplicación.
En 1996, resolvió por primera vez el problema de cómo combinar perfectamente la clasificación basada en la calidad de la página web y la clasificación basada en la relevancia, y así obtuvo una patente estadounidense.
En 1998, el Sr. Robin Li Basado en su experiencia de trabajar y vivir en Silicon Valley, publicó el libro "Silicon Valley Business War" en China continental, que recibió elogios de todos los ámbitos de la vida.
A finales de 1999. , regresó a China con capital de riesgo y cofundó con su amigo el Sr. Xu Yong *** Baidu Network Technology Co., Ltd.
En 2001, fue seleccionado como uno de los "Top"; Diez nuevos emprendedores en China";
En 2002, ganó el título de las primeras "Diez principales figuras de TI";
p>
En 2003, volvió a ser recibió el título de "Diez mejores figuras de TI"
El 15 de enero de 2004, fue elegido para la segunda sesión de "Trece nuevos talentos en Beijing".
Material de referencia: Red de Educación MBA de China